Course Schedule

Veranstaltungen von Prof. Dr. Sabine Remdisch


Lehrveranstaltungen

Personal- und Organisationspsychologie II - Zukunftstrends in der Personal- und Organisationsentwicklung (Vorlesung)

Dozent/in: Sabine Remdisch

Termin:
Einzeltermin | Fr, 03.11.2023, 08:15 - Fr, 03.11.2023, 09:45 | C 40.255 Seminarraum
Einzeltermin | Fr, 01.12.2023, 08:15 - Fr, 01.12.2023, 13:45 | C 40.501 Seminarraum
Einzeltermin | Fr, 15.12.2023, 08:15 - Fr, 15.12.2023, 15:45 | C 40.256 Seminarraum
Einzeltermin | Fr, 05.01.2024, 08:15 - Fr, 05.01.2024, 15:45 | C 40.606 Seminarraum
Einzeltermin | Fr, 12.01.2024, 08:15 - Fr, 12.01.2024, 11:45 | C 40.606 Seminarraum

Inhalt: In dieser Veranstaltung geht es darum, sich mit den aktuellen und zukünftigen Entwicklungen und Herausforderungen im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung sowie in der Führung auseinanderzusetzen. Es werden die neuesten Trends und Technologien identifiziert, die die Performance von Unternehmen und Organisationen beeinflussen können. Dabei spielen Themen wie Künstliche Intelligenz, Hybride Arbeit, Individualisierung, Nachhaltigkeit, Agilität und Wandel eine wichtige Rolle.

Design Thinking (FSL) (Seminar)

Dozent/in: Sabine Remdisch

Termin:
Einzeltermin | Fr, 01.12.2023, 14:00 - Fr, 01.12.2023, 18:30 | C 40.501 Seminarraum
Einzeltermin | Fr, 08.12.2023, 16:00 - Fr, 08.12.2023, 19:30 | Online-Veranstaltung | online
Einzeltermin | Sa, 16.12.2023, 08:15 - Sa, 16.12.2023, 18:30 | C 40.601 Seminarraum
Einzeltermin | So, 17.12.2023, 08:15 - So, 17.12.2023, 15:45 | C 40.601 Seminarraum

Inhalt: The seminar provides theoretical foundations and practical competencies from the field of “Design Thinking”: -Design Thinking Model -Process Steps -Repertoire of Methods and Tools -Work Materials -Empathy and User Interaction -Frameworks The students will take part in a small innovation exercise and experience how ideas are created as well as how to successfully interact with one another. They will see how prototypes contribute to solving problems and why focusing on the customer is central to success. By participating, students will get a clear idea of how design thinking can drive a positive culture of entrepreneurial thinking and innovation.

Führen in modernen Zeiten – die LeadershipGarage Field Studies (Seminar)

Dozent/in: Sabine Remdisch, Hannah Vergossen

Termin:
Einzeltermin | Mo, 16.10.2023, 14:15 - Mo, 16.10.2023, 17:45 | C 40.704 Seminarraum
Einzeltermin | Mo, 23.10.2023, 14:15 - Mo, 23.10.2023, 17:45 | C 40.704 Seminarraum
Einzeltermin | Mo, 30.10.2023, 14:15 - Mo, 30.10.2023, 17:45 | C 40.601 Seminarraum
Einzeltermin | Mo, 06.11.2023, 14:15 - Mo, 06.11.2023, 17:45 | C 40.601 Seminarraum | Bitte an allen Terminen ein möglichst großer Raum.
Einzeltermin | Mo, 13.11.2023, 14:15 - Mo, 13.11.2023, 17:45 | C 40.601 Seminarraum
Einzeltermin | Mo, 20.11.2023, 14:15 - Mo, 20.11.2023, 17:45 | C 40.601 Seminarraum
Einzeltermin | Mo, 18.12.2023, 14:15 - Mo, 18.12.2023, 17:45 | C 40.601 Seminarraum

Inhalt: In unserem Komplementärformat für alle Bachelorstudiengänge behandeln wir systematisch das Thema „digitale Führung“, mit den Bestandteilen „Führen auf Distanz“, „Führen von Innovation“, „gesunde Führung“ und „Führen in Netzwerken“. Das Format arbeitet an der Schnittstelle Wissenschaft und Praxis: Wir verknüpfen aktuelle Theorien aus der Führungsforschung mit praktischen Herausforderungen. Das Format bringt Studierende der Leuphana Universität mit Praxispartnern der LeadershipGarage zusammen. Die LeadershipGarage ist ein Programm, das 2014 von Prof. Dr. Sabine Remdisch am Institut für Performance Management der Leuphana Universität Lüneburg im Zusammenspiel mit dem H-STAR Institute der Stanford University und renommierten Unternehmen initiiert wurde. Die LeadershipGarage forscht zu den Themen Digital Leadership und Digital Collaboration und entwickelt innovative Lösungen für das Führen, Arbeiten und Lernen in der digitalen Welt. In unserem Komplementärformat arbeiten wir in einem case-study-basierten Ansatz, in dem die Studierenden lernen, praktische Führungsfragen wissenschaftlich zu bearbeiten und ihre Erkenntnisse anschließend wiederum in einem „Innovation Booklet“ und im Rahmen des jährlichen Kongressformates LeadershipGarage Lounges zu präsentieren und für die Praxis nutzbar zu machen. Die Studierenden setzen sich durch unser Angebot schon früh in ihrem Studium mit konkreten Führungsanforderungen auseinander und lernen, nicht nur wissenschaftliche Erkenntnisse zu verstehen und zu reflektieren, sondern diese für die Praxis implementierbar zu machen. Dazu werden sechs Fragestellungen in sechs Projekten, zusammen mit Praxispartnern aus Großunternehmen, kleinen und mittelständischen Unternehmen sowie aus öffentlichen Einrichtungen bearbeitet.

Digital Leadership (Seminar)

Dozent/in: Sabine Remdisch

Termin:
Einzeltermin | Do, 23.11.2023, 14:15 - Do, 23.11.2023, 17:45 | C 40.154 Seminarraum | .
Einzeltermin | Do, 30.11.2023, 14:15 - Do, 30.11.2023, 19:45 | C 40.154 Seminarraum
Einzeltermin | Do, 14.12.2023, 14:15 - Do, 14.12.2023, 19:45 | C 40.153 Seminarraum
wöchentlich | Donnerstag | 14:15 - 19:45 | 04.01.2024 - 11.01.2024 | C 40.154 Seminarraum | .

Inhalt: This course explores how digitalization shapes the nature and practices of managerial work. Digitalization & Management provides students with a comprehensive understanding of existing theories, applications and critical reflections of how managers and leaders use digital technologies for improving business processes and firm’s competitiveness. This involves key issues about leading people: How can leaders be most effective in a modern digitally connected work environment? To understand digital leadership best practices, the course is asking how leaders bring innovative technology and a people-oriented culture together.

Empirical Research Project - Working with virtual reality (Seminar)

Dozent/in: Christian Otto, Sabine Remdisch

Termin:
Einzeltermin | Fr, 03.11.2023, 10:15 - Fr, 03.11.2023, 17:45 | C 6.026 Seminarraum
Einzeltermin | Fr, 17.11.2023, 10:15 - Fr, 17.11.2023, 14:45 | C 6.026 Seminarraum
Einzeltermin | Fr, 24.11.2023, 10:15 - Fr, 24.11.2023, 14:45 | C 6.026 Seminarraum
Einzeltermin | Do, 07.12.2023, 10:00 - Do, 07.12.2023, 14:30 | C 40.175 Seminarraum
Einzeltermin | Fr, 08.12.2023, 08:00 - Fr, 08.12.2023, 09:30 | C 40.175 Seminarraum
Einzeltermin | Mo, 11.12.2023, 08:00 - Mo, 11.12.2023, 09:30 | C 40.175 Seminarraum
Einzeltermin | Di, 12.12.2023, 12:30 - Di, 12.12.2023, 17:30 | W 122
Einzeltermin | Di, 12.12.2023, 12:30 - Di, 12.12.2023, 17:30 | W 123
Einzeltermin | Di, 12.12.2023, 12:30 - Di, 12.12.2023, 17:30 | W HS 2
Einzeltermin | Mi, 13.12.2023, 08:00 - Mi, 13.12.2023, 09:45 | C 6.320 Seminarraum
Einzeltermin | Mi, 13.12.2023, 08:00 - Mi, 13.12.2023, 09:45 | C 6.321 Seminarraum
Einzeltermin | Mi, 13.12.2023, 12:00 - Mi, 13.12.2023, 16:00 | C 11.307 Seminarraum
Einzeltermin | Mi, 13.12.2023, 12:00 - Mi, 13.12.2023, 16:00 | C 11.319 Seminarraum
Einzeltermin | Do, 14.12.2023, 10:00 - Do, 14.12.2023, 18:00 | W 101
Einzeltermin | Do, 14.12.2023, 10:00 - Do, 14.12.2023, 18:00 | W 122
Einzeltermin | Do, 14.12.2023, 10:00 - Do, 14.12.2023, 18:00 | W HS 2
Einzeltermin | Fr, 15.12.2023, 08:15 - Fr, 15.12.2023, 09:15 | C 40.175 Seminarraum
Einzeltermin | Fr, 15.12.2023, 10:45 - Fr, 15.12.2023, 17:45 | C 40.175 Seminarraum
Einzeltermin | Fr, 15.12.2023, 10:45 - Fr, 15.12.2023, 17:45 | C 40.176 Seminarraum
Einzeltermin | Fr, 15.12.2023, 16:15 - Fr, 15.12.2023, 17:45 | C 6.321 Seminarraum
Einzeltermin | Mo, 18.12.2023, 08:15 - Mo, 18.12.2023, 09:45 | C 7.319 Seminarraum
Einzeltermin | Mo, 18.12.2023, 08:15 - Mo, 18.12.2023, 09:45 | C 7.320 Seminarraum
Einzeltermin | Mo, 18.12.2023, 10:45 - Mo, 18.12.2023, 13:30 | C 7.307 Seminarraum
Einzeltermin | Mo, 18.12.2023, 10:45 - Mo, 18.12.2023, 13:30 | C 7.319 Seminarraum
Einzeltermin | Di, 19.12.2023, 08:00 - Di, 19.12.2023, 20:00 | W 122
Einzeltermin | Di, 19.12.2023, 08:00 - Di, 19.12.2023, 20:00 | W HS 2
Einzeltermin | Di, 19.12.2023, 08:15 - Di, 19.12.2023, 16:15 | C 40.175 Seminarraum
Einzeltermin | Di, 19.12.2023, 08:15 - Di, 19.12.2023, 16:15 | C 40.176 Seminarraum
Einzeltermin | Di, 19.12.2023, 12:00 - Di, 19.12.2023, 20:00 | W 123
Einzeltermin | Do, 04.01.2024, 16:30 - Do, 04.01.2024, 19:00 | W 104
Einzeltermin | Do, 04.01.2024, 16:30 - Do, 04.01.2024, 19:00 | W 122
Einzeltermin | Do, 04.01.2024, 16:30 - Do, 04.01.2024, 19:00 | W 123
Einzeltermin | Fr, 05.01.2024, 12:15 - Fr, 05.01.2024, 17:45 | C 6.316 Seminarraum
Einzeltermin | Fr, 12.01.2024, 16:15 - Fr, 12.01.2024, 17:45 | C 5.310 Seminarraum
Einzeltermin | Fr, 19.01.2024, 12:15 - Fr, 19.01.2024, 13:45 | C 6.317 Seminarraum

Inhalt: The course "Empirical Research Project - Hybrid Work Models" will enable students to experience all steps of a research process in applied psychology, adressing a question within the topic "Virtual reality as a work tool: potentials, performance and acceptance" Topic: The technologies around virtual reality are currently evolving rapidly and it seems a likely scenario that in the foreseeable future the functionality will be so good that virtual reality will offer a real alternative to real office environments. In this empirical research project seminar, we will examine research questions centering around the potentials, performance and acceptance of using virtual reality technology for work processes in comparison to real office environments. Different self-chosen research questions can be adressed within this empirical research project, such as the differences in task performance between work scenarios in virtual reality and real office environments or the general acceptance to use virtual reality for different work tasks. Course: This course consists of the following 10 parts: (1) discussing relevant literature of work psychology and organizational behavior research, (2) identifying a research question, (3) deriving hypotheses, (4) getting to know research designs in applied work psychology, (5) applying an empirical research design, (6) implementing and conducting an empirical research project, (7) collecting field data, (8) analysing the data, (9) evaluating the results, and (10) presenting the findings.