Curriculum
MSM Sozialmanagement
Die Studienorganisation des MSM Sozialmanagement wurde speziell für Berufstätige im Bereich Sozialarbeit/Sozialpädagogik/Sozialwirtschaft entwickelt. Eine internetbasierte Service-Plattform unterstützt das Selbststudium zwischen den Präsenzphasen. Im Studienverlauf finden darüber hinaus drei Präsenzwochen statt, die in Form eines Bildungsurlaubs absolviert werden können.
Synergie aus Theorie und Praxis
In einem gemeinsamen Transferzentrum kooperieren die Hochschule und der Studiengang mit den beiden großen Wohlfahrtsverbänden AWO und Paritätischer Verband.
Modularer Lehrplan
Der Studiengang MSM Sozialmanagement umfasst insgesamt 90 Credit Points. Er ist aus fünf Modulen à 5 cp und fünf Modulen à 10 cp sowie der Masterarbeit mit 15 cp zusammengesetzt. Alle Module können auch einzeln gebucht werden.
Fachmodule
F1/F7 Forschungsmethoden und Theoriebildung (je 5 cp)
Begrenzte finanzielle Ressourcen und Veränderungen in der Gesellschaft verlangen regelmäßig nach neuen Formen und Konzepten für viele Handlungsfelder in der Sozialarbeit und Sozialwirtschaft. Um diese Anforderungen zu erfüllen, sind fundierte Handlungs- und Angebotskonzepte erforderlich. In diesen beiden Modulen wird u.a. die Kompetenz erworben, eigene empirische Studien und (Praxisforschungs-) Projekte professionell zu konzipieren, durchzuführen oder zu begleiten. Die dazu nötigen Methoden des wissenschaftlichen Arbeitens können auch über das Studium hinaus vielseitig eingesetzt werden, z. B. auch für eine anschließende Promotion. Inhalte:
- Wissenschaftliches Arbeiten
- Theoretische Grundkonzepte
- Quantitative Sozialforschungsmethoden
- Praxisforschung/Qualitative Sozialforschungsmethoden
F2 Sozialwirtschaftliche Rahmenbedingungen/Sozialmarketing (10 cp)
Dieses Modul thematisiert sozialwirtschaftliche Rahmenbedingungen sowie spezifische Formen und Konzepte des Sozialmarketings und der Öffentlichkeitsarbeit. Studierende lernen in diesem Modul, effektive Herangehensweisen zur langfristigen Marktsicherung sowie zur Erschließung neuer Märkte und Zielgruppen zu entwickeln. Hierzu gehören auch die Kenntnisse zur Erschließung von durch die europäische Gemeinschaft geförderten Modellvorhaben und Projekten für sozialwirtschaftliche Unternehmen. Inhalte:
- Rahmenbedingungen sozialwirtschaftlicher Prozesse
- Europäische Dimension in der Sozialwirtschaft
- Sozialmarketing, Öffentlichkeitsarbeit und Informationspolitik
- Wissens- und IT-Management in der Sozialarbeit und Sozialwirtschaft
F3 Organisationsentwicklung/Strategisches Management (10 cp)
Dieses Modul vermittelt Studierenden die Steuerung von Veränderungsprozessen in Unternehmen der Sozialwirtschaft und ihrer Organisationen. Dazu gehört auch strategisches Handeln, das in der täglichen Führungspraxishilfreich ist, um Konzepte und Organisationsentwicklungsprozesse zu etablieren, abzusichern und zu evaluieren. Ein weiterer Teil des Moduls behandelt Besonderheiten typischer Organisationsformen, deren Kenntnis Führungs- und Leitungskräften hilft, ihre Einrichtungen zielorientiert und nachhaltig auszurichten. Inhalte:
- Bilder und Modelle von Organisationen
- Change Management: Gestaltung und Entwicklung sozialer Organisationen
- Strategische Handlungskompetenz und Unternehmensführung
- Evaluationsverfahren und Qualitätssicherung
F4 Personalmanagement (10 cp)
In diesem Modul lernen die Studierenden u.a. die Methoden der Personalführung und des Personalmanagements zur innovativen und langfristigen Ausrichtung von Personalressourcen kennen. In diesem Modul erhatlen sie auch Anregungen und Reflexionen für die Weiterentwicklung des eigenen Führungs- und Leitungsstils. Die Vorgaben des Amsterdamer Vertrags zur Geschlechtergerechtigkeit als Managementkompetenz werden ebenfalls thematisiert. Inhalte:
- Führungstheorien und Führungserfolg
- Personalauswahl und -entwicklung
- Coaching als Methode der Personalführung
- Gender und Diversity als Führungskompetenzen
F5 Steuerung betriebswirtschaftlicher Prozesse (10 cp)
Soziale Einrichtungen und Dienste sind zunehmend gezwungen, Teile ihrer Einnahmen, vergleichbar unternehmerischer Aktivitäten, zu erzielen. Dieses Modul soll die notwendigen und vielfach in den Erststudienabschlüssen fehlenden betriebswirtschaftlichen Inhalte und Kompetenzen hierfür vermitteln. Inhalte:
- Betriebswirtschaftliche Steuerungsprozesse
- Rechnungswesen und Buchführung
- Kosten- und Leistungsrechnung
- Kommunales Finanzmanagement
- Operatives und strategisches Controlling
F6 Recht (10 cp)
Dieses Modul vermittelt spezifische Kenntnisse der gesetzlichen Regelungen für soziale Einrichtungen. Es ermöglicht, z. B. die Instrumente der Personalführung rechtssicher einzusetzen, bei der Gründung neuer Unternehmen oder Einrichtungen die richtige Rechtsform zu wählen oder die notwendigen strategischen Kenntnisse über Steuerfragen zu erlangen. Darüber hinaus werden Kenntnisse im Kommunalverfassungsrecht vermittelt, mit denen kommunal- und sozialpolitische Prozesse fachkundig mitgestaltet werden können. Inhalte:
- Organisationsrecht öffentlicher u. freier Träger und Entrepreneurship
- Dienst-, Berufs- und Arbeitsrecht
- Recht der Finanzierung/Steuerrecht freier Trägerformen
- Kommunalverfassungsrecht
Überfachliche Module
Ü1 Person und Interaktion (5 cp)
Die Studierenden erweitern in diesem überfachlichen Modul ihre persönlichen Methoden-Kompetenzen, welche die Grundlagen für den beruflichen Erfolg bilden. Sie erkennen und analysieren ihre Stärken sowie Schwächen. Darauf aufbauend entwickeln sie Management- und Methodenkompetenzen zur Verbesserung der eigenen Handlungsfähigkeit als Führungs- und Leitungskraft in der Sozialarbeit und Sozialwirtschaft. Inhalte:
- Erfolgreich moderieren
- Selbstevaluation
- Überzeugend präsentieren
- Persönliches Zeitmanagement
- Arbeitsorganisation
Ü2 Organisation und Veränderung (5 cp)
Die Studierenden setzen sich mit verschiedenen Führungsinstrumenten auseinander und wenden diese auf spezielle Bedingungen des Sozialen Sektors an. Sie vertiefen ihr Wissen über Personalmanagement (Personalgewinnung, -auswahl und -förderung). Das Modul führt auch in die Steuerung von Teams, Projekten und Prozessen ein, um die Kooperation und Arbeitseffizienz in sozialen Einrichtungen aktiv zu verbessern. Inhalte:
- Qualitätsmanagement
- Zertifizierungswesen
- Konfliktmanagement
- Projektmanagement
Ü3 Gesellschaft und Verantwortung (5 cp)
Studierende erarbeiten Kriterien für psychologisch fundiertes Führungsverhalten, analysieren ihren persönlichen Kommunikationsstil und bauen so ihre Kompetenzen als verantwortungsvolle Führungskraft aus. Ein weiterer Teil dieses Moduls ist das verantwortungsbewusste Management von Veränderungsprozessen in Organisationen. Darüber hinaus reflektieren Teilnehmer die Bedeutung der Unternehmensethik und lernen, den bewussten Umgang mit Werten zu vermitteln. Inhalte:
- Führung und Verantwortung
- Veränderungen verantwortungsvoll gestalten
- Ethik und Werte
Studienbegleitende Prüfungen
Alle Module werden jeweils mit einer Prüfung abgeschlossen. Die Endnote ergibt sich aus dem Durchschnitt aus den einzelnen Modulnoten und der Masterarbeit. Viele Prüfungen lassen sich mit den Präsenzphasen des Studiums verbinden.
Masterarbeit
Im fünften Semester wird im Rahmen der Masterarbeit eine relevante Praxisfrage, z.B. aus dem konkreten Arbeitszusammenhang, aufgegriffen oder eine selbst gewählte theoriebezogene Themenstellung bearbeitet. Die Bearbeitungszeit beträgt 4 Monate.
Zur Erlangung des Mastergrades müssen aufgrund gesetzlicher Vorschriften nach Abschluss des Studiums inkl. der akademischen Erstausbildung 300 cp studentischen Workloads nachgewiesen werden können. Studierende haben die Gelegenheit, evtl. noch fehlende cp z.B. durch die Belegung zusätzlicher Wahlmodule während ihres Weiterbildungsstudiums zu erwerben. Die Studiendauer verlängert sich entsprechend.


