Dr. Sarah Stanske

Portrait
21335 Lüneburg, Universitätsallee 1, C6.205
sarah.stanske@leuphana.de

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Werdegang

Sarah Stanske ist Postdoktorandin im Bereich Organisation an der Leuphana Universität in Lüneburg. Ihre Promotion schloss Frau Stanske im Rahmen des Graduiertenkollegs der Europa Universität Viadrina (Frankfurt Oder) und der German Graduate School of Management and Law (Heilbronn) ab. Ihre Forschungsschwerpunkte liegen an der Schnittstelle von Organisation und Strategie, die sie von einer prozessualen Perspektive betrachtet. Die Forschung von Frau Stanske basiert in der Regel auf qualitativen Fallstudien, in Zuge dessen, sie bereits zahlreiche Kooperationen mit Praxispartnern eingegangen ist. Insbesondere interessieren Frau Stanske Themen wie Innovation in bestehenden Unternehmen, Strategiebildung in jungen Firmen, organisationale Identität, und Temporalität. Ihr Arbeiten wurden bereits in Zeitschriften wie Harvard Business Review, Research in the Sociology of Organizations und Strategic Organization veröffentlicht.

Projekte

Publikationen

Bücher und Anthologien

  1. Organizational identity and firm growth: Properties of growth, contextual identities and micro-level processes
    Sarah Stanske (Herausgeber*in) , Christoph Dörrenbächer (Herausgeber*in) , Matthias Tomenendal (Herausgeber*in) , 2016 , 223 S.

    Publikation: Bücher und Anthologien › Buch › Forschung

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Beiträge in Zeitschriften

  1. Safer Spaces: Lernfähigkeit und Inklusion gestalten und fördern
    Sarah Stanske (Autor*in) , Matthias Wenzel (Autor*in) , Julia Kümper (Autor*in) , 01.02.2022 , in: Zeitschrift für Führung und Organisation, 91, 1 , S. 30-34 , 5 S.

    Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

  2. Strategic responses to crisis
    Matthias Wenzel (Autor*in) , Sarah Stanske (Autor*in) , Marvin B. Lieberman (Autor*in) , 01.02.2021 , in: Strategic Management Journal, 42, 2 , S. O16-O27 , 12 S.

    Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Kommentare / Debatten / Berichte › Forschung

  3. Anti-identity strategizing: The dynamic interplay of “who we are” and “who we are not”
    Sarah Stanske (Autor*in) , Madeleine Rauch (Autor*in) , Anna Canato (Autor*in) , 01.02.2020 , in: Strategic Organization, 18, 1 , S. 136-170 , 35 S. , Publisher Copyright: © The Author(s) 2019.

    Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

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Beiträge in Sammelwerken

  1. Legitimizing Digital Transformation: From System Integration to Platformization
    Sarah Stanske (Autor*in) , Karlheinz Kautz (Autor*in) , 01.01.2018 Atlanta , 17 S.

    Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Konferenzbänden › Forschung

  2. Organizational identity and its applications: A direction for further research
    Sarah Stanske (Autor*in) , 01.01.2016 London , S. 13-62 , 50 S.

    Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Kapitel › Forschung › begutachtet

  3. Organizational identity in management consulting firms: Professional partnerships and managed professional businesses compared
    Sarah Stanske (Autor*in) , Matthias Tomenendal (Autor*in) , Christoph Dörrenbächer (Autor*in) , 01.01.2016 London , S. 63-105 , 43 S.

    Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Kapitel › Forschung › begutachtet

  4. Organizational identity and firm growth: An introduction
    Sarah Stanske (Autor*in) , Christoph Dörrenbächer (Autor*in) , Matthias Tomenendal (Autor*in) , 01.01.2016 London , S. 1-11 , 11 S.

    Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Kapitel › Forschung › begutachtet

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Aktivitäten

  1. Innovating amid poly- and permacrisis: The role of time in organizing for disruptive innovation
    Stefanie Habersang (Ko-Autor*in) , Eva-Maria Spreitzer (Ko-Autor*in) , Raghu Garud (Ko-Autor*in) , Tor Hernes (Ko-Autor*in) , Oliver Ibert (Ko-Autor*in) , Patricia Klarner (Ko-Autor*in) , Gargi Sharma (Ko-Autor*in) , Sarah Stanske (Panel-Teilnehmer*in) , Matthias Wenzel (Keynote Sprecher*in)
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    Aktivität: Konferenzvorträge › Forschung

  2. Strategizing for tomorrow's wars today: A process perspective on future-making in the military context
    Lorenzo Skade (Sprecher*in) , Sarah Stanske (Sprecher*in) , Matthias Wenzel (Sprecher*in) , Jochen Koch (Sprecher*in)
    →

    Aktivität: Konferenzvorträge › Forschung

  3. Place work in the legitimation of start-ups and start-up culture
    Boukje Sanne Cnossen (Sprecher*in) , Sarah Stanske (Sprecher*in)
    →

    Aktivität: Konferenzvorträge › Forschung

  4. The hidden power dynamics of organizing through enterprise social media
    Sarah Stanske (Ko-Autor*in)
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    Aktivität: Konferenzvorträge › Forschung

  5. Preventing the collapse of sensemaking in organizations: On legitimizing digital innovations in established organizations
    Sarah Stanske (Ko-Autor*in)
    →

    Aktivität: Konferenzvorträge › Forschung

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Presse / Medien

  1. Option Durchhalten bietet Chancen
    1 eigener Medienbeitrag

    Presse/Medien: Presse / Medien

  2. Unternehmensstrategien – Wege aus der Krise.
    1 eigener Medienbeitrag

    Presse/Medien: Presse / Medien

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Auszeichnungen

Lehre