Vorlesungsverzeichnis

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Start > Leuphana Bachelor (B.A./B.Eng./B.Sc./LL.B.) -> Minor Betriebswirtschaftslehre (bis Studienbeginn WiSe 17/18) -> Personalmanagement

Lehrveranstaltungen

Personalmanagement - BWL (Seminar)

Dozent/in: Angelika Lippe-Heinrich

Inhalt: Personalmanagement (PM) und Angebote der Personalentwicklung sind gerade im Zeichen von New Work eine zentrale Aufgabe betrieblicher Unternehmensführung. Im Zeichen der Entwicklung zur sogen. VUCA- Welt stehen die Unternehmen in einem besonderen Spannungsfeld, da es darum geht sich in einem extrem veränderlichen Unternehmensumfeld zu behaupten. Dies verlangt die Mitarbeiterkapazitäten entsprechend einzusetzen und zu entwickeln. Gleichzeitig ist dafür Sorge zu tragen, dass das Unternehmen profitabel arbeitet. Gerade in Zeiten des demographisch bedingten Strukturwandels und der Herausbildung einer internationalen Arbeitsteilung durch vernetzte Arbeitsabläufe ist diese Aufgabe nur durch gezielte Aktivitäten im Sinne einer vorausschauenden Personalentwicklung (PE) zu leisten. Eine gute Unternehmenskultur, in der eine gelungene Kommunikation und Interaktion aller Beteiligten stattfindet ist eines der wirksamsten Instrumente um als Unternehmen den vielseitigen, komplexen Herausforderungen gerecht zu werden. Durch Angebote und Massnahmen der Personalführung und -Entwicklung werden Motivation und Loyalität zum Unternehmen gefördert, wie auch die betriebliche Innovationskraft erhöht und Fehlzeiten seitens der Mitarbeitenden nachweislich minimiert. Schwerpunkt des Seminars ist eine Einführung in das PM unter besonderer Berücksichtigung des Gleichstellungspostulats und neuer sozialer Dienstleistungen im Betrieb. Es werden folgende Schwerpunkte behandelt: New Work und Ansätze innovativer Personalführung und - entwicklung, Bedeutung flexibler Nutzungs- und Arbeitskonzepte für Arbeitsinhalte und - Gestaltung, Reflexion der Gestaltungsansätze im Zeichen von Arbeit und Produktion 4.0. Die Iniitiierung von Gruppenarbeiten dient der Förderung von Soft Skills der Teilnehmenden und ihrer Wahrnehmungsfähigkeit hinsichtlich der Notwendigkeit von Gleichstellungsangeboten. Daher wird eine Sensibilisierung und Orientierung hinsichtlich der Fragen des Diversity Managements durch entsprechende Gruppenspiele und Übungen angestrebt. Zudem werden exemplarische bestcase- Beispiele behandelt. Es werden damit sowohl erfolgreiche Lösungen zur Bewältigung des strukturellen Wandels aus der Sicht von Arbeitnehmern und Betrieben diskutiert als auch Risiken und Gestaltungsbedarfe aufgezeigt.

Personalmanagement - Projekt Diversity Management (Seminar)

Dozent/in: Christiane Söffker

Inhalt: Projektthema: Diversity Management Projektpartnerin: Hansestadt Lüneburg - Gleichstellungsbeauftragte Karin Fischer - Projektbeschreibung: w/m/d - Nahezu jede Stellenanzeige adressiert heute neben Männern und Frauen auch Menschen, die sich diesen beiden Gruppen nicht zuordnen. Viele Unternehmen bieten Verpflegung in ihren Kantinen an, die verschiedene Kulturen anspricht. Die Erwerbstätigenquote der 55- bis unter 65-Jährigen hat sich in den letzten 20 Jahren verdoppelt. Auf der einen Seite erleben Organisationen, dass die Beschäftigten (und die Kunden) zunehmend "diverser" werden und das damit verbundene Potenzial nicht in jedem Fall ausgeschöpft wird. Auf der anderen Seite verpflichtet das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) Organisationen auf die Gleichbehandlung aller Beschäftigten zu achten. Beide Faktoren sind Impulsgeber für das Diversity Management. Die Hansestadt Lüneburg plant die Einführung eines Diversity Management Konzeptes. Das Ziel des Projektes ist es, Impulse für ein solches Diversity Konzept zu entwickeln. Vorgehen: (a) Ablauf: Projektgruppensitzungen, Arbeitspaketbearbeitung, Projektabschlusspräsentation, Projektabschlussbericht, (b) Inhalt: Literaturstudium, eigene empirische Arbeit.