Vorlesungsverzeichnis
Modulbeschreibung
Modulname:
34714000 HR-Management als Change Management
Angebot:
1 Seminar (3 SWS)
Inhalte:
Personalleitung, -mitarbeiter/innen, Geschäftsführung und Führungskräfte stehen bei Veränderungsprozessen vor der Herausforderung, strategische, normative und operative Aufgaben zu integrieren und dadurch Changeprozesse aktiv zu gestalten.
Inhaltlich werden dabei spezifische Aufgaben des HR-Managements bei Veränderungen vertiefend thematisiert und Konzepte zur Initiierung und Gestaltung von systematischen Veränderungsprozessen in Organisationen erarbeitet. Dabei werden die Risiken und Erfolgsfaktoren von tief greifenden Veränderungsprozessen in Organisationen thematisiert und Gestaltungs-und Beratungskompetenzen vermittelt.
Qualifikationsziele:
Die Studierenden zeigen ein differenziertes Verständnis von den Möglichkeiten und Grenzen organisationaler Changeprozesse und Methoden. Sie haben umfassende Kompetenzen zur aktiven Gestaltung erfolgreicher organisationaler Wandelprozesse kennengelernt und können diese praxisgerecht und theoretisch fundiert anwenden .
Inhaltlich werden dabei spezifische Aufgaben des HR-Managements bei Veränderungen vertiefend thematisiert und Konzepte zur Initiierung und Gestaltung von systematischen Veränderungsprozessen in Organisationen erarbeitet. Dabei werden die Risiken und Erfolgsfaktoren von tief greifenden Veränderungsprozessen in Organisationen thematisiert und Gestaltungs-und Beratungskompetenzen vermittelt.
Qualifikationsziele:
Die Studierenden zeigen ein differenziertes Verständnis von den Möglichkeiten und Grenzen organisationaler Changeprozesse und Methoden. Sie haben umfassende Kompetenzen zur aktiven Gestaltung erfolgreicher organisationaler Wandelprozesse kennengelernt und können diese praxisgerecht und theoretisch fundiert anwenden .
Fachkompetenz:
Beherrschen vertiefter Kenntnisse über Theorien, Konzepte und praktische Umsetzungsmöglichkeiten des Change Managements.
Fähigkeit zur Integration und Aufbau von interdisziplinären Kenntnissen des Change-Managements und ihrer Anwendung auf praktische Fragestellungen.
Methodenkompetenz:
Planungskompetenz und Anwendungswissen bzgl. der
zentralen Methoden des Change Managements sowie der
Organisations- und Personalentwicklung.
Überzeugende Präsentation der eigenen Kompetenzen vor internen und externen Ansprechpartnern (z. B. Führungskräften, Betriebsräten).
Lernstrategien; Planungsmanagement; Projektmanagement; Informationsgewinnung und -analyse; Beratungsfähigkeiten;
Forschungsfähigkeiten
Fähigkeit zur Integration und Aufbau von interdisziplinären Kenntnissen des Change-Managements und ihrer Anwendung auf praktische Fragestellungen.
Methodenkompetenz:
Planungskompetenz und Anwendungswissen bzgl. der
zentralen Methoden des Change Managements sowie der
Organisations- und Personalentwicklung.
Überzeugende Präsentation der eigenen Kompetenzen vor internen und externen Ansprechpartnern (z. B. Führungskräften, Betriebsräten).
Lernstrategien; Planungsmanagement; Projektmanagement; Informationsgewinnung und -analyse; Beratungsfähigkeiten;
Forschungsfähigkeiten
Personale Kompetenz:
Gestaltung von Beratungsprozessen, Moderationsfähigkeit, Perspektivenübernahme.
Selbstmanagement, Ziel- und Ergebnisorientierung; Transferfähigkeiten; Konfliktfähigkeiten;
Teamfähigkeiten; Führungsfähigkeiten;
Leistungsbereitschaft; Fachliche Flexibilität; Kreativität; Empathie;
Ethisches Verhalten
Selbstmanagement, Ziel- und Ergebnisorientierung; Transferfähigkeiten; Konfliktfähigkeiten;
Teamfähigkeiten; Führungsfähigkeiten;
Leistungsbereitschaft; Fachliche Flexibilität; Kreativität; Empathie;
Ethisches Verhalten
Lernformen:
Lehrgespräch mit Diskussion; forschendes Lernen durch das Bearbeiten von Fallstudien, Übungen, Hausarbeiten; Gruppenarbeit, Praxisprojekte; selbstständiges Literaturstudium zur Vor- und Nachbereitung
Pruefungsformen:
1 Klausur (60 Min.) oder 1 Referat
Dauer:
Dauer: 1 Semester
Häufigkeit: 1 x jährlich im Wintersemester
Häufigkeit: 1 x jährlich im Wintersemester
Workloads:
Präsenzzeit in LV(en) des Moduls:
Vor- und Nachbereitungszeit der LV(en):
ggf. Erarbeitung von Studienleistungen:
Prüfung: Erarbeitung/Vorbereitung sowie Prüfungsleistung(en):
Workload gesamt:
Vor- und Nachbereitungszeit der LV(en):
ggf. Erarbeitung von Studienleistungen:
Prüfung: Erarbeitung/Vorbereitung sowie Prüfungsleistung(en):
Workload gesamt:
Voraussetzungen:
Besuch der Lehrveranstaltungen des 1. und 2. Fachsemesters im Major Human Resources.
Sonstiges:
Veranstaltungen dieses Moduls:
Keine Veranstaltungen im aktuellen Semester vorhanden