Course Schedule

Start > Leuphana Bachelor (B.A./B.Eng./B.Sc./LL.B.) -> Minor Betriebswirtschaftslehre -> Grundlagen des Personalmanagements

Lehrveranstaltungen

Personalmanagement incl. Change Management (Seminar)

Dozent/in: Christiane Söffker

Termin:
 wöchentlich | Montag | 14:15 - 17:45 | 01.04.2019 - 05.07.2019 | Raumangabe fehlt
Einzeltermin | Fr, 10.05.2019, 09:00 - Fr, 10.05.2019, 18:00 | Raumangabe fehlt | Gruppe 1
Einzeltermin | Fr, 10.05.2019, 09:00 - Fr, 10.05.2019, 18:00 | W 130a Edulab | Gruppe 1
Einzeltermin | Sa, 11.05.2019, 09:00 - Sa, 11.05.2019, 18:00 | Raumangabe fehlt | Gruppe 2
Einzeltermin | Sa, 11.05.2019, 09:00 - Sa, 11.05.2019, 18:00 | W 130a Edulab | Gruppe 2
Einzeltermin | Mo, 17.06.2019, 14:15 - Mo, 17.06.2019, 15:45 | W HS 3 | Test

Inhalt: Grundlagen des Personalmanagements: Ziele, Funktionen und Aufgaben des Personalmanagements, Personalbeschaffung, Employer Branding, Personalauswahl, Personalbindung (Retention Management) und Personalführung.

Personalmanagement unter besonderer Berücksichtigung der Personalentwicklung (Seminar)

Dozent/in: Angelika Lippe-Heinrich

Termin:
 Einzeltermin | Fr, 26.04.2019, 14:15 - Fr, 26.04.2019, 17:45 | Raumangabe fehlt
Einzeltermin | Sa, 27.04.2019, 09:00 - Sa, 27.04.2019, 18:00 | Raumangabe fehlt
Einzeltermin | Fr, 17.05.2019, 14:15 - Fr, 17.05.2019, 17:45 | Raumangabe fehlt
Einzeltermin | Sa, 18.05.2019, 09:00 - Sa, 18.05.2019, 18:00 | Raumangabe fehlt
Einzeltermin | Fr, 28.06.2019, 14:15 - Fr, 28.06.2019, 17:45 | Raumangabe fehlt
Einzeltermin | Sa, 29.06.2019, 09:00 - Sa, 29.06.2019, 18:00 | Raumangabe fehlt

Inhalt: Personalmanagement (PM) ist eine zentrale Aufgabe betrieblicher Unternehmensführung. PM steht in einem besonderen Spannungsfeld, da es darum geht die Mitarbeiterkapazitäten entsprechend einzusetzen und zu entwickeln. Gleichzeitig ist dafür Sorge zu tragen, dass das Unternehmen profitabel arbeitet. Gerade in Zeiten des Strukturwandels und der internationalen Vernetzung von Wertschöpfungsketten führt die zunehmend internationale Arbeitsteilung zu einem verstärkten Bedarf an innovationen Aktivititäten im Bereich des Personalmanagements. Diese Aufgaben werden mehr und mehr mit Instrumenten und Ansätzen einer vorausschauenden Personalentwicklung wahrgenommen. Schwerpunkt des Seminars ist eine Einführung in das PM unter besonderer Berücksichtigung des Gleichstellungspostulats und neuer sozialer Dienstleistungen im Betrieb. Es werden folgende Schwerpunkte behandelt: Entwicklung betrieblicher Arbeit in Zeiten der Digitalisierung, Einführung in Ansätze innovativer Personalführung und - entwicklung, Bedeutung flexibler Nutzungs- und Arbeitskonzepte für Arbeitsinhalte und - Gestaltung, Reflexion der Gestaltungsansätze im Zeichen von Arbeit und Produktion 4.0. Es werden anschauliche, exemplarische Beispiele behandelt und erfolgreiche Lösungen zur Bewältigung des strukturellen Wandels aus der Sicht von Arbeitnehmern und Betrieben diskutiert und gemeinsam reflektiert.

Personalmanagement unter besonderer Berücksichtigung des Konfliktmanagements (Seminar)

Dozent/in: Tatjana Aigner-Hof

Termin:
 wöchentlich | Montag | 14:15 - 16:30 | 01.04.2019 - 05.07.2019 | Raumangabe fehlt

Inhalt: Zielsetzung und ausgewählte Instrumente des Personalmanagements werden dargestellt. Dabei stehen die Vorgehensweisen bei der Personalgewinnung und beim Personalmarketing über die Personalentwicklung, bei Personalbetreuung bis hin zu Disziplinar- und Trennungsmaßnahmen im Fokus. Wie beispielsweise: - Anforderungen und Ziele des Personalmarketings - Personalplanung und Recruitingstrategien im Zeichen des demografischen Wandels - Recruitingkanäle: Stellenanzeigen, Anforderungsprofile, Karrierewebsite, Social Media, Active Sourcing - Bewerbermanagement, Fragetechniken, Auswahlinterviews - Vertragsgestaltung (Grundlagen) - Operatives Personalmanagement und Personalbetreuung: z.B. das Vorgehen bei hohen Fehlzeiten von Mitarbeiter/-innen und Lösungsansätze dazu sowie der Umgang mit Veränderungen, Restrukturierungen und das Trennungsmanagement - Instrumente des Personalmanagements und ihre Leistungsgrenzen: Mitarbeitergespräche, Beurteilungen und Zielvereinbarungen Bei allen diesen Fragestellungen erfolgt eine Fokussierung auf das Konfliktmanagement.