Vorlesungsverzeichnis
Veranstaltungen von M.A. Franziska Pohlmann
Locationscouting – visuelle Verwertungs und Aufwertungsmöglichkeiten der Region (Seminar)
Termin/e:
wöchentlich | Mittwoch | 10:15 - 11:45 | 08.04.2013 - 05.07.2013 | W 106
Einzeltermin | Sa, 20.04.2013, 10:00 bis Sa, 20.04.2013, 18:00 | W 202
Einzeltermin | Sa, 20.04.2013, 10:00 bis Sa, 20.04.2013, 18:00 | W 202
Inhalt:
Das Projektseminar beschäftigt sich mit dem Thema des Locationscoutings aus der Perspektive visueller Verwertungsinstitutionen (Film, TV, Foto, etc.). Was genau ist Locationscouting? Die Region Lüneburg hat eine enorme Dichte ästhetischer Bauwerke, idyllischer Höfe, schöner Landschaftszüge, die von visuellen Anbietern gefragt sein könnten. Häufig fehlt der Branche jedoch das Wissen um die Lokalitäten und Anbindungsmöglichkeiten.
Im Seminar geht es also einerseits um das Entdecken dieser Orte, das Herstellen so genannter „Set Cards“, sowie um eine Auswertung der für die nutzende Branche attraktiven Locations.
Durch das Bekanntmachen der Lüneburger Schönheiten wird eine Aufwertung der Region vorgenommen, so kann u.a. auch der visuelle Wirtschaftszweig stärker in der Region angebunden werden. Durch das Einbinden von Locationscouts und Persönlichkeiten aus der Region (Pressesprecher Lüneburgs, Verwaltung, Grafiker, etc.) wird eine praktische Anwendbarkeit des erworbenen Wissens möglich. Durch die Kooperation mit der Nordmedia (www.nordmedia.de) wird eine konkrete Nutzung der Set Cards im Anschluss an das Seminar hergestellt.
Ziel:
Strategisches Vorgehen und Planen: Sammeln von Argumenten, die die Eigentümer der Locations zum Bereitstellen dieser bewegen könnten, gleichzeitiges Sammeln von Gegenargumenten. (Einwandbehandlung, Überzeugungs- und Argumentationstechniken; Rhetorik- und Kommunikationsfähigkeiten).
Kontaktaufnahme mit den Eigentümern: Verhandeln mit verschiedensten Akteuren, vom Eigentümer, zum Geschäftsinhaber bis hin zur Verwaltung, die unterschiedliche Interessen haben. Aktives Zuhören. Präsentationstechniken.
Strategische Kompetenzen: Nach dem Sammeln der Daten, die Analyse und Einordnung nach ihrer Wichtigkeit in eine map (stakeholder oder mind map).
SWS:
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Zuordnungen:



