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SUMMARY:Strategisches Management
DESCRIPTION:Der Workshop wird neben der Theorievermittlung vor allem von de
 r Arbeit mit praktischen Case Studiesleben und folgende Ziele erarbeiten:- 
 Die TeilnehmerInnen erhalten einen fundierten Überblick über Modelle und di
 e zentrale Bedeutung der Strategieentwicklung in Organisationen.- Sie lerne
 n Phasen und Instrumente der Strategieentwicklung (von der Analyse über Opt
 ionenentwicklung hin zu Entscheidungsprozessen und Realisierung) kennen.- S
 ie erproben die einzelnen Instrumente praktisch anhand von Case Studies und
  weiteren Beispielen.- Die TeilnehmerInnen verstehen die zentrale Bedeutung
  der Strategiearbeit in Führungssystemen für die Zukunftsfähigkeit der Orga
 nisationen in einem gesamtgesellschaftlich sehr turbulenten Umfeld.- Sie ne
 hmen auch Ideen mit, welche organisationalen Muster die Strategiearbeit ers
 chweren können und wie Strategieentwicklung in Führungssystemen gut gelinge
 n kann.\n\n\n\nInhalte\n\n- Ansätze der Strategieentwicklung – jeweilige Ch
 ancen und Risiken- Prozess der Strategieentwicklung in Führungssystemen mit
  einzelnen Phasen – Überblick über Instrumente- Strategische Analyse: Dimen
 sionen, Methoden, interne und externe Faktoren- SWOT-Logik und dazugehörend
 e Strategieentwicklungsinstrumente- Case Study zur Entwicklung einer SWOT-A
 nalyse – praktische Erprobung an einem Fall- Exkurs: New Work, Digitalisier
 ung, Industrie 4.0, Generation Z, organisationale Agilität – Blick auf die 
 Umwelt der Organisationen- Optionenentwicklung – hier Darstellung und Erpro
 bung der Szenarientechnik- strategische Entscheidungen treffen – ein prakti
 sches Beispiel aus einem Führungssystem einer Organisation, in einer Simula
 tion erprobt.- General Management-Modell: Welches ist die Verantwortung von
  Führung und wie sehen Logiken zur weiteren Realisierung der Strategien aus
 ? – Ansätze aus dem Change Management
LOCATION:Zentraler Campus
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DTSTART:20261203T080000Z
DTEND:20261204T170000Z
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