Later Life Workplace Index

Wie sieht eine Organisation aus, in der Arbeiten im Alter und Arbeiten in altersdiversen Teams erfolgreich ist? Dieser Frage geht der Later Life Workplace Index auf den Grund. Ziel ist es, betriebliche Praktiken und Arbeitsbedingungen aufzuzeigen und messbar zu machen, um Arbeitsleistung, Motivation und Gesundheit älterer Erwerbstätiger zu erhalten. 

Dabei kommen die meisten der identifizierten Praktiken nicht ausschließlich älteren Beschäftigten zugute, sondern sind für Beschäftigte aller Altersgruppen sinnvoll, d.h. sie sind altersinklusiv.

Personalarbeit kann in vielfacher Hinsicht positiv auf die Beschäftigung älterer Erwerbstätiger einwirken. Es ist bislang jedoch nicht hinreichend verstanden, wie dies aus organisationaler Perspektive im Detail erfolgreich gestaltet werden kann. Zahlreiche einzelne Hebel wurden identifiziert, wie z.B. ein altersgerechtes Organisationsklima, ein respektvoller und individueller Führungsstil, flexible Arbeitszeiten, medizinische Angebote oder ein gezielter Wissenstransfer zwischen jüngeren und älteren Erwerbstätigen. Unternehmen mangelt es jedoch an fundierten Werkzeugen, um eine Selbsteinschätzung vorzunehmen und Handlungsoptionen abzuleiten. Daher schlugen Wöhrmann, Deller und Pundt (2018) einen Index vor, um erfolgreiche Arbeitsbedingungen für ältere Beschäftigte systematisch zu beschreiben und Organisationen hinsichtlich ihrer Praktiken für ältere Erwerbstätige zu vergleichen.

Die Dimensionen des Later Life Workplace Index (LLWI) wurden auf Basis qualitativer Studien in Deutschland und den USA entwickelt und können folgender Abbildung entnommen werden: