Vorlesungsverzeichnis
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Lehrveranstaltungen
Personalökonomik (Vorlesung)
Dozent/in: Christian Pfeifer
Termin:
wöchentlich | Mittwoch | 10:15 - 11:45 | 12.10.2015 - 29.01.2016 | C 14.001 Seminarraum
Inhalt: Die Veranstaltung richtet sich ausschließlich an Minor VWL Studenten. Die Personalökonomik als Teildisziplin der Arbeitsökonomik hat in den letzten zwei Jahrzehnten sowohl in der Lehre (insbesondere an amerikanischen Business Schools) als auch in der Forschung enorm an Bedeutung gewonnen. Im Zentrum der Personalökonomik stehen mikroökonomische und mikroökonometrische Analysen der Interaktionen von Firmen und ihrer Mitarbeiter. Die Veranstaltung besteht aus einem Vorlesungsteil, in dem arbeits- und personalökonomische Theorien vorgestellt und anhand von Beispielen in der Gruppe diskutiert werden, und einer Übung, in der die Studenten an die Forschung herangeführt werden sollen und empirische Zeitschriftenartikel besprochen werden. Der Vorlesungsteil der Veranstaltung orientiert sich an den Lehrbüchern von Borjas (Borjas, G.J. (2010), Labor Economics, 5th edition, McGraw-Hill [B:Chapter]) sowie Lazear/Gibbs (Lazear, E.P., Gibbs, M. (2009), Personnel Economics in Practice, 2nd edition, Wiley & Sons [LG:Chapter]) und gliedert sich wie folgt: Part 0: Introduction Part 1: External vs. Internal Labor Markets 1.1. External labor markets 1.1.1. Labor supply model 1.1.2. Labor demand model 1.1.3. Equilibrium market wage and employment 1.2. Internal labor markets and long-term employment relationships 1.2.1. Insurance model 1.2.2. Transaction costs 1.2.3. Human capital theory 1.3. Discussion (Exercise) Part 2: Managing Turnover 2.1. Recruitment of employees 2.1.1. Selection 2.1.2. Raiding 2.2. Exits of employees 2.2.1. Quits 2.2.2. Layoffs 2.3. Labor flexibility 2.3.1. Dynamic labor demand and adjustment costs 2.3.2. Temporary workforce 2.3.3. Working time flexibility 2.4. Efficient allocation of employees (Internal labor turnover) 2.5. Discussion (Exercise) Part 3: Managing Workers’ Health 3.1. Health related costs for firms and incidence of work absence 3.2. Health and compensating wage differentials 3.3. Health management (?) 3.4. Discussion (Exercise) Part 4: Managing Motivation and Remuneration 4.1. Agency theory and the need for incentives 4.1.1. Different objective functions and information asymmetries 4.1.2. Forms of principal-agency relationships 4.2. Time rates and efficiency wage theories 4.2.1. Input based remuneration 4.2.2. Labor as efficiency units 4.2.3. Non-shirking efficiency wage model 4.2.4. Turnover cost efficiency wage model 4.2.5. Adverse selection efficiency wage model 4.2.6. Fairness efficiency wage model 4.3. Piece rates and performance pay 4.3.1. Output based remuneration 4.3.2. Worker’s choice of work effort under piece rates 4.3.3. Problems in performance pay schemes 4.3.4. Design and effects of MBO bonus payments 4.4. Promotions and tournament theory 4.4.1. Wage hierarchies and promotion tournaments 4.4.2. Worker’s choice of work effort in tournaments 4.4.3. Problems in promotion tournaments 4.5. Seniority and deferred compensation schemes 4.5.1. Upward sloping wage-tenure profiles 4.5.2. Deferred compensation model 4.5.3. Problems and applications 4.6. Intrinsic motivation (extrinsic vs. intrinsic motivation, crowding out effects) 4.7. Discussion (Exercise) Part 5: Managing Worker Codetermination 5.1. Works councils and codetermination 5.1.1. Communication between workers and management 5.1.2. Optimal level of codetermination 5.1.3. Empirical effects of works councils 5.2. Unions and collective contracts 5.2.1. Union organization and importance across countries 5.2.2. Monopoly union wage setting and employment 5.2.3. Efficient wage bargaining and employment 5.3. Discussion (Exercise)
Personalökonomik - Übung (Übung)
Dozent/in: Christian Pfeifer
Termin:
14-täglich | Mittwoch | 12:15 - 13:45 | 21.10.2015 - 29.01.2016 | C 14.103 Seminarraum | Beginn: 2. Semesterwoche
Inhalt: Übung zur Vorlesung "Personalökonomik".