Vorlesungsverzeichnis

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Lehrveranstaltungen

BWL-IT Projekt E-Business 1 (Seminar)

Dozent/in: Mathias Groß

Termin:
wöchentlich | Montag | 14:15 - 17:45 | 15.10.2018 - 29.10.2018 | C 40.108 Seminarraum
Einzeltermin | Mo, 05.11.2018, 14:15 - Mo, 05.11.2018, 17:45 | fällt aus ! | Wegen der Hochschulrektorenkonferenz ist eine Nutzung des Raumes nicht möglich.
wöchentlich | Montag | 14:15 - 17:45 | 12.11.2018 - 01.02.2019 | C 40.108 Seminarraum

Inhalt: In dieser Veranstaltung erarbeiten die Studierenden in Gruppen von 3-5 Personen konkrete Lösungen zu Problemstellungen aus der Praxis des Kooperationspartners. Jede Woche findet ein Coachung der Gruppen durch die Dozenten statt.

BWL-IT Projekt E-Business 2 (Seminar)

Dozent/in: Stefanos Dimitriadis

Termin:
wöchentlich | Montag | 14:15 - 17:45 | 15.10.2018 - 01.02.2019 | Raumangabe fehlt

Inhalt: In dieser Veranstaltung erarbeiten die Studierenden in Gruppen von 3-5 Personen konkrete Lösungen zu Problemstellungen aus der Praxis des Kooperationspartners. Jede Woche findet ein Coachung der Gruppen durch die Dozenten statt.

BWL-IT Projekt E-Business 3 (Seminar)

Dozent/in: Mathias Groß

Termin:
wöchentlich | Mittwoch | 10:15 - 13:45 | 15.10.2018 - 01.02.2019 | C 4.308b Edulab

Inhalt: In dieser Veranstaltung erarbeiten die Studierenden in Gruppen von 3-5 Personen konkrete Lösungen zu Problemstellungen aus der Praxis des Kooperationspartners. Jede Woche findet ein Coachung der Gruppen durch die Dozenten statt.

BWL-IT Projekt E-Business 4 (Seminar)

Dozent/in: Stefanos Dimitriadis

Termin:
wöchentlich | Mittwoch | 10:15 - 13:45 | 15.10.2018 - 01.02.2019 | W 104

Inhalt: In dieser Veranstaltung erarbeiten die Studierenden in Gruppen von 3-5 Personen konkrete Lösungen zu Problemstellungen aus der Praxis des Kooperationspartners. Jede Woche findet ein Coachung der Gruppen durch die Dozenten statt.

BWL-IT-Projekt (Prozessoptimierung) (Seminar)

Dozent/in: Thomas Slotos

Termin:
wöchentlich | Mittwoch | 10:15 - 13:45 | 15.10.2018 - 01.02.2019 | C 12.015 Seminarraum

Inhalt: Nach der Darstellung der Grundlagen der Prozessmodellierung und ihrer Differenzierung in Makro- bzw. Mikro-Prozessen wird auf die Erfolgsfaktoren Teambildung und Projektmanagement für die Prozessoptimierung eingegangen. Für ein konkretes Praxisprojekt soll von den Studierenden eine Prozessoptimierung in Form einer Ist-Analyse, Schwachstellen-Analyse und Soll-Konzept erarbeitet werden. Als Notationsform wird die Business Process Model and Notation (BPML) eingesetzt.