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Start > Masterprogramm Management & Entrepreneurship (M.A./M.Sc.) -> Major Management & Business Development -> Organisationsberatung

Lehrveranstaltungen

Gründungsberatung (Seminar)

Dozent/in: Reinhard Schulte

Termin:
 Einzeltermin | Di, 07.04.2020, 10:15 - Di, 07.04.2020, 11:45 | intern
Einzeltermin | Mo, 20.04.2020, 12:00 - Mo, 20.04.2020, 15:30 | C 40.162 Seminarraum | digitale Veranstaltung
Einzeltermin | Di, 21.04.2020, 14:00 - Di, 21.04.2020, 19:00 | C 40.162 Seminarraum | digitale Veranstaltung
Einzeltermin | Mi, 22.04.2020, 14:00 - Mi, 22.04.2020, 17:00 | C 40.162 Seminarraum | digitale Veranstaltung
Einzeltermin | Di, 12.05.2020, 10:15 - Di, 12.05.2020, 11:45 | C 40.162 Seminarraum | digitale Veranstaltung
Einzeltermin | Mi, 13.05.2020, 14:00 - Mi, 13.05.2020, 19:00 | C 40.220 Seminarraum | digitale Veranstaltung
Einzeltermin | Mi, 20.05.2020, 14:00 - Mi, 20.05.2020, 19:00 | C 40.162 Seminarraum | digitale Veranstaltung
Einzeltermin | Di, 02.06.2020, 10:15 - Di, 02.06.2020, 11:45 | C 40.162 Seminarraum | digitale Veranstaltung
Einzeltermin | Di, 23.06.2020, 10:15 - Di, 23.06.2020, 11:45 | C 40.162 Seminarraum | digitale Veranstaltung
Einzeltermin | Di, 30.06.2020, 16:00 - Di, 30.06.2020, 20:00 | digitale Veranstaltung | digitale Veranstaltung
Einzeltermin | Di, 07.07.2020, 10:15 - Di, 07.07.2020, 11:45 | C 40.176 Seminarraum | digitale Veranstaltung

Inhalt: Die Studierenden eignen sich innerhalb der Lehrveranstaltung Kompetenzen zur Gründungsberatung an und setzen diese anschließend an realen Fällen um. Dabei werden folgende inhaltlichen Schwerpunkte behandelt: Begriff und Formen der Beratung, Beratungsprozess, Beratungsbedarfsanalyse, Beratungskonzeption, Beratungsinhalt, Berater-Gründer-Kommunikation und Geschäftsplananalyse.

Organisationsentwicklung (Seminar)

Dozent/in: Albert Martin

Termin:
 wöchentlich | Donnerstag | 08:45 - 11:45 | 06.04.2020 - 28.05.2020 | C 40.165 Seminarraum | digitale Veranstaltung

Inhalt: A. Die Unvermeidlichkeit des Wandels B. Herausforderungen des Wandels C. Mechanismen des Wandels D. Organisationales Lernen E. Verhaltensebenen F. Konzepte des geplanten Wandels G. Instrumente des Wandels H. Strategien I. Ideale J. Ethik der Veränderung