TRANSFORMATION DURCH INNOVATION UND KOOPERATION IN COMMUNITIES (TrICo)

Mit dem Projekt „TrICo – Transformation durch Innovation und Kooperation in Communities“ verfolgt die Leuphana das Ziel, vier Communities zu den Themenfeldern „Nachhaltige Produktion”, „Schulentwicklung und Leadership“, „Social Innovation und Entrepreneurship“ sowie „Kunst und Kultur“ aufzubauen. Die Communities sollen dazu beitragen, die anstehenden großen gesellschaftlichen Transformationsprozesse erfolgreich zu bewältigen und das Innovations- und Transfergeschehen in der Metropolregion Hamburg und in Niedersachsen signifikant zu verbessern. Mit einer Ausrichtung an gesellschaftlich relevanten Fragestellungen und inter- sowie transdisziplinär zusammengesetzten Gruppen von Unternehmer*innen, Entscheider*innen, Fachexpert*innen und Wissenschaftler*innen bieten die Communities ein besonderes Potential für langfristig angelegte und offene technologische und soziale Innovationsprozesse. 

Unterstützt werden die vier Communities durch das mobile „Leuphana Medienstudio“, mit dem hybride Veranstaltungs- und Medienformate entwickelt und umgesetzt werden, um die Reichweite des Wissenstransfers und der Wissenschaftskommunikation zu erhöhen. Ein integriertes „Community- und Impactmanagement“ unterstützt übergreifend die Entwicklung und Erprobung von wirkungsorientierten Communities und multidirektionale Lernprozesse mit den Praxispartnern. Darauf aufbauend wird ein richtungsweisendes und übertragbares Kooperationsmodells für inter- und transdisziplinäres Community Building und Open Innovation für kleine und mittelgroße Hochschulen entwickelt. 

Direkte Kooperationspartner des Projekts sind das Helmholtz-Zentrum Hereon, die Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg sowie die Ubuntu Social Impact Lab GmbH. In den Communities wird mit zahlreichen weiteren Partnern wie Kunst- und Kultureinrichtungen, Schulen, gemeinnützigen Organisationen und Instituten aus den Bereichen Bildung und Social Entrepreneurship sowie mit Unternehmen, regionalen Wirtschaftsförderungseinrichtungen, Kammern und Innovationszentren zusammengearbeitet. 

Mit dem Aufbau der Community „Nachhaltige Produktion“ verfolgt die Leuphana das Ziel, einen Beitrag zur gesellschaftlich dringend erforderlichen und politisch forcierten Nachhaltigkeitstransformation von Unternehmen zu leisten. Das Thema „nachhaltige Produktion“ wird in der Community über den forschungsbasierten Wissenstransfer für Unternehmen zugänglich gemacht und in innovativen Kooperationsformaten bearbeitet. Im Fokus der Aktivitäten der Community steht die CO2-neutrale Umgestaltung von Strategien, Produktion und technischen Einzelprozessen durch eine ganzheitliche Betrachtung des Lebenszyklus ökologisch verträglicher, technisch umsetzbarer und ökonomisch tragfähiger sowie ressourcenschonender Produkte und Prozesse. 

Mit dem Aufbau der Community „Schulentwicklung und Leadership“ verfolgt die Leuphana das Ziel, gemeinsam mit Entscheider*innen und Führungskräften aus Schulen, außerschulischen Bildungseinrichtungen sowie außerschulischen Partnern aus Wirtschaft, öffentlicher Verwaltung und Administration die aktuellen Transformationsprozesse und zukünftigen Herausforderungen in der Schulentwicklung zu unterstützen. Den Partnern mit ihren jeweiligen Vorerfahrungen wird es ermöglicht, bestehendes Wissen in der Community auszutauschen und sich neues Wissen insbesondere mit Blick auf die Wissensbereiche inklusive Schule, Führung im Sinne eines „Leadership for Learning“ sowie Digitalisierung von Schule und Unterricht anzueignen. 

Mit der Community „Social Innovation und Entrepreneurship“ leistet die Leuphana einen Beitrag zur Entwicklung sozialer Innovationen für gesellschaftliche Transformationsprozesse. Das Ziel ist es, durch die Einbindung von Entscheider*innen und Innovator*innen in die Community soziale Innovationen in der Region Lüneburg und der Metropolregion Hamburg zu generieren, zu skalieren und zu diffundieren. Unter sozialen Innovationen werden dabei Neuerungen in Produkten, Prozessen oder Organisationsformen verstanden, die im Austausch mit gesellschaftlichen Akteur*innen für die Lösung gesellschaftlicher Herausforderungen, wie beispielsweise den Klimawandel oder neuen Mobilitäts- und Arbeitsformen, entwickelt werden.  

Die Community „Kunst und Kultur“ widmet sich dem Ziel der Begleitung und Mitgestaltung von Transformationsprozessen in Kunst- und Kulturbetrieben. Durch den systematischen Ausbau und die Verstetigung von regionalen und überregionalen Kooperationsaktivitäten zwischen Forschung und Praxis soll eine lebendige Community mit Entscheider*innen, Initiator*innen, Künstler*innen und Student*innen entstehen. Der Fokus des Vorhabens besteht darin, den organisatorischen Wandel voranzutreiben, indem gemeinsam mit Kooperationspartnern neue Organisationsformate und -prozesse entwickelt und erprobt werden. Neben dem Aufbau der Community als Strukturmaßnahme sind mehrere Umsetzungsaktivitäten wie Ausstellungen, Experimentierreihen, Konferenzen und Medienformate vorgesehen. 

Das Leuphana Medien Studio wird unter der Leitung von Prof. Dr. Paul Drews in Zusammenarbeit mit Olaf Krafft (AVM-Service) und Andrea Japsen (Kooperationsservice) aufgebaut. Mit dem Aufbau des Leuphana Medienstudios verfolgt die Leuphana das Ziel, ihren Ansatz für den digitalen Wissenstransfer weiterzuentwickeln und dadurch die Reichweite ihrer Kooperations- und Transferaktivitäten zu erhöhen. In diesem Medienstudio werden inhaltlich kuratierte Formate zu gesellschaftlich relevanten Themen aus Forschung und Transfer professionell produziert, veröffentlicht und dauerhaft verfügbar gemacht. Die professionelle Ausstattung für die Videoproduktion sowie das qualifizierte Projektteam ermöglichen die professionelle Erstellung von Videos zu Kooperations- und Transferaktivitäten sowohl an der Leuphana als auch mobil bei Kooperationspartnern in der Region. Das Medienstudio unterstützt auch die Erstellung von kleineren Multimediainhalten wie z.B. Podcasts, Demo- oder Pitch-Videos und kurzen Videos zu aktuellen Themen und begleitet und dokumentiert die digitalen und hybriden Veranstaltungen, die vom Projekt organisiert werden.

Im „Zentralen Community- und Impact-Management“ sind die zentrale Projektsteuerung, das Community- und das Impact- Management sowie das zentrale Veranstaltungs- und Kommunikationsmanagement verortet. Das Ziel dieses Teilvorhabens ist es, ein innovatives und richtungsweisendes Kooperationsmodell für inter- und transdisziplinäres Community Building und Open Innovation mit den vier Communities zu entwickeln und zu bewerten. Durch den Aufbau einer systematischen Impact-Orientierung an der Leuphana sollen Empfehlungen und Ansätze für die Begleitung von Transformationsprozessen durch Hochschulen entwickelt und in Hinblick auf ihre Wirksamkeit erprobt werden. Das zentrale Veranstaltungs- und Kommunikationsmanagement übernimmt die Aufgabe, Forschungserkenntnisse im Spannungsverhältnis zwischen Wissenschaft, gesellschaftlichen Interessen und politischem Handeln reflektiert in digitalen und hybriden sowie Präsenz-Formaten zu verbreiten. Dieses Teilvorhaben unterstützt die Projektleitung in der wissenschaftlichen und operativen Durchführung des Projekts sowie bei der Kommunikation mit dem Projektträger.