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Prof. Dr. Sabine Remdisch

21335 Lüneburg, Universitätsallee 1, C6.002
Fon +49.4131.677-1861, sabine.remdisch@leuphana.de
Professor*in, Professur für Personal- und Organisationspsychologie
Institut für Performance Management

Inhaltsverzeichnis dieser Seite

Werdegang

Aktuell             Universitätsprofessorin für Personal- und Organisationspsychologie

                        Leiterin des Instituts für Performance Management an der Leuphana Universität Lüneburg

                        Gastwissenschaftlerin am H-STAR Institute der Stanford University

                        Leiterin der LeadershipGarage, Deutschland/USA

                        Geschäftsführerin der Evalue-Consult GmbH


seit 2014 Gastwissenschaftlerin an der Universität Stanford, USA

2012–2013 Beurlaubung für die Forschungsprofessur Human Performance Management an der Leuphana Universität Lüneburg

2010–2011 Beauftragte für Weiterbildung in Wissenschaft und Wirtschaft im niedersächsischen Ministerium für Wissenschaft und Kultur

seit 2009 Universitätsprofessur für Personal- und Organisationspsychologie an der Leuphana Universität Lüneburg

seit 2008 Leitung des berufsbegleitenden MBA-Studiengangs Performance Management an der Leuphana Professional School (FIBAA-akkreditiert)

2006–2010 Vizepräsidentin der Leuphana Universität Lüneburg (Verantwortungsbereich Lebenslanges Lernen), Aufbau und Leitung der Professional School

seit 2005  Leitung des Instituts für Performance Management an der Leuphana Universität Lüneburg

2005–2006 Vizepräsidentin im Übergangspräsidium der fusionierten Universität Lüneburg (Verantwortungsbereich Forschung und Transfer)

2001 Gründung und Geschäftsführerin der evalue-consult GmbH

1999 Professur für Wirtschaftspsychologie an der Fachhochschule Nordostniedersachsen Lüneburg, später die fusionierte Leuphana Universität Lüneburg

1999 Vertretungsprofessur für Wirtschaftspsychologie an der Fachhochschule für Technik und Wirtschaft Berlin

1998 Promotion zum Dr. phil. (Thema: „Gruppenarbeit in der Automobilindustrie“ in Kooperation mit der Adam Opel AG)

1996–1998 Gastwissenschaftlerin an der University of Amsterdam, Niederlande

1994–2008 Expertin für Gruppenarbeit und Begleitforscherin bei der Adam Opel AG

1988–1994 Studium der Psychologie mit dem Schwerpunkt „Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie“ an der Justus Liebig-Universität Gießen

Lehrgebiete

  • Personal- und Organisationsentwicklung
  • Evaluation und Qualitätsmanagement

Forschungsgebiete

  • Führen und Arbeiten in der digitalen Welt
  • Lebenslanges Lernen
  • Offene Hochschule
  • Performance Management
  • Feedbackverfahren

Projekte

  1. Brücken bauen: Von der Potenzialanalyse z. Studienerfolg
    Sabine Remdisch (Wissenschaftliche Projektleiter*in)
    →

    Projekt: Transfer (Weiterbildung)

  2. VR und KI Soft Skills Lab-Kommunikationskompetenz für Justiz und Polizei
    Sabine Remdisch (Wissenschaftliche Projektleiter*in)
    →

    Projekt: Transfer (FuE-Projekt)

  3. Trans-Nation Co-Creation – Stärkung der Innovationsleistung durch vernetzte Ökosysteme: Schwerpunkt Künstliche Intelligenz für zukunftsfähige Organisationen (TNCC2)"
    Sabine Remdisch (Wissenschaftliche Projektleiter*in)
    →

    Projekt: Forschung

  4. Job Lab - Innovative Stellenprofile zur Fachkräftesicherung
    Sabine Remdisch (Wissenschaftliche Projektleiter*in)
    →

    Projekt: Forschung

  5. Trans-Nation Co-Creation: Stärkung der Innovationsleistung im transatlantischen Austausch (BMBF)
    Sabine Remdisch (Wissenschaftliche Projektleiter*in)
    →

    Projekt: Forschung

Alle Projekte anzeigen

Publikationen

Bücher und Anthologien

  1. Erfolgreich Führen in der Pflege: Gesundheit fördern, Identifikation stärken, Zukunft sichern
    Sabine Remdisch (Autor*in) , Lutz Schumacher (Autor*in) , 2025 1. Aufl. Stuttgart , 190 S.

    Publikation: Bücher und Anthologien › Monografien › Forschung

  2. Wirksam führen auf Distanz: Digital - persönlich - nachhaltig – inkl. Arbeitshilfen online
    Sabine Remdisch (Autor*in) , Lutz Schumacher (Autor*in) , 2024 1. Aufl. Freiburg im Breisgau , 224 S.

    Publikation: Bücher und Anthologien › Buch › Forschung

  3. Erfolgsfaktoren der Weiterbildung: Studiengestaltung für Learning Professionals
    Sabine Remdisch (Autor*in) , Christian Otto (Autor*in) , 2016 Bielefeld , 107 S.

    Publikation: Bücher und Anthologien › Monografien › Forschung

  4. Human Performance Managment: Unternehmen mit Weiterbildung zum Erfolg führen
    Sabine Remdisch (Herausgeber*in) , 2014 1.. Aufl. Freiburg , 277 S.

    Publikation: Bücher und Anthologien › Sammelwerke und Anthologien › Transfer

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Beiträge in Zeitschriften

  1. Weiche Faktoren im Fokus: Hybride Führung erfolgreich gestalten
    Sabine Remdisch (Autor*in) , 07.03.2022 , in: Personalführung, 2022, 03 , S. 13-18 , 6 S.

    Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Übersichtsarbeiten › Forschung

  2. Drivers and barriers in the practice of health-specific leadership: A qualitative study in healthcare
    Sabine Remdisch (Autor*in) , David Horstmann (Autor*in) , 30.10.2019 , in: Work, 64, 2 , S. 311-321 , 11 S.

    Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

  3. Gesundheitsorientierte Führung in der Altenpflege: Bedeutung sozialer Belastungen und Ressourcen für die Gesundheit und das Commitment der Mitarbeiter
    Sabine Remdisch (Autor*in) , David Horstmann (Autor*in) , 14.10.2016 , in: Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 60, 4 , S. 199-211 , 13 S.

    Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

  4. Professionalisierung in und für Evaluationen: Bericht zur 17. Jahrestagung der DeGEval und der SEVAL 2014
    Sabine Remdisch (Autor*in) , 01.01.2015 , in: Zeitschrift für Evaluation, 14, 1 , S. 139-144 , 6 S.

    Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Kommentare / Debatten / Berichte › Forschung

  5. In die Mitarbeiter investieren: Leistungsmanagement ist "Human" Performance Management
    Sabine Remdisch (Autor*in) , 01.01.2015 , in: Personalführung: das Fachmagazin für Personalverantwortliche, 9 , S. 34-41 , 8 S.

    Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung

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Beiträge in Sammelwerken

  1. Opening Universities for Lifelong Learning and the Challenge of Diversity Management: Support of Non-traditional Students in Germany, Finland and Denmark
    Sabine Remdisch (Autor*in) , Steffen Beiten (Autor*in) , 01.01.2016 Abingdong (Oxfordshire) , S. 90-101 , 12 S.

    Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Sammelwerken › Forschung

  2. Gaining Regional Competitiveness by Increasing Employer Attractiveness in Small and Medium-Sized Enterprises: New Approach for Knowledge Transfer Between Academia and Business
    Sabine Remdisch (Autor*in) , Sarah Just (Autor*in) , Matthias Klöppner (Autor*in) , Christian Otto (Autor*in) , Ivonne Pötschke (Autor*in) , 01.01.2016 Cham , S. 175-191 , 17 S.

    Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Kapitel › Forschung › begutachtet

  3. Arbeitgeberattraktivität aus der Perspektive unterschiedlicher Mitarbeitergenerationen
    Sabine Remdisch (Autor*in) , Christian Otto (Autor*in) , 01.01.2015 1. Aufl. Wiesbaden , S. 47 - 68 , 21 S.

    Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Sammelwerken › Transfer

  4. Die Wirkung einer gesunden Führung auf die Mitarbeitergesundheit in der Altenpflegebranche
    Sabine Remdisch (Autor*in) , David Horstmann (Autor*in) , 01.01.2014 , S. 209-212 , 4 S.

    Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Konferenzbänden › Forschung

  5. Corporate Volunteering: Personalentwicklung und -bindung durch Engagement
    Sabine Remdisch (Autor*in) , 01.01.2014 Münster , S. 141-153 , 14 S.

    Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Sammelwerken › Forschung

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Aktivitäten

  1. Hybride Arbeitsmodelle
    Sabine Remdisch (Sprecher*in)

    Aktivität: Vorträge in anderen Veranstaltungen › Transfer

  2. Future Work: Hybride Arbeit erfolgreich gestalten
    Sabine Remdisch (Sprecher*in)

    Aktivität: Vorträge in anderen Veranstaltungen › Transfer

  3. Are Hybrid Work Models Here to Stay?
    Sabine Remdisch (Sprecher*in)

    Aktivität: Vorträge in anderen Veranstaltungen › Transfer

  4. Working and learning from home post-covid
    Sabine Remdisch (Sprecher*in)

    Aktivität: Vorträge in anderen Veranstaltungen › Transfer

  5. Digitale Führung (Keynote)
    Sabine Remdisch (Sprecher*in)

    Aktivität: Vorträge in anderen Veranstaltungen › Transfer

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Presse / Medien

  1. »DIE WEICHEN FAKTOREN SIND ENTSCHEIDEND«
    1 Interview

    Presse/Medien: Presse / Medien

  2. »KI ist eine enorme Transformationsaufgabe für Führungskräfte«
    1 eigener Medienbeitrag

    Presse/Medien: Presse / Medien

  3. Leadership Garage – Sabine Remdisch im Interview
    1 Interview

    Presse/Medien: Presse / Medien

  4. Digital Culture Fit – Merkmale einer zukunftsfähigen digitalen Kultur
    1 eigener Medienbeitrag

    Presse/Medien: Presse / Medien

  5. Der Personaler muss seinen Job neu justieren
    1 Interview

    Presse/Medien: Presse / Medien

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Lehrveranstaltungen

Coaching als Methode der Personalentwicklung
Christian Otto, Sabine Remdisch
Das Seminar vermittelt theoretische Grundlagen und praktische Kompetenzen zum Thema „Coaching“. Es werden unterschiedliche Coaching-Ansätze diskutiert und Einsatzfelder für Coaching im Unternehmen erarbeitet. Arbeitsgrundlage im Seminar ist das Coaching-Kristallmodell (Remdisch/Reif, 2014). Es stellt ein Modell zur werteorientierten Begleitung und Zusammenarbeit im Führungs- und Coachingprozess dar. Ablauf, Inhalte sowie Methoden eines strukturierten Coaching-Prozesses werden vorgestellt (Wertschätzen, klären, entwickeln, motivieren, umsetzen, reflektieren). Im praktischen Übungsteil werden zentrale Coaching-Methoden erprobt und reflektiert (Fragetechniken, Perspektivenübernahme, Aktives Zuhören, Verhaltensbeobachtung, Feedbacktechniken, etc.). Durch die Selbstreflexion erhalten die Teilnehmer neue, wirkungsvolle Impulse im Umgang mit sich selbst und mit anderen und können das persönliche Potenzial steigern.
Nächster Termin:
Mittwoch, 21.10.2026 um 10:15 Uhr
Raum: C 40.176 Seminarraum
Design Thinking and Futures Thinking (SBP)
Sabine Remdisch
In an era defined by rapid change and uncertainty, companies require more than just managing the present, they need the capacity to innovate and anticipate future trends. The seminar offers a comprehensive exploration of both theoretical principles and practical skills in "Design Thinking and Futures Thinking":

Participants learn about the design thinking model and the associated process steps. Through practical participation in an innovation exercise, participants learn first-hand about idea generation and empathetic interaction with the user. They experience the importance of prototyping in problem solving and understand the meaning of customer-oriented approaches. Through active engagement, participants develop a practical understanding of how design thinking fosters a culture of entrepreneurial thinking and innovation.

Futures Thinking empowers individuals and organizations to manage the complexity of tomorrow. This methodology has similarities with Design Thinking, as it also focuses on users and their needs. Futures literacy becomes an invaluable competency that enables people and organizations to imagine and prepare for future scenarios. It helps to deal with ambiguity, adapt to change while responding to current needs and anticipating future outcomes. Participants will explore emerging trends and strategies to intelligently and creatively position organizations and align products and services with future needs.
Nächster Termin:
Freitag, 16.10.2026 um 14:00 Uhr
Raum: C 6.026 Seminarraum
Digital Leadership
Sabine Remdisch
This course explores how digitalization shapes the nature and practices of managerial work. Digitalization & Management provides students with a comprehensive understanding of existing theories, applications and critical reflections of how managers and leaders use digital technologies for improving business processes and firm’s competitiveness. This involves key issues about leading people: How can leaders be most effective in a modern digitally connected work environment? To understand digital leadership best practices, the course is asking how leaders bring innovative technology and a people-oriented culture together.

Students will work on different topics in groups.
Nächster Termin:
Montag, 19.10.2026 um 10:15 Uhr
Raum: C 40.530 Seminarraum
Personal- und Organisationspsychologie II - Future Thinking
Sabine Remdisch
In dieser Veranstaltung geht es darum, sich mit den aktuellen und zukünftigen Entwicklungen und Herausforderungen im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung sowie in der Führung auseinanderzusetzen. Es werden die neuesten Trends und Technologien identifiziert, die die Performance von Unternehmen und Organisationen beeinflussen können. Insbesondere werden auch die Themen Futures Thinking und Strategic Foresight betrachtet.
Nächster Termin:
Montag, 12.10.2026 um 14:15 Uhr
Raum: C 40.530 Seminarraum
Personal- und Organisationspsychologie II - Zukunftstrends in der Personal- und Organisationsentwicklung
Sabine Remdisch
In dieser Veranstaltung geht es darum, sich mit den aktuellen und zukünftigen Entwicklungen und Herausforderungen im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung sowie in der Führung auseinanderzusetzen. Es werden die neuesten Trends und Technologien identifiziert, die die Performance von Unternehmen und Organisationen beeinflussen können. Dabei spielen Themen wie Künstliche Intelligenz, Hybride Arbeit, Individualisierung, Nachhaltigkeit, Agilität und Wandel eine wichtige Rolle.
Nächster Termin:
Freitag, 23.10.2026 um 08:15 Uhr
Raum: Online-Veranstaltung