Forschungsfeld EBM

Das Konzept des Evidenzbasierten Managements hat seinen Ursprung in der Medizin.

• Für die Analyse und Entscheidungsfindung werden analog zwei Sichten zusammengeführt: die Befindlichkeit (Stimmungen, Wahrnehmungen, subjektive Einschätzungen) und der Befund (exakt quantiativ messbare Daten: Umsätze, Kosten, …).
• Managemententscheidungen werden durch expliziten Gebrauch bestmöglicher wissenschaftlicher Methoden und Befunde getroffen. Dazu gehören
  
  • Die Faktenanalyse (hinsichtlich diagnostischer Relevanz)
  • Das Managementhandeln (Änderung des Blickwinkels oder der Denkweise im Management: weg vom üblichen Gebrauch des zufälligen Benchmarking, weg von dem, was man einfach immer getan hat und weg von dem, was man gut kann oder aufgrund von Dogmen immer so getan hat)
  • Die IT- und Organisationsvoraussetzungen (bezüglich Datenanalyse, -aufbereitung, Prozesse, Methodeneinsatz etc.)

Themenfelder und Forschungsfragen:

• Systematisierung der Ursachen der Finanzkrise
• Defizite MaRisk hinsichtlich der Abbildung strategischer Risiken
• Modellierung von Risiken und Krisen im Geschäftsprozess von Unternehmen – eine branchenübergreifende Analyse
• Risikoanalyse aktueller Firmenübernahmen und Krisenmanagement
• Verstärkung von Risiken durch Rechnungslegungsstandards
• Corporate Governance – Bonifikation, Risikoübernahme und Verantwortung
• Wettbewerbsverzerrungen durch staatliche Eingriffe und die Konsequenzen in einzelnen Branchen
• Organisation des Strategieprozesses und Berücksichtigung des Krisenmanagements
• IT-gestützte Methoden und IT-Systeme zur Frühwarnung und Risikomessung