Vorlesungsverzeichnis

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Start > Masterprogramm Management & Entrepreneurship [ab WS 2011/12] (M.A./M.Sc.) -> Major Management & Human Resources -> HR-Management als Change Management

Lehrveranstaltungen

Change- und Human Performance Management (Seminar)

Dozent/in: Lutz Schumacher

Termin:
 wöchentlich | Donnerstag | 14:00 - 15:45 | 14.10.2013 - 31.01.2014 | W 307

Inhalt: - Theorien und Methoden der Personalentwicklung - strategische Weiterbildung in der Organisation und Weiterbildungsformate im Rahmen des Lebenslangen Lernens - Konzepte zur Iniitierung und Gestaltung von Veränderungsprozessen in der Organisation

Einführung Coaching (Seminar)

Dozent/in: Barbara Reif, Sabine Remdisch

Termin:
 Einzeltermin | Fr, 13.12.2013, 14:00 - Fr, 13.12.2013, 21:00 | W 122
Einzeltermin | Sa, 14.12.2013, 09:00 - Sa, 14.12.2013, 21:00 | W 122
Einzeltermin | So, 15.12.2013, 09:00 - So, 15.12.2013, 14:00 | W 122

Inhalt: Interventionen im Coaching zu den Themenfeldern: - Werteorientierte Kommunikation in Coaching - Wertschätzung und Selbstwert - Wahrnehmung und Selbstwahrnehmung - Wirksamkeit und Selbstwirksamkeit Rolle Coach Coachee Erwartungen und Zielsetzungen Erfolgsfaktoren im Coaching Interventionsmethoden im Coaching

HR-Management als Change Management (Seminar)

Dozent/in: Jürgen Deters, Tilman Metzger, Volker Stief

Termin:
 wöchentlich | Mittwoch | 12:30 - 14:00 | 14.10.2013 - 31.01.2014 | Raumangabe fehlt
Einzeltermin | Fr, 24.01.2014, 09:00 - Fr, 24.01.2014, 18:00 | Raumangabe fehlt | Konfliktmediation in Changeprozessen
Einzeltermin | Sa, 25.01.2014, 09:00 - Sa, 25.01.2014, 18:00 | Raumangabe fehlt | Konfliktmediation in Changeprozessen

Inhalt: Konzepte zur systematischen Gestaltung von Veränderungsprozessen; Risiken und Erfolgsfaktoren von tief greifenden Veränderungsprozessen; Gestaltung von Changeprozessen aus verschiedenen Perspektiven, z. B. psychologisch, rechtlich, betriebswirtschaftlich - Mikropolitik und Change Prozesse - Change der Unternehmenskultur bei Fusionen / HR Due Dilligence - Arbeitszeit und neue Medien - Implementierung von Home office-Arbeitsplätzen als Change-Prozess - Outsourcing von Aufgaben des Personalmanagements - Rechtsfragen des Betriebsübergangs -Change Management als Management von Emotionen