Gesellschaft
Arbeitspraktiken und menschenwürdige Beschaffung
Managementansatz
Qualifizierung, Weiterbildung, Leistungsträger gewinnen und fördern sowie Chancengleichheit sicherstellen sind grundlegende Aspekte in der Organisation der Leuphana Universität Lüneburg. Daneben existiert ein Gesundheitsmanagement.Es gibt eine Ombudsperson für Studierende und Lehrevaluationen, die zu einer Qualitätssicherung eingeführt wurden. Folgende Dienstvereinbarungen und Richtlinien veranschaulichen, wie sich die Leuphana Universität Lüneburg dem sozialen Aspekt verpflichtet hat. Übersicht der Richtlinien vgl. GRI-Anhang Seite 1.
Weitere Informationen in der pdf-Version des GRI-Content-Index.
LA2 Netto geschaffene Beschäftigung und durchschnittliche Fluktuationsrate
Im wissenschaftlichen Bereich ist eine hohe Fluktuation. Diese ist in der wissenschaftlichen Karriere vorgegeben, da Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler in der Regel 3 Jahre an einer Universität ihre Promotion abschließen und dann die Hochschule wechseln. Im Bereich der Verwaltung und des technischen Personals sind in 2009 10 Personen und in 2010 5 Personen aus der Leuphana ausgeschieden. Berücksichtigt dabei sind nicht die befristeten Verträge und die normalen Renteneintritte.
LA5 Geschäftsgrundsätze und Verfahren zur Information, Beratung und Verhandlung mit Beschäftigten bei signifikanten organisatorischen Veränderungen
LA6 Arbeitsschutz
Für Arbeitsschutz sind die Fachkraft für Arbeitssicherheit und der Arbeitssicherheitsausschuss (ASA) zuständig. Der ASA berät die für die Arbeitssicherheit verantwortlichen Personen (Hochschulleitung, Dekane, Professoren, Laborleitung, Werkstattleitung usw.) sowie die Beschäftgten in Fragen der Arbeitssicherheit. Im ASA sind 13 Mitglieder (Beauftragter des Arbeitgebers, Personalrat, Schwerbehindertenbeauftragter, Ersthelfer aus verschiedenen Bereichen, Betriebsärtztin), in der Gruppe Gesundheitsmanagement sind 8 Mitglieder vertreten und im Integrationsteam für das betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) 7 Personen (entspricht 3,1 % der Beschäftigten).
LA7 Verletzungen, verlorene Arbeitstage, Abwesenheit und Anzahl arbeitsplatzbezogener Todesfälle
Unfallstatistik
Alle Unfälle werden erfasst und der Landesunfallkasse (LUK) gemeldet. Unfallstatistik der Leuphana siehe Seite 3 GRI-Anhang. Keine Todesfälle im Berichtszeitraum.
LA8 Weiterbildung, Beratung, Prävention und Risikominderung bezüglich schwerer Erkrankungen
Seite 37, 41-42.
Weitere Maßnahmen zur betriebliche Gesundheitsförderung siehe Seite 4 GRI-Anhang.
LA9 Arbeits- und Sicherheitsvereinbarungen mit Gewerkschaften
Arbeitsschutz ist u.a. über das Arbeitsschutz- und das Arbeitssicherheitsgesetz sowie die Gefahrstoffverordnung geregelt. Hier bedarf es keiner weiteren Vereinbarungen.
An der Leuphana gibt es eine Laborordnung, einen Brandschutzordnung und einen Notfallplan. Daneben erfolgen Gefährdungsbeurteilungen der Arbeitsplätze. Zudem ist der Personlrat im ASA, Gesundheitsmanagement und BEM vertreten und lässt sich in diesem Themenfeld fortbilden.
LA12 Leistungsbeurteilung und Entwicklungsplanung
Mit allen neu berufenen Professorinnen und Professoren werden Zielvereinbarungen abgeschlossen. Mit den Führungskräften der Zentralen und akademischen Verwaltungen sollen ebenfalls Zielvereinbarungen abgeschlossen.
Das Team OE/PE reorganisierte in 2009 und 2010 mit Hilfe eines Zielbildes als Steuerungsinstrument das zentrale Prüfungsamt durch die personelle und räumliche Integration aller dezentralen Prüfungseinrichtungen. Eine Teamstruktur, die sich nach den Schools richtet, wurde aufgebaut, Prozesse wurden optimiert und, Entwicklungspläne für die Beschäftigten aufgestellt, sowie die Informationstechnik (IT) des Prüfungsamtes neu konzipiert und entsprechend ausgestattet.
In allen Organisationseinheiten, in denen Reorganisationsprozesse durchgeführt wurden werden mit allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Personalentwicklungsgespräche durchgeführt und in Programmen aufgenommen. Des weiteren wurden im Bereich Professionalisierung der Verwaltungspersonals in Fakultäten und Zentralen Einrichtungen eine große Anzahl von Kollegen und Kollegen in PE-Trainingsserien geschult und weiter entwickelt.
Menschenrechte
Managementansatz
- Beschaffungsrichtlinie, im Café und er Mensa wird u.a. nur Fair Trade Kaffe ausgeschenkt: https://www.leuphana.de/nachhaltigkeitsportal/konsumsicht/essen.html
- Richtlinie des Senats zur Verwirklichung der Aufgaben der Gleichstellung und Gleichberechtigung von Frauen und Männern an der Universität Lüneburg; 16.11.2005
- S. 44, Partizipation
- Konzept zur Gewaltprävention. Regelmäßige Brandschutzübungen. Nach Dienstschluss des Hausdienstes ist eine Wachfirma bis zum Morgen auf dem Campus.
HR1 (% / Anzahl Wesentliche Investitionsvereinbarungen HR), HR2 (% Prüfung von Zulieferern zu Menschenrechtsaspekten), HR3 (Anzahl Schulungen zu Menschenrechtsaspekten, % MA)
HR4 Vorfälle von Diskriminierung und Gegenmaßnahmen
Ansprechpartnerinnen nach Allgemeinem Gleichbehandlungsgesetz:
für Beschäftigte
Kontakt Muhsmann
Karin Muhsmann
Scharnhorststr. 1, C10.128
21335 Lüneburg
Fon +49.4131.677-1069
Fax +49.4131.677-1091
muhsmann@uni.leuphana.de
für Studierende
Kontakt
Thies Reinck, M.A.
Scharnhorststr. 1, C10.307
21335 Lüneburg
Fon +49.4131.677-1087
Fax +49.4131.677-1090
thies.reinck@leuphana.de
Im Berichtszeitraum wurde ein Fall von Diskriminierung bekannt und erfolgreiche Maßnahmen umgesetzt.
Gesellschaft
Managementansatz
- Die Leuphana gestaltet in Studium und Forschung die Zukunft gesellschaftlichen Engagements in der Zivilgesellschaft des 21. Jahrhunderts.
- Die Leuphana ist Mitglied im COPERNICUS Campus: Nachhaltige Entwicklung in Forschung, Lehre und Organisation. Zudem ist sie im Nachhaltigkeitsrat der Stadt Lüneburg vertreten, der den Stadtrat berät.
- Die Rechtsaufsicht an der Universität hat nach dem Niedersächsischen Hochschulhetz (NHG) das Präsidium. Verantwortliche für die Umsetzung sind die Vorgesetzten. Das interne Kontrollgremium ist die Innenrevsion und prüft die verschiedenen Bereiche.
- Richtlinie zur Vorbeugung und Bekämpfung von Korruption in der Universität Lüneburg; 10.03.2004
SO1 Art, Umfang und Effektivität von Programmen und Praktiken, mit denen der Einfluss der Universität auf die lokale Gemeinde eingeschätzt wird
Dieser Indikator bezieht sich insbesondere auf die Anschätzung signifikanter Auswirkungen auf Gesundheit und Sicherheit der Nachbarschaft, unfreiwillige Umsiedlungen sowie Beeinflussungen der lokalen Kultur. Als Hochschule ohne starken Expansionskurs (Eröffnung neuer Standorte) ist dieser Indikator nicht relevant für die Leuphana.
SO2 Anteil und Anzahl der auf Korruption hin untersuchten Geschäftseinheiten
Die geltenden Gesetze zur Korruptionsbekämpfung werden an der Leuphana Universität Lüneburg konsequent umgesetzt. Hierzu verabschiedete das Präsidium am 10.03.2004 die interne „Richtlinie zur Vorbeugung und Bekämpfung von Korruption in der Stiftungs-Universität Lüneburg“. Präventiv werden Geschäftsprozesse von vorgegebenen Kontrollmaßnahmen untersucht. Stichprobenweise erfolgt eine Belegprüfung schwerpunktmäßig in Vergabeverfahren.
Produktverantwortung
Produktverantwortung Managementansatz
- S. 39: Ombudsperson
- S. 36: Gesundheitsmanagement
- Betriebliches Eingliederungsmanagement; 08.06.2009
- Dienstvereinbarung zum Rauchverbot; 27.02.2004
- Dienstvereinbarung über den Umgang mit suchtgefährdeten und suchtabhängigen Bediensteten; 02.02.2005
- S. 12: Nach den Nachhaltigkeitsrichtlinien werden Ressorurcen für die Werbung nachhaltig eingesezt.
- Beauftragter für Datenschutz: Eckhard C. Bollow www.leuphana.de/ueber-leuphana/organisation/praesidium/praesidiumsbeauftragte.html
PR1 Etappen während der Lebensdauer
- S. 13; An der Leuphana wird die Nachhaltigkeit in alle Ebenen eingebunden und v.a. die "Komeptenzbildung" der Studierenden und auch der Beschäftigten. Dabei steht die Einebziehung der Nachhaltigkeit auf der einen Seite in das Studium und die Forschung mit der fachlichen Perspektive. Und auf der anderen Seite die Lebenswelt Hochschule. Hier vermittelt die Leuphana über informelles Lernen den Hochschulmitgliedern die Kompetenz für verantwortliches Handeln. In Europa ist es einmalig, dass alle Studierende sich mit Themen der Nachhaltigkeit beschäftigen und nicht nur die, die diese Fächer im Major oder Minor belegen.
- Alle Möglichkeiten und Angebote für ein praktisches nachhatliges Studieren sind u.a. im Leitfaden der Studierenden zusammengefasst.
- S. 77; Erfahrungsräume für Nachhatligkeit als informelles Lernen
- S. 18, S. 58-63; Nachhaltigkeit in der Forschung
- Fakultät Nachhaltigkeit
- S. 70-73; Nachhaltigkeit in der Lehre und Kompetenzbildung der Studierenden
- S. 8; Im Leuphana Bachelor können die Studierenden neben der Schwerpunktbildung in einem Major, Nachhaltigkeitsthemen im Komplementärstudium wählen.
- S. 9; Masterstudiengang Sustainability Sciences
- S. 9; Nachhaltigkeit in der Professional School
PR5 Kundenzufriedenheit
Die Ombudsperson für Studierende und Lehrende nimmt Ideen, Konzepte und Probleme von Studierenden und Lehrenden auf und agiert als vermittelnde Instanz der verschiedenen Interessengruppen der Universität. In 2001 wurde eine Umfrage unter den Absolventinnen und Absolventen der Umweltwissenschaften gemacht. Aktuell wird eine neue Umfrage unter den Ehemaligen der Fakultät Nachhaltigkeit durchgeführt, die bis Ende 2011 ausgewertet wird.