Leuphana Universität Lüneburg: Sabine Remdisch

Professorin für Personal- und Organisationspsychologie

Leitung des Instituts für Performance Management
Leitung des MBA Performance Management
Leitung der LeadershipGarage
Blog: Leadershipgarage.de

Sabine Remdisch ist Professorin für Personal- und Organisationspsychologie und Leiterin des Instituts für Performance Management an der Leuphana Universität Lüneburg. Ihr aktueller Arbeitsschwerpunkt ist Führen und Arbeiten in der digitalen Welt. Zu diesem Schwerpunkt forscht sie als Gastwissenschaftlerin am H-STAR Institute der Universität Stanford im Silicon Valley und bündelt in der LeadershipGarage ihre Expertise.

Das Ziel, die Human Performance in Unternehmen zu steuern, treibt sie an. Sie lehrt Führung, Personalentwicklung und Coaching. Sie begleitet Unternehmen beim digitalen Wandel und dem Aufbau einer digitalen Unternehmenskultur.

Für Führungskräfte initiierte sie den berufsbegleitenden MBA-Studiengang Performance Management. Dort wird vermittelt, wie Führungskräfte sich selbst und ihr Unternehmen zum Erfolg führen. In mehreren großen Unternehmen arbeitet sie als Coach, Managementtrainerin und Begleitforscherin.

Als Vizepräsidentin der Universität Lüneburg baute sie für Weiterbildungsinteressierte aus der Wirtschaft die Leuphana Professional School auf. Als Beauftragte für Weiterbildung in Wissenschaft und Wirtschaft im niedersächsischen Wissenschaftsministerium machte sie das Thema Lebenslanges Lernen zum strategischen Thema für Universitäten.

International tätig war sie als Gastforscherin an der Universität Amsterdam. Derzeit ist sie Gastdozentin am Chinesisch-Deutschen Hochschulkolleg an der Tongji Universität in Shanghai.

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Curriculum Vitae

Aktuell:

Universitätsprofessorin für Personal- und Organisationspsychologie
Leiterin des Instituts für Performance Management an der Leuphana Universität Lüneburg
Gastwissenschaftlerin am H-STAR Institute der Stanford University

seit 2014: Gastwissenschaftlerin an der Universität Stanford, USA
2012–2013: Beurlaubung für die Forschungsprofessur Human Performance Management an der Leuphana Universität Lüneburg
2010–2011: Beauftragte für Weiterbildung in Wissenschaft und Wirtschaft im niedersächsischen Ministerium für Wissenschaft und Kultur (Teilabordnung zu 50%)
seit 2009: Universitätsprofessur für Personal- und Organisationspsychologie an der Leuphana Universität Lüneburg
seit 2008: Leitung des weiterbildenden MBA-Studiengangs Performance Management an der Leuphana Professional School (FIBAA-akkreditiert)
2006–2010: Vizepräsidentin der Leuphana Universität Lüneburg (Verantwortungsbereich Lebenslanges Lernen), Aufbau und Leitung der Leuphana Professional School
seit 2005: Leitung des Instituts für Performance Management an der Leuphana Universität Lüneburg
2005–2006: Vizepräsidentin im Übergangspräsidium der fusionierten Universität Lüneburg (Verantwortungsbereich Forschung und Transfer)
2001: Gründung und Geschäftsführerin der evalue-consult GmbH
1999: Professur für Wirtschaftspsychologie an der Fachhochschule Nordostniedersachsen Lüneburg, später die fusionierte Leuphana Universität Lüneburg
1999: Vertretungsprofessur für Wirtschaftspsychologie an der Fachhochschule für Technik und Wirtschaft Berlin
1998: Promotion zum Dr. phil. (Thema: „Gruppenarbeit in der Automobilindustrie“ in Kooperation mit der Adam Opel AG)
1996–1998: Gastwissenschaftlerin an der University of Amsterdam, Niederlande
1994–2008: Expertin für Gruppenarbeit, Consultant und Begleitforscherin bei der Adam Opel AG
1988–1994: Studium der Psychologie mit dem Schwerpunkt „Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie“ an der Justus-Liebig-Universität Gießen

Expertentätigkeit

Mitgliedschaften

LeadershipGarage: Digitale Organisation und Führung

Auf dem Weg zu einer digitalen Organisation verändern sich die Unternehmen tiefgreifend – und mit ihnen die Mitarbeitenden und Führungskräfte. Die LeadershipGarage erforscht die digitale Arbeitswelt und bündelt Ergebnisse und Erfahrungen in innovativen Lösungen zum Arbeiten, Lernen und Führen in der digitalen Welt.

Forschungsschwerpunkte der LeadershipGarage Research Group sind:

Digital Preparedness – Wie gut sind Führungskräfte auf die Herausforderungen der digitalen Welt vorbereitet?
Digital Leadership – Wie können Führungskräfte erfolgreich in einer digital vernetzten Arbeitsumgebung agieren?
Digital Collaboration – Wie lässt sich eine zukunftsorientierte kollaborative Arbeitskultur gestalten?