BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:https://github.com/derhansen/sf_event_mgt
METHOD:PUBLISH
BEGIN:VEVENT
UID:4822-125871@www.leuphana.de
CLASS: PUBLIC
SUMMARY:Gehalt strategisch verhandeln
DESCRIPTION:[VORTRAG] Viele Stellenanzeigen im Bereich der Privatwirtschaft
  (und auch in einigen Bereichen des öffentlichen Sektors) enden mit der Bit
 te um ‚Angabe zu den Gehaltsvorstellungen‘. Diese zu ermitteln ist bereits 
 eine Herausforderung und dann soll auch noch später das Gehalt selbst verha
 ndelt werden! Die Faktoren, die dabei eine Rolle spielen, sind vielfältig: 
 Abhängig von der eigenen fachlichen Qualifikation geht es auch um praktisch
 e Erfahrungen, berufliche Stationen und möglichst realistische Einschätzung
  der eigenen Marktmacht.\n\nIm öffentlichen Dienst kann nicht ums Gehalt ve
 rhandelt werden – aber vielleicht können die eigenen Interessen auch durch 
 geldwerte Vorteile befriedigt werden. Ob eher verhandelt oder wie auf dem F
 lohmarkt gefeilscht wird, hat sehr viel mit der Haltung zu tun: Wie stehe i
 ch zu diesem Thema und welche Vorstellungen hat die andere Verhandlungspart
 ei? Das bedeutet, selbst vorbereitet zu sein und mit ‚Gegenwind‘ zu rechnen
 .\n\nDas sachbezogene ‚principled negotiating‘ mit dem Harvard Prinzip ist 
 eine sinnvolle Strategie, um Verhandlungen erfolgreich und positiv zu führe
 n. Daneben ist es unerlässlich, die eigenen Stärken zu kennen und (selbst)s
 icher in der Bewertung der eigenen biografischen Meilensteine zu sein.\n\nM
 ögliche Inhalte und Themen:\n\nGehaltsvorstellungen ermitteln: Was, wo, wie
  und warumKooperativ verhandelnMeine Interessen – Deine InteressenVorannahm
 en und (Vor)Urteile – wie Stereotype eine Verhandlung beeinflussenNie ohne 
 eigene Alternative(n) verhandeln!\n\nREFERENTIN Bianca Sievert, beruf & leb
 en GbRKOSTEN keine\n\nDie Zoom-Zugangsdaten erhalten Sie kurz vor der Veran
 staltung.
LOCATION:Online
DTSTAMP:20260323T145541Z
DTSTART:20260624T121500Z
DTEND:20260624T144500Z
END:VEVENT
END:VCALENDAR