Course Schedule

Veranstaltungen von Univ.-Prof. Dr. Jürgen Deller

Lehrveranstaltungen

Global Leadership and International Human Resource Management (Seminar)

Termin:
wöchentlich | Montag | 08:15 - 09:45 | 06.04.2026 - 10.07.2026 | C 6.317 Seminarraum

Inhalt: This course uses Starting literature: Dowling, Festing, Engle (2023), IHRM (8th ed.). Cengage Learning. (DFE) as starting literature for every topic. The class explores the importance of international business management in the context of international human resource management, including topics on culture, compensation and benefits, international organizations and their structures, international assignment management and the legal and regulatory considerations that global organizations face. This course will help students identify differences in operating a domestic versus and international business and how business practices will need to be adapted to operate successfully in foreign markets. The design of this class is aimed at the development of several of your skills, contacts. and competencies. Groups of students will run interactive sessions with material they have put together from different sources, including - book chapter - relevant recent literature - interviews on their topics with subject matter experts The scientist-practitioner model of learning will be applied by you in covering the topics of this class. I invite you to include practitioners in your research and teaching as they are experts for practice in their specific fields. It will be very important to understand their perspectives on our topics, the differences of international vs. domestic HRM, etc.

Masterprogramm Psychology: Work & Organizational Psychology - Compulsory Modules (Lüneburg) - International Aspects of Human Resource Management

Leuphana Meets Goinger Kreis (GK): Personalarbeit zwischen Unternehmen und Gesellschaft (SBP) (Seminar)

Dozent/in: Jürgen Deller

Termin:
wöchentlich | Montag | 14:15 - 15:45 | 06.04.2026 - 01.06.2026 | C 7.319 Seminarraum | Zusatzraum
wöchentlich | Montag | 14:15 - 15:45 | 06.04.2026 - 01.06.2026 | C 7.019 Seminarraum
wöchentlich | Montag | 14:15 - 15:45 | 08.06.2026 - 10.07.2026 | C 40.146 Seminarraum
wöchentlich | Montag | 14:15 - 15:45 | 08.06.2026 - 10.07.2026 | C 40.152 Seminarraum | Zusatzraum

Inhalt: Titel: Wandel bewältigen: Biografie, Resilienz und digitale Innovation Im Sommersemester 2026 bietet der Goinger Kreis (Think Tank von Führungskräften und Wissenschaftlern, der Impulse zu gesellschaftlichem und wirtschaftlichem Wandel entwickelt) eine Zusammenarbeit in Projekten zu zwei Themenfeldern an. Beim ersten Termin werden beide Themen vorgestellt. Anschließend entscheiden Sie sich für EIN Themenfeld, in dem Sie im Semester mitarbeiten. Themenfeld 1: „Schneller, tiefgreifender und alles auf einmal?“ Was bedeutet Wandel im biografischen Kontext? Viele gesellschaftliche Entwicklungen – z.B. Digitalisierung/KI, Energiewende, demografischer Wandel oder geopolitische Krisen – werden aktuell als „Zeitenwende“ oder „Disruption“ beschrieben. Häufig heißt es, Wandel werde immer schneller, komplexer und schwerer planbar (VUKA). In diesem Seminar untersuchen wir diese Annahmen kritisch und richten den Fokus vor allem auf die individuelle Ebene: Wie erleben Menschen Wandel? Welche Veränderungen werden als Einschnitt wahrgenommen – welche nicht? Welche Bewältigungsstrategien zeigen sich? Und wie viel Veränderung ist „zu viel“? Das Seminar wird begleitet von Dr. Axel Klopprogge (Goinger Kreis), ehem. Personalvorstand der MAN und Führungskraft u.a. bei Airbus und Daimler. Als promovierter Historiker verbindet er Praxis- und Forschungsperspektive. Sprache: Deutsch Themenfeld 2: „MyPort builds Mental Resilience“ – digitales Projekt mit echtem Impact Kooperationsprojekt mit Growport GmbH Growport entwickelt digitale Lösungen zur Förderung von mentaler Resilienz und nachhaltiger Selbstwirksamkeit. Unter dem Leitgedanken „MyPort builds Mental Resilience“ entsteht eine KI-gestützte App, die Nutzer:innen im persönlichen Entwicklungsprozess begleitet – spielerisch, wissenschaftlich fundiert und emotional wirksam. Das Projekt wird gemeinsam mit Studierenden unterschiedlicher Fachrichtungen (z.B. Psychologie, Wirtschaftspsychologie, Informatik) umgesetzt. Kooperationspartner: Growport GmbH Betreuung: Marc Wagener (GF), Franz Eichinger (Partner), Elina Behrens (Leitung digitale Entwicklung) Zeitraum: April – Juli 2026 Kick-Off: 13. April 2026 Sprache: Deutsch Zu beiden Themen arbeiten wir sehr praxisorientiert. Ausgehend von den Fragestellungen führen wir Interviews durch oder (weiter-)entwickeln und testen eine KI-gestützte APP vor dem Hintergrund aktueller Literatur echten IMPACT in der Praxis. Hier finden Sie weitere Hintergrundinformationen zu den beiden Themenfeldern 1. Schneller, tiefgreifender und alles auf einmal? Was bedeutet Wandel im biografischen Kontext? Digitalisierung, künstliche Intelligenz, demografischer Wandel, ökologischer Umbau der Wirtschaft, Energiewende, Verkehrswende, Globalisierung oder auch plötzliches Ende der Globalisierung. Hinzu kommen Ereignisse wie der Ukrainekrieg oder Bedrohungen für die Demokratie. Überall hören wir von Zeitenwenden, von Disruptionen und davon, dass nichts mehr so sein werde wie vorher. Die Zukunft sei nicht mehr so stabil und berechenbar wie früher, sondern insgesamt lebten wir in einer VUKA-Welt, einer Zeit, die von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität geprägt sei. Man könne nicht mehr strategisch und langfristig handeln, sondern nur noch auf Sicht segeln und müsse sich agil an Veränderungen anpassen. Kurzum: Auch der Wandel habe sich gewandelt. In unserem Seminar wollen wir zum einen die Indikatoren und auch die Annahmen beleuchten und hinterfragen, die solchen Charakterisierungen zugrunde liegen. Vor allem jedoch wollen wir auf die individuelle Ebene schauen: Kann sich Veränderung schneller vollziehen, als sie von Menschen bewältigt wird? Wie werden welche Veränderungen persönlich erlebt? Was wurde als Einschnitt empfunden und was nicht? Wieviel Veränderungen können Menschen verkraften? Je mehr sich tatsächlich verändert oder verändern muss, desto wichtiger ist die Frage, was Wandel im biografischen Kontext bedeutet. In diesem Komplementärmodul arbeiten wir mit einem sehr erfahrenen Personalmanager zusammen. Dr. Axel Klopprogge war Personalvorstand der MAN und hat viele Jahre als Führungskraft im Management von Firmen wie AIRBUS und DAIMLER gearbeitet. Er ist Gründungsmitglied des GOINGER KREISES e.V., eines Think Tanks von Personalmanagern und auch dort langjähriges Vorstandsmitglied. Aktuell arbeitet er als VISTAGE-CHAIR und begleitet eine Gruppe von ausgewählten CEOs von Unternehmen aus Bayern. VISTAGE ist nach eigenen Angaben "THE WORLD’S MOST TRUSTED CEO COACHING & PEER ADVISORY ORGANIZATION". Dr. Klopprogge interessieren Themen zur Zukunft von Arbeit, Personalmanagement sowie Innovation. Er hat hierzu vielfältig publiziert, auch Ergebnisse eines Komplementärmoduls im vergangenen Jahr. Gleiches ist jetzt wieder geplant. Unsere Ergebnisse werden also in Publikationen einfließen. Als promovierter Historiker blickt er kritisch auf scheinbare Allgemeinplätze. In unserem Seminar beschäftigen wir uns mit der Wahrnehmung, die Veränderungsgeschwindigkeit in unserer Gesellschaft würde ständig zunehmen. Zum ZWEITEN Themenfeld: 2. MyPort: ein digitales Projekt mit echtem Impact 🚀 Kooperationspartner Growport GmbH BetreuerIn Kooperationspartner Marc Wagener (GF), Franz Eichinger (Partner), Elina Behrens (Leitung digitale Entwicklung) Teilnehmende Studenten aller Major und Minor der Leuphana Universität, u. a. Psychologie, Wirtschaftspsychologie, Informatik Dauer/Zeitraum April – Juli 2026 Projekt Kick-Off 13. April 2026 Beschreibung Projekt & Ausgangslage GROWPORT ist ein Unternehmen, das sich der Entwicklung mentaler Resilienz und nachhaltiger Selbstwirksamkeit verschrieben hat. Unter dem Leitgedanken „MyPort builds Mental Resilience“ entwickelt Growport digitale Lösungen, die Menschen befähigen, ihre psychische Stärke im Alltag bewusst und unbewusst zu trainieren. Growports MyPort App ist eine KI-gestützte Plattform, die Nutzer:innen in ihrem persönlichen Entwicklungsprozess begleitet – spielerisch, wissenschaftlich fundiert und emotional wirksam.

Methoden der Personalauswahl für New Work - Neue Arbeit (Seminar)

Dozent/in: Jürgen Deller

Termin:
wöchentlich | Montag | 11:50 - 14:05 | 06.04.2026 - 10.07.2026 | C 5.124 Seminarraum

Inhalt: Menschen unterscheiden sich in Wahrnehmung und Verhalten voneinander. Diese Unterschiede erlauben es, für Menschen die für sie passenden Bewährungssituationen im Beruf zu identifizieren, Menschen und berufliche Anforderungen optimal zuzuordnen. Dies geschieht auf der Basis der Arbeits- und Anforderungsanalyse. Sie ist eine qualitätssichernde Grundlage einer Vielzahl arbeits- und organisationsbezogener Maßnahmen in der Personalpsychologie, insbesondere in der Personalauswahl, der Personalentwicklung und Leistungsbeurteilung. Auf der Grundlage dieser Analyse wird Schulers trimodales Verständnis der Personalauswahl vorgestellt. Die wichtigen Perspektiven sind neben eigenschafts- und simulationsorientierten Verfahren biografieorientierte Verfahren der Personalauswahl. Zudem wird in Qualitätsstandards der Personalauswahl mit Interview und Assessment Center eingeführt. Auf der Basis dieser Grundlagen erfolgt die Vorstellung der Hauptbestandteile von Gesprächen im Rahmen der Personalauswahl. Gespräche mit Bewerbern sind in der betrieblichen Praxis das wesentlichste Medium zur lnformationsübermittlung und um eine Entscheidungsgrundlage für die Auswahl zu erhalten. Dabei hat die Praxis gezeigt, dass trotz anderer und auch zum Teil besserer Instrumente, Gespräche fast immer geführt werden und nicht zu ersetzen sind. Aufgrund dieser Bedeutung empfiehlt es sich, Wege zu finden, den Kommunikationsprozess zwischen den Beteiligten technisch und inhaltlich zu verbessern. Im Vordergrund des folgenden Teils der Veranstaltung steht daher die Gesprächsführung zwischen Vorgesetzten und potentiellen Mitarbeitern. Die Teilnehmer der Verstaltung lernen die wichtigsten Grundlagen für die Gesprächsführung kennen und üben in kleinen Gruppen intensiv die Durchführung, Beobachtung und Bewertung im Rahmen von Gesprächen der Personalauswahl. Für die Simulationen werden eigene Lebensläufe verwendet. In diesem Modul wird grundlegend die Bedeutung des Wandels der Arbeitswelt für die Anforderungen von Arbeitsplätzen behandelt. Eine besondere Rolle spielt hierbei die Arbeits- und Anforderungsanalyse für reale Arbeitsformen in der Welt des New Work. Es werden zudem eigenschafts-, simulations- und biografieorientierte Methoden der Personalauswahl behandelt. Dabei werden grundlegende wissenschaftliche Methoden und Theorien der Personalauswahl aus Diagnostik und Psychologie erörtert und deren praktische Umsetzung in studentischen Kleingruppen geübt. (Dieses Modul kann auch für das Komplementär-Profil „New Work – Implikationen für Personal und Führung“ genutzt werden.)

IJMRWOP Master Thesis Info Sessions (Studienbegleitende Veranstaltung)

Dozent/in: Jürgen Deller, Michael Frese, Michael Gielnik, Franziska Kößler, David Loschelder, Janina Peschmann, Laura Venz

zusätzliche Angebote - Graduate School/Master/Promotion - Masterprogramm Psychology: Work & Organizational Psychology

1. Phase WiSe 26/27 - Deller: Wirtschaftspsychologie (Belegung)

Dozent/in: Jürgen Deller

Inhalt: Im Rahmen der Vergabe von Abschlussarbeiten biete ich zu folgenden Themenfeldern Arbeiten an: 1. Betriebliches Management alternder Belegschaften unter Anwendung des Later Life Workplace Indexes, Fallstudien 2. Zur Nutzung künstlicher Intelligenz bei der Analyse konstruktorientierter längsschnittlicher Datensätze The following topic is available for theses in English: None at the moment.

zusätzliche Angebote - Bewerbungsverfahren für die Betreuung von betriebswirtschaftlichen Abschlussarbeiten - 1. Bewerbungsphase für die Betreuung der betriebswirtschaftlichen Abschlussarbeiten