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Start > Leuphana Bachelor (B.A./B.Eng./B.Sc./LL.B.) -> Minor Betriebswirtschaftslehre (ab Studienbeginn WiSe 18/19) -> Personalmanagement

Lehrveranstaltungen

Personalmanagement Minor BWL (Seminar)

Dozent/in: Angelika Lippe-Heinrich

Inhalt: Personalmanagement (PM) ist eine zentrale Aufgabe betrieblicher Unternehmensführung. PM steht in einem besonderen Spannungsfeld, da es darum geht die Mitarbeiterkapazitäten entsprechend einzusetzen und zu entwickeln. Gleichzeitig ist dafür Sorge zu tragen, dass das Unternehmen profitabel arbeitet. Gerade in Zeiten des demographisch bedingten Strukturwandels und der Herausbildung einer internationalen Arbeitsteilung durch vernetzte Arbeitsabläufe ist diese Aufgabe nur durch gezielte Aktivitäten im Sinne einer vorausschauenden Personalentwicklung (PE) zu leisten. Schwerpunkt des Seminars ist eine Einführung in das PM unter besonderer Berücksichtigung des Gleichstellungspostulats und neuer sozialer Dienstleistungen im Betrieb. Es werden folgende Schwerpunkte behandelt: PM in der digitalisierten Arbeitswelt: Einführung in Ansätze innovativer Personalführung und - entwicklung, Bedeutung flexibler Nutzungs- und Arbeitskonzepte für Arbeitsinhalte und - Gestaltung, Reflexion der Gestaltungsansätze im Zeichen von Arbeit und Produktion 4.0. Die Iniitiierung von Gruppenarbeiten dient der Sensibilisierung und Orientierung auf Fragen des Diversity Managements. Es werden zudem methodische Grundlagen zur Anfertigung eines Thesenpapiers und einer guten Präsentation besprochen. Thematisch werden exemplarische bestcase- Beispiele behandelt. Es werden sowohl erfolgreiche Lösungen zur Bewältigung des strukturellen Wandels aus der Sicht von Arbeitnehmern und Betrieben diskutiert als auch Risiken und Gestaltungsbedarfe.

Personalmanagement WiPäd (Seminar)

Dozent/in: Angelika Lippe-Heinrich

Termin:
wöchentlich | Montag | 14:15 - 16:45 | 06.04.2021 - 09.07.2021 | Online-Veranstaltung

Inhalt: Personalmanagement (PM) ist eine zentrale Aufgabe betrieblicher Unternehmensführung. PM steht in einem besonderen Spannungsfeld, da es darum geht die Mitarbeiterkapazitäten entsprechend einzusetzen und zu entwickeln. Gleichzeitig ist dafür Sorge zu tragen, dass das Unternehmen profitabel arbeitet. Gerade in Zeiten des demographisch bedingten Strukturwandels und der Herausbildung einer internationalen Arbeitsteilung durch vernetzte Arbeitsabläufe ist diese Aufgabe nur durch gezielte Aktivitäten im Sinne einer vorausschauenden Personalentwicklung (PE) zu leisten. Schwerpunkt des Seminars ist eine Einführung in das PM unter besonderer Berücksichtigung des Gleichstellungspostulats und neuer sozialer Dienstleistungen im Betrieb. Es werden folgende Schwerpunkte behandelt: PM in der digitalisierten Arbeitswelt: Einführung in Ansätze innovativer Personalführung und - entwicklung, Bedeutung flexibler Nutzungs- und Arbeitskonzepte für Arbeitsinhalte und - Gestaltung, Reflexion der Gestaltungsansätze im Zeichen von Arbeit und Produktion 4.0. Die Iniitiierung von Gruppenarbeiten dient der Sensibilisierung und Orientierung auf Fragen des Diversity Managements. Es werden zudem methodische Grundlagen zur Anfertigung eines Thesenpapiers und einer guten Präsentation besprochen. Thematisch werden exemplarische bestcase- Beispiele vorrangig aus Deutschland, aber auch aus anderen europäischen Ländern im Rahmen von ERASMUS+ behandelt. Es werden erfolgreiche Lösungsansätze und Beispiele zur Bewältigung des strukturellen Wandels aus der Sicht von Arbeitnehmern und Betrieben diskutiert als auch Risiken und Gestaltungsbedarfe.