Vorlesungsverzeichnis

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Lehrveranstaltungen

Aktuelle Rechtsfragen aus dem HR-Management: Neue Gesetze, Rechtsprechung und Rechtsentwicklungen im Arbeitsrecht (Vorlesung)

Dozent/in: Helmut Nause, Volker Stief

Termin:
wöchentlich | Dienstag | 16:30 - 18:30 | 12.10.2020 - 29.01.2021 | Online-Veranstaltung

Inhalt: Die in der Praxis schrittweise umgesetzten neueren Gesetze (z. B. zum Arbeitnehmerüberlassungsgesetz) werden genauso wie die zu erwartenden/ erfolgten Neuerungen im Arbeitsrecht 2020 sowie neuere Tendenzen in Rechtsprechung und Wissenschaft in dieser Veranstaltung dargestellt, gemeinsam erarbeitet und in ihren Auswirkungen für das HR-Management kritisch analysiert. Dazu werden u. a. Urteile analysiert. HINWEIS: Die Veranstaltung mit Prüfung (Klausur) wird gemeinsam von Prof. Stief und Herrn Dr. Helmut Nause, Präsident des Landesarbeitsgerichts Hamburg, durchgeführt.

Konfliktmanagement in der Arbeitswelt (Seminar)

Dozent/in: Volker Stief

Termin:
Einzeltermin | Fr, 11.12.2020, 14:00 - Fr, 11.12.2020, 17:00 | Online-Veranstaltung
Einzeltermin | Fr, 15.01.2021, 14:00 - Fr, 15.01.2021, 17:00 | Online-Veranstaltung
Einzeltermin | Fr, 22.01.2021, 14:00 - Fr, 22.01.2021, 17:00 | Online-Veranstaltung

Inhalt: Konfliktarten - Konflikte in der betrieblichen Praxis. - Konflikte in Teams, in Gruppen und Organisationen. - Rollen- und Zielkonflikte. Konflikte erkennen - Konfliktdefinition - Bedeutung verstehen - Ursachen und Symptome von Konflikten. - Konfliktpotenziale erkennen. - Dynamik der Eskalation in Konflikten. Einstellung zu Konflikten - Die eigene Einstellung zu Konflikten erkennen. - Eigene Konfliktstile im Spannungsfeld zu Ihrer Umwelt. - Chancen von Konflikten - positive Potenziale von Konflikten erkennen. Gezieltes Konfliktmanagement - Grundmuster der Konfliktlösung. - Strategievielfalt in Konflikten. Konfliktlösungstechniken - Gesprächs- und Kommunikationstechnik in Konflikten. - Bausteine eines Konfliktgesprächs. - Umgang mit Widerständen. Konflikte konstruktiv ansprechen und lösen - Gesprächsführung in Konfliktsituationen - Gesprächs steuern und Ziele besser erreichen - Ich-Botschaften - Betroffenheit auslösen, um gemeinsame Ziele zu erreichen - Aktives Zuhören - Gespräche deeskalieren - Perspektivenwechsel Konfliktmanagement: Methoden, Lösungsstrategien (Auswahl) - Harvard-Konzept - Strategien zur Konfliktlösung - Konfliktgespräche führen - Moderation - Coaching - Mediation - Supervison