Course Schedule

wöchentlich | Dienstag | 14:15 - 15:45 | 02.04.2013 - 05.07.2013 | C 12.009 | Vorlesung
wöchentlich | Dienstag | 16:15 - 17:45 | 02.04.2013 - 05.07.2013 | C 12.009 | Seminar

Im ersten Teil der Veranstaltungen werden verschiedene arbeitsökonomische Theorien herangezogen um Lohnunterschiede zwischen Arbeitnehmern auf Basis von Personen- und Firmeneigenschaften zu erklären. Der zweite Teil wiederholt mikroökonometrische Grundlagen, bevor im dritten Teil eine Einführung in das empirische Arbeiten mit dem Statistikprogramm Stata und Datensätze (Verdienststrukturerhebung, Mikrozensus, ALLBUS) erfolgt. Im vierten Teil wird dann am Beispiel der Analyse von geschlechtspezifischen Lohndifferentialen die mikroökonometrische Arbeit mit Stata und der VSE2006 vertieft. Zum Abschluss sollen die Teilnehmer eigene empirische Projekte durchführen und vorstellen, die auch die Grundlage für die Benotung darstellen.

wöchentlich | Donnerstag | 12:15 - 13:45 | 02.04.2013 - 05.07.2013 | C 3.121 | Vorlesung
14-täglich | Donnerstag | 14:15 - 15:45 | 02.04.2013 - 05.07.2013 | C 3.121 | Gruppe A
14-täglich | Donnerstag | 14:15 - 15:45 | 09.04.2013 - 05.07.2013 | C 3.121 | Gruppe B
Einzeltermin | Do, 11.07.2013, 12:15 bis Do, 11.07.2013, 13:15 | C 3.120 | Klausur
Einzeltermin | Do, 12.09.2013, 12:15 bis Do, 12.09.2013, 13:15 | C 3.121 | Wiederholungsklausur

Die Personalökonomik als Teildisziplin der Arbeitsökonomik hat in den letzten zwei Jahrzehnten sowohl in der Lehre (insbesondere an amerikanischen Business Schools) als auch in der Forschung enorm an Bedeutung gewonnen. Im Zentrum der Personalökonomik stehen mikroökonomische und mikroökonometrische Analysen der Interaktionen von Firmen und ihrer Mitarbeiter. Die Veranstaltung besteht aus einem Vorlesungsteil, in dem arbeits- und personalökonomische Theorien vorgestellt und anhand von Beispielen in der Gruppe diskutiert werden, und einer Übung, in der die Studenten an die Forschung herangeführt werden sollen und empirische Zeitschriftenartikel besprochen werden. Der Vorlesungsteil der Veranstaltung orientiert sich an den Lehrbüchern von Borjas (Borjas, G.J. (2010), Labor Economics, 5th edition, McGraw-Hill [B:Chapter]) sowie Lazear/Gibbs (Lazear, E.P., Gibbs, M. (2009), Personnel Economics in Practice, 2nd edition, Wiley & Sons [LG:Chapter]) und gliedert sich wie folgt: Part 0: Introduction Part 1: External vs. Internal Labor Markets 1.1. External labor markets 1.1.1. Labor supply model 1.1.2. Labor demand model 1.1.3. Equilibrium market wage and employment 1.2. Internal labor markets and long-term employment relationships 1.2.1. Insurance model 1.2.2. Transaction costs 1.2.3. Human capital theory 1.3. Discussion (Exercise) 1.3.1. Pros and cons of internal labor markets 1.3.2. Own research results Part 2: Managing Turnover 2.1. Recruitment of employees 2.1.1. Selection 2.1.2. Raiding 2.2. Exits of employees 2.2.1. Quits 2.2.2. Layoffs 2.3. Labor flexibility 2.3.1. Dynamic labor demand and adjustment costs 2.3.2. Temporary workforce 2.3.3. Working time flexibility 2.4. Efficient allocation of employees (Internal labor turnover) 2.5. Discussion (Exercise) 2.5.1. Pros and cons of turnover 2.5.2. Own research results Part 3: Managing Workers’ Health 3.1. Health related costs for firms 3.2. Health and compensating wage differentials 3.3. Health management [Guest lecture and exercise by Prof. Mirella Cacace, 16.5.2013] Part 4: Managing Motivation and Remuneration 4.1. Agency theory and the need for incentives 4.1.1. Different objective functions and information asymmetries 4.1.2. Forms of principal-agency relationships 4.2. Time rates and efficiency wage theories 4.2.1. Input based remuneration 4.2.2. Labor as efficiency units 4.2.3. Non-shirking efficiency wage model 4.2.4. Turnover cost efficiency wage model 4.2.5. Adverse selection efficiency wage model 4.2.6. Fairness efficiency wage model 4.3. Piece rates and performance pay 4.3.1. Output based remuneration 4.3.2. Worker’s choice of work effort under piece rates 4.3.3. Problems in performance pay schemes 4.4. Promotions and tournament theory 4.4.1. Wage hierarchies and promotion tournaments 4.4.2. Worker’s choice of work effort in tournaments 4.4.3. Problems in promotion tournaments 4.5. Seniority and deferred compensation schemes 4.5.1. Upward sloping wage-tenure profiles 4.5.2. Deferred compensation model 4.5.3. Problems and applications 4.6. Intrinsic motivation (extrinsic vs. intrinsic motivation, crowding out effects) 4.7. Discussion (Exercise) 4.7.1. Pros and cons of different payment schemes 4.7.2. Own research results Part 5: Managing Worker Codetermination 5.1. Works councils and codetermination 5.1.1. Communication between workers and management 5.1.2. Optimal level of codetermination 5.2. Unions and collective contracts 5.2.1. Union organization and importance across countries 5.2.2. Monopoly union wage setting and employment 5.2.3. Efficient wage bargaining and employment 5.3. Discussion (Exercise) 5.3.1. Pros and cons of collective worker representation 5.3.2. Own research results Part 6: Summary and Final Discussions

wöchentlich | Mittwoch | 08:15 - 09:45 | 02.04.2013 - 05.07.2013 | C 3.121

Vorträge zu laufenden Forschungsarbeiten von Promovierenden und Wissenschaftlern des Instituts sowei von auswärtigen Gästen

wöchentlich | Donnerstag | 10:15 - 11:45 | 02.04.2013 - 23.05.2013 | C 11.307
Einzeltermin | Do, 30.05.2013, 10:15 bis Do, 30.05.2013, 11:45 | C 7.307
wöchentlich | Donnerstag | 10:15 - 11:45 | 06.06.2013 - 05.07.2013 | C 11.307

Utility Theory, Welfare Economics, and Happiness Research Part I: Lectures and Discussion I.1. Economic Basics: Utility Theory, Welfare Economics, and Rational Choice [Lit.: any standard textbook in microeconomics such as Frank “Microeconomics and Behavior”] 1.1. Utility functions and indifference curves 1.2. The budget constraint and the optimization problem (utility maximizing behavior) 1.3. Individual and market demand 1.4. Welfare economics 1.5. Example: Labor supply 1.6. Some applications: The economic way of looking at behavior [Becker, 1993. Nobel lecture: The economic way of looking at behavior. Journal of Political Economy 101, 385-408.] 1.7. Psychology and anomalies in utility maximizing behavior [Kahneman, 2003. A psychological perspective on economics. American Economic Review 93, 162-168. Kahneman, Thaler, 2006. Anomalies: utility maximization and experienced utility. Journal of Economic Perspectives 20, 221-234.] 1.8. Relevance for macroeconomics: The missing motivation in macroeconomics [Akerlof, 2007. The missing motivation in macroeconomics. American Economic Review 97, 5-36.] I.2. Measurement of Utility and Welfare 2.1. Standard approaches 2.2. Happiness research Mandatory reading: Frey, Stutzer, 2000. Maximizing happiness? German Economic Review 1, 145-167. Further readings (overviews etc. will help you to prepare your presentation and paper): Layard, 2006. Happiness and public policy: a challenge to the profession. Economic Journal 116, C24-C33. Ferrer-i-Carbonell, Frijters, 2004. How important is methodology for the estimates of the determinants of happiness? Economic Journal 114, 641-659. Van Praag, Ferrer-i-Carbonell, 2010. Happiness Economics: a new road to measuring and comparing happiness. Foundations and Trends in Microeconomics 6(1), 1-97. Helliwell, Layard, Sachs, 2012. World happiness report 2012. Part II: Presentations by Students