Publikationen

Prof. Dr. Albert Martin

• Martin, A. (2008): Individuelle oder kollektive Unternehmensführung? Die Bedeutsamkeit der kollektiven Führung für die unternehmerische Entscheidungsfindung und den Unternehmenserfolg in kleinen und mittleren Unternehmen. In: Bouncken, R.B.; Jochims, T.; Küsters, A. (Hrsg.): Steuerung versus Emergenz: Entwicklung und Wachstum von Unternehmen, 187-218, Wiesbaden: Gabler
• Martin, A., Gade, C.; Falke, M. (2007): The Assessment of the Employment Relationship by Civil Servants. Theoretical and Empirical Insights from a Study in District Courts in Lower Saxony. In: Management Revue, 18, 293-321
• Martin, A.; Jochims, T. (2007): Bilanz machen! Instrumente zur Unterstützung des strategischen Managements in kleinen und mittleren Unternehmen In: Meyer, A.J. (Hrsg.): Planung in kleinen und mittleren Unternehmen. Jahrbuch der KMU-Forschung und -Praxis, 167-184, Lohmar: Eul-Verlag
• Martin, A. (2007): Leistungsbilder. In: Matiaske, W.; Holtmann, D. (Hrsg.): Leistungsvergütung im Öffentlichen Dienst, 11-25, München: Hampp
• Martin, A.; Bartscher-Finzer, S. (2008): Organisatorische Änderungsprozesse. In: RKW-Handbuch Führungstechnik und Organisation, 1852, 1-40, Berlin: Erich Schmidt Verlag
• Martin, A. (2006): Beschäftigungsmanagement. In: Handelsblatt (Hrsg.): Wirtschaftslexikon, Band 2, 744-753, Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag
• Martin, A. (2006): Dialectical Conditions. Leadership Structures as Productive Action Generators. Management Revue, 17, 420-447
• Martin, A.; Behrends, T. (2006): Personalarbeit in Klein- und Mittelbetrieben. Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, 54, 25-49
• Martin, A. (2006): Theoretische Ansätze zur Erklärung des Strategieverhaltens von kleinen und mittleren Unternehmen. In: Martin, A. (Hrsg.): Managementstrategien in kleinen und mittleren Unternehmen, S. 5-38, München: Hampp-Verlag
• Martin, A. (2006): Managementstrategien in kleinen und mittleren Unternehmen. In: Martin, A. (Hrsg.): München: Hampp-Verlag