Leuphana Universität Lüneburg: course-schedule

Seminar zur Unternehmensführung – Neuroökonomie: Entscheidungsprinzipien in wirtschaftlichen Situationen SS 2009 (Seminar)

Joanna Firszt, Ullrich Wegner

Termin/e:

Inhalt:

Bei der Auftaktveranstaltung werden 10 Seminarthemen vorgestellt und an die Studenten vergeben. Die Vorträge erfolgen dann während der Blockveranstaltung. Während der Einstellungsphase der Seminararbeit besteht direkter Kontakt zum Dozenten.

Ziel:

SWS:

1

Zuordnungen:

Sonstiges:

Diese Lehrangebot steht unter dem Vorbehalt der Genehmigung durch Studienkommission und Fakultätsrat Fakultät II.

Der Bologna-Prozess und das Versprechen der Modernisierung: Lebenslanges Lernen, Wissenstransfer und Weiterbildung (Seminar)

Gunter Gomille, Egbert Kahle

Termin/e:

Inhalt:

Der Bologna-Prozess und das Versprechen der Modernisierung: Lebenslanges Lernen, Wissenstransfer und Weiterbildung The Bologna Process and the promise of modernisation: Lifelong Learning, Knowledge Transfer and Continuing Education Aufgaben der Hochschule in einer Wissensgesellschaft - Aspekte von Wissensmanagement in der Hochschule und im Unternehmen - Wissenstransfer und Arbeitsmarkt [Steigender Bedarf an HS-Absolventen – wissensbasierte Arbeitswelt/-plätze, Qualifikation wachsender Zahl älterer Erwachsener] Zugang zur Hochschule - Durchlässigkeitskriterien - Europäischer Qualifikationsrahmen - Recognition of Prior Learning - Möglichkeiten im Undergraduate-Bereich? [Ein Blick nach Australien, Großbritannien, USA] Umwelt von Hochschule und Weiterbildung - Hindernisse und Chancen - Berufsbildung und Wissenschaft: Zwei konkurrierende Systeme? [hier auch duales Studium] - Kompetenzforderungen des Arbeitsmarktes: Können Kompetenzen generiert werden? [Aktualisierung/Pflege der Kompetenzen von Hochschulabsolventen, möglicher Einfluss durch Reform beruflicher Bildung] Organisationsmodelle für Lebenslanges Lernen - Universität St. Gallen - Donau Universität Krems - Leuphana Universität Lüneburg The Bologna Process and the promise of modernization: Lifelong Learning, Knowledge Transfer and Continuing Education

Ziel:

SWS:

2

Zuordnungen:

Entscheidung & Organisation (Vorlesung/Übung)

Egbert Kahle

Termin/e:

wöchentlich | Montag | 10:15 - 11:45 | 30.03.2009 - 03.07.2009 | C HS 2 | Vorlesung
14-täglich | Donnerstag | 16:15 - 17:45 | 30.03.2009 - 03.07.2009 | C HS 2 | Übung
Einzeltermin | Mo, 06.07.2009, 10:15 bis Mo, 06.07.2009, 11:45 | C HS 4 | Klausur
Einzeltermin | Mo, 06.07.2009, 10:15 bis Mo, 06.07.2009, 11:45 | C HS 3 | Klausur
Einzeltermin | Mo, 06.07.2009, 10:15 bis Mo, 06.07.2009, 11:45 | C HS 2 | Klausur
Einzeltermin | Mo, 14.09.2009, 10:15 bis Mo, 14.09.2009, 11:45 | C HS 1 | Wiederholungsklausur

Inhalt:

Ziel:

SWS:

3

Zuordnungen:

Events im Umwelt- und Kulturbereich - Ein Praxisseminar zur nachhaltigen regionalen Stadtentwicklung (Projektseminar)

Berno Haller MA MPA

Termin/e:

wöchentlich | Donnerstag | 10:15 - 11:45 | 30.03.2009 - 03.07.2009 | P 04

Inhalt:

Der Verein Plüvalü e. V. fördert Sponsoring/Spenden im Zusammenhang mit Eventveranstaltungen. Das Projektseminar wird stark bestimmt sein durch Angebote im Kontext der Vorbereitungen zur Internationalen Gartenschau 2013 in Hamburg /Wilhelmsburg. Aufgabe der Gruppe wird es sein, die vielfältigen Möglichkeiten der Nutzung von Wasser zu evaluieren und gemeimsam mit Partnern der privaten Wirtschaft zu etablieren. Die Potenziale und Möglichkeiten der regionalen Entwicklung durch Natur als Raum der Freizeitgestaltung wird im Mittelpunkt der theoretischen Teile des Seminars stehen. Der Aufbau und die Entwicklung bestehender Netzwerke steht im Kontext der Weiterentwicklung von Netzwerken für die Internationale Gartenschau 2013.

Ziel:

Ausgehend von bereits geleisteten Vorarbeiten sind für das SS 09 folgende Leistungen geplant. 1) Planung und Vorbereitung einer großen Ausstellung (Aufbau der Kooperationsstrukturen und Netzwerke, Akquise von Sponsoren und Mitarbeit an der thematischen Vorbereitung). 2) Organisation und Durchführung von kleineren Events. 3) Akquise und Vorgespräche für eine Abendveranstaltung, die im Sommer 2009 mit einem Hamburger Förderkreis geplant sind 4) Etablierung eines funktionierenden Beirates für den Verein und funktionierender Verwaltung des Vereins 5) Etablierung von PlueValue als Dienstleister für Universitätsinterne Veranstaltungen

SWS:

2

Zuordnungen:

Sonstiges:

Das Seminar begleitet die Teil-Projekte von Arbeitsgruppen. Die Anzahl der Teil-Projekte ist abhängig von der Anzahl an Teilnehmern. Zusätzlich findet eine Vertiefung zu theoretischen Aspekten von Event- und Projektmanagement im Rahmen von Workshops statt. Thema dieser Vertiefung ist die EVALUTATION der Wirlung von Events.

Finanzwirtschaft I (Vorlesung)

Ulf G. Baxmann

Termin/e:

Inhalt:

Differenzierung von Risikoarten, Aspekte des Risikomanagements, der Risikoberichterstattung und der Finanzderivate.

Ziel:

Bestandteile des Finanz- und Risikomanagements im Unternehmen kennenlernen.

SWS:

2

Zuordnungen:

Finanzwirtschaft II (Vorlesung)

Tobias Lücke, Stephan Schöning

Termin/e:

Inhalt:

Angewandte Investitions- und Finanzplanung.

Ziel:

Möglichkeiten der Investitions- und Finanzplanung kennenlernen.

SWS:

2

Zuordnungen:

Organisationstheorie (Seminar)

Egbert Kahle

Termin/e:

wöchentlich | Montag | 16:15 - 17:45 | 30.03.2009 - 03.07.2009 | C 4.215

Inhalt:

Mein Seminar zur Organisationstheorie wird montags von 16.15 bis 17.45 Uhr veranstaltet. Raum C 4.215. Die noch freien Plätze für die Referate könnt ihr aus der aktuellen Liste unter "Materialen" entnehmen. Es werden Referate zu folgenden Themen vergeben: 1. Prinzipien der Organisation bei Kosiol und Mintzberg 2. Organisations-Metaphern und ihre Bedeutung für das (Selbst)-Verständnis von Organisationen 3. Die Bedeutung der Hawthorne Experimente für die Organisationstheorie und –praxis 4. Der Einfluss von Ch. Barnard`s „The Function of the Executive“ auf die heutige Organisation 5. Porters Strategiemodelle und ihre Wirkungen auf die Organisation 6. Möglichkeiten und Probleme der Selbstorganisation 7. Heterarchie als organisatorisches Prinzip 8. Das St. Gallener Management Modell als Organisationsmuster 9. Musterbrechen als Möglichkeit der Organisation 10. Inhalt und Bedeutung von Unternehmenskultur und ihre Beziehung zur Unternehmensethik 11. Respektvolle Führung als Organisationsprinzip 12. Die Bedeutung von Vertrauen für die Unternehmensführung Die Themen können ab sofort bei mir übernommen werden; ggf. können Themen aufgeteilt oder mehrfach besetzt werden. Für die Referatsaufteilung schreiben Sie bitte eine Mail an orga1@uni-lueneburg.de. Die Anmeldung läuft über „my study“. Der Semesterplan sieht wie folgt aus: 30.3.09 Einführung in die Seminarthematik; Festlegung der Themenfolge ab. 6.4.09 Thema 1 bis Thema 12 Die Referate sollen eine Woche vor dem Vortragstermin bei mir vorliegen. Eine verspätete Abgabe gilt als Nichtabgabe. Bei vorliegen mehrerer Referate zu einem Thema wird von mir festgelegt, wer ggf. welche Teile vorträgt. Desweiteren gibt es eine alternative Aufgabe zum Erwerb des Scheins für Organisationstheorie. Ich habe eine empirische Erhebung aufzuteilen. Sie wird sich auf das Gebiet der Innenstadt Lüneburgs beziehen und intermittierend (an verschiedenen Tagen zu verschiedenen Zeiten) etwa vier Wochen benötigen. Es wird eine Multimomentbeobachtung entwickelt und durchgeführt. Benötigt werden 3 bis 4 Beobachter. Die Studie wurde schon an 5 Studenten verteilt!!! Keine weiteren Anmeldungen sind mehr möglich!

Ziel:

SWS:

2

Zuordnungen:

Sonstiges:

Anmeldung über mystudy

Projektseminar Wahlfach MUT (Seminar)

Ursula Weisenfeld

Termin/e:

wöchentlich | Dienstag | 16:15 - 17:45 | 30.03.2009 - 03.07.2009 | W 106

Inhalt:

Management of Change NP-Organisationen im Gesundheitssektor sind von einem massiven Wandel gekennzeichnet. Unterschiedliche aktuelle Entwicklungen erhöhen den Wettbewerbsdruck u.a. durch: - Erhöhung Anteil Privatanbieter im Pflege- und Leistungsbereich - Konkurrenzkampf spendensammelnden Organisationen - ungewisse Schwankungen im Spendenverhalten (Spendenboom bei Tsunami-Katastrophe vs. Spendenrückgang bei Wirbelsturm in Birma) - erhöhte Ansprüche der Gesellschaft, höheres Qualitätsbewusstsein bei sozialen Dienstleistungen, Informationsgesellschaft mit Vergleich- und Informationsmöglichkeiten NPOs müssen diesen Herausforderungen begegnen; ein ‚Management of Change‘ ist angebracht Dabei wird neben der Entwicklung alternativer Steuerungsmodelle, neuer Methoden und Instrumente für den geplanten Wandel vermehrt auch auf Erkenntnisse aus dem strategischen Marketing und die Möglichkeiten seines Instrumentariums zurückgegriffen. Planung des Seminars: Theoretischer Rahmen (zwei Sitzungen): a. Wandel; Veränderung des Umfelds: Wettbewerb, Technologien, Ansprüche (Wertewandel) b. Allgemein und speziell für den Gesundheitsmarkt c. Wandel für Not-for-Profit Unternehmen: Professionalisierung, Organisation, Strategien, Marketing Aufteilung in Teams, Abstimmung der Aufgaben Gruppenarbeit Teil 1: strategisch: Soll-/Ist-Analyse und Zielbildung im Veränderungsprozess Teil 2 operativ: Einsatz von Marketingmaßnahmen und Handlungsempfehlung

Ziel:

SWS:

2

Zuordnungen:

Seminar Wahlfach MUT (Seminar)

Eeva Maija Korjamo, Ursula Weisenfeld

Termin/e:

wöchentlich | Dienstag | 14:15 - 15:15 | 30.03.2009 - 03.07.2009 | W 106

Inhalt:

Lebensmittelinnovationen. Unter Material finden Sie die Liste der voraussichtlichen Seminarthemen.

Ziel:

SWS:

2

Zuordnungen:

Sonstiges:

Da wir noch freie Seminarplätze haben, können Sie sich weiterhin per e-mail (korjamo@uni.leuphana.de) anmelden. Die Themenvergabe erfolgt in der ersten Seminarsitzung. Der Seminarplan wird laufend aktualisiert.

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