Course Schedule

Veranstaltungen von M.A. Christian Otto

Lehrveranstaltungen

Employer Attractiveness and Retention in Change (Seminar)

Termin:
wöchentlich | Montag | 08:15 - 09:45 | 06.04.2026 - 10.07.2026 | C 6.320 Seminarraum

Inhalt: Seminar on change processes with a focus on employer attractiveness, employer branding, and employee retention from a change perspective. The focus is on where change takes place in organizations (strategy, structures, systems, processes, behavior) and how these three topics are triggers, subjects, or consequences of change. The seminar combines theoretical principles (e.g., self-determination theory, motivation-volition-performance model, psychological contract, signaling, job embeddedness) with practical applications (case studies, action roadmaps, measurement concepts). Key topics (selection) - Employee value proposition and the journey of applicants and employees as levers for change - Onboarding, psychological contract, and avoiding early turnover - Work and role design, flexible models, and hybrid collaboration - Leadership, culture, psychological safety, and internal branding - Measuring impact: suitable metrics such as willingness to recommend, time to full productivity, retention rates, resignations - Fairness, transparency, reputation, and social responsibility Seminar zu Veränderungsprozessen mit Fokus auf Arbeitgeberattraktivität, Employer Branding und Mitarbeiterbindung aus der Change-Perspektive. Im Zentrum steht, wo in Organisationen Veränderungen stattfinden (Strategie, Strukturen, Systeme, Prozesse, Verhalten) und wie diese drei Themen Auslöser, Gegenstand oder Folge von Wandel sind. Das Seminar verbindet theoretische Grundlagen (z. B. Selbstbestimmungstheorie, Motivation-Volition-Performanz-Modell, psychologischer Vertrag, Signaling, Job Embeddedness) mit praxisnahen Anwendungen (Fallbeispiele, Maßnahmen-Roadmaps, Messkonzepte). Schwerpunkte (Auswahl) - Arbeitgeberversprechen („Employee Value Proposition“) und die Journey von Bewerbenden und Beschäftigten als Hebel für Veränderung - Onboarding, psychologischer Vertrag und Vermeidung von Frühfluktuation - Arbeits- und Rollengestaltung, flexible Modelle und hybride Zusammenarbeit - Führung, Kultur, psychologische Sicherheit und internes Branding - Wirkung messen: geeignete Kennzahlen wie Weiterempfehlungsbereitschaft, Zeit bis zur vollen Produktivität, Bindungsquoten, Kündigungen - Fairness, Transparenz, Reputation und gesellschaftliche Verantwortung

PO I - Führung und Coaching (Seminar)

Dozent/in: Christian Otto, Sabine Remdisch

Termin:
Einzeltermin | Fr, 26.06.2026, 14:00 - Fr, 26.06.2026, 18:00 | C 6.026 Seminarraum
Einzeltermin | Sa, 27.06.2026, 09:00 - Sa, 27.06.2026, 17:00 | C 6.026 Seminarraum

Inhalt: Dieses Seminar vertieft die Inhalte der zugehörigen Vorlesung und vermittelt Wissen über die psychologischen Aspekte der Personalführung und -entwicklung. In Gruppen erarbeiten die Studierenden vertiefende Inhalte und gestalten praxisnahe Übungen.