Projektumsetzung

Das auf drei Jahre ausgelegte Kompetenztandem startete im Oktober 2011. Der Grundgedanke hinter dem Projekt war, die unterschiedlichen Bestandteile der Patientenversorgung – zum Beispiel die Arzneimitteltherapie, das Fallmanagement, die ärztliche Betreuung oder Rehamaßnahmen – über einen Leistungserbringer oder einer Leistungserbringergruppe koordinieren zu lassen. Als wirtschaftlicher Kooperationspartner fungierte der Softwareanbieter und Wissensdienstleister Gesundheitsforen Leipzig GmbH.

Das wissenschaftliche Team begleitete die Einführung der neuen Ansätze und überprüfte die entwickelten Geschäftsmodelle und Instrumente. Dabei evaluierte es insbesondere die Abläufe in der Versorgung von Patienten und deren Organisation bei den medizinischen Leistungserbringern und Versicherern. Im Einzelnen knüpfte das Kompetenztandem an folgende Arbeitsbereiche an:

  • Betriebswirtschaftliche Studien zum Versorgungsmanagement und der Organisation von Versorgungsleistungen
  • Volkswirtschaftliche Forschung zu den Themenfeldern Versicherung, Marktversagen und Anreize von rechtlichen Regelungen und Institutionen
  • Medizinische und gesundheitsökonomische Forschung zur Qualität von unterschiedlichen Behandlungsabläufen

Zunächst untersuchten die Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler bisherige Behandlungsabläufe, um Hinweise für Optimierungspotenziale aus betriebswirtschaftlicher Sicht zu erhalten. Darüber hinaus bewerteten sie mögliche Vertragsformen, um den Markt und das Marktpotenzial und damit auch die Einsparmöglichkeiten genauer abzugrenzen. Zur Datenerhebung wurden regelmäßig qualitativ ausgerichtete Interviews (Fallstudien) und quantitative Analysen verwendet.