Course Schedule

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Lehrveranstaltungen

Personalmanagement - WiPäd (Seminar)

Inhalt: Personalmanagement (PM) ist eine zentrale Aufgabe betrieblicher Unternehmensführung. Im Zeichen der Entwicklung zur sogen. VUCA- Welt steht PM in einem besonderen Spannungsfeld, da es darum geht sich in einem extrem veränderlichen Unternehmensumfeld zu behaupten. Dies verlangt die Mitarbeiterkapazitäten entsprechend einzusetzen und zu entwickeln. Gleichzeitig ist dafür Sorge zu tragen, dass das Unternehmen profitabel arbeitet. Gerade in Zeiten des demographisch bedingten Strukturwandels und der Herausbildung einer internationalen Arbeitsteilung durch vernetzte Arbeitsabläufe ist diese Aufgabe nur durch gezielte Aktivitäten im Sinne einer vorausschauenden Personalentwicklung (PE) zu leisten. Eine gute Unternehmenskultur, in der eine gelungene Kommunikation und Interaktion aller Beteiligten stattfindet ist eines der wirksamsten Instrumente um als Unternehmen den vielseitigen, komplexen Herausforderungen gerecht zu werden. Schwerpunkt des Seminars ist eine Einführung in das PM unter besonderer Berücksichtigung des Gleichstellungspostulats und neuer sozialer Dienstleistungen im Betrieb. Es werden folgende Schwerpunkte behandelt: PM in der digitalisierten Arbeitswelt: Einführung in Ansätze innovativer Personalführung und - entwicklung, Bedeutung flexibler Nutzungs- und Arbeitskonzepte für Arbeitsinhalte und - Gestaltung, Reflexion der Gestaltungsansätze im Zeichen von Arbeit und Produktion 4.0. Die Iniitiierung von Gruppenarbeiten dient der Sensibilisierung und Orientierung auf Fragen des Diversity Managements. Es werden zudem methodische Grundlagen zur Anfertigung eines Thesenpapiers und einer guten Präsentation besprochen. Thematisch werden exemplarische bestcase- Beispiele behandelt. Es werden sowohl erfolgreiche Lösungen zur Bewältigung des strukturellen Wandels aus der Sicht von Arbeitnehmern und Betrieben diskutiert als auch Risiken und Gestaltungsbedarfe.

Projekt Personalmanagement: Organisationale Resilienz (Minor BWL) (Seminar)

Dozent/in: Christiane Söffker

Termin:
wöchentlich | Montag | 14:00 - 16:15 | 04.04.2022 - 08.07.2022 | C 6.317 Seminarraum | .

Inhalt: Auftraggeberin: Sylvia Klass (Dipl. Psychologin; Projektleiterin Exista – Beratung für Existenzgründerinnen / feffa e.V.) Der Weg in die Selbstständigkeit erfordert nicht nur eine gute Idee, sondern auch eine detaillierte Planung und fachliches Know-How. Das Projekt Exista unterstützt Existenzgründerinnen und wird aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds und des Landes Niedersachsen gefördert. Exista ist in der Region vor Ort in Lüneburg, Buchholz, Winsen, Uelzen und Dannenberg vertreten. Projektziel: Das studentische Projekt soll den Umgang von Gründerinnen mit Einflussfaktoren der Corona Pandemie evaluieren und darauf aufbauend die Weiterentwicklung der Beratungstätigkeit von Exista für Existenzgründerinnen unterstützen. Projektrahmen: Gerade in Krisenzeiten ist für Unternehmen die organisationale Resilienz relevant, d.h. die Fähigkeit auch in einem komplexen und dynamischen Umfeld den Wandel vorauszusehen, zu überleben und zu wachsen. Als Basis der Überlegungen im Projekt dient das 9 Faktoren-Modell organisationaler Resilienz (ISO 22317:2017 Security and resilience – Principles and attributes). Im ersten Schritt soll dieses Modell auf Solo-Selbstständige (Kientel von Exista) transferiert und anschließend untersucht werden, welche der Faktoren als relevant zur Förderung der organisationalen Resilienz erachtet werden. Anschließend sollen konkrete Maßnahmen für die weitere Projektentwicklung abgeleitet werden.