Prof. Dr. Dr. h.c. Stefan Schaltegger
Werdegang
Prof. Dr. Dr. h.c. Stefan Schaltegger ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Nachhaltigkeitsmanagement. Er hat das Centre for Sustainability Management (CSM) gegründet und 2003 den weltweit ersten MBA Studiengang Sustainability Management eingeführt. 2006 bis 2010 war er Vizepräsident für Forschungskultur und Projektforschung der Leuphana Universität Lüneburg. Prof. Schaltegger gehört gemäß Stanford World Scientist Ranking zu den weltweit 2% meist zitierten Forschenden, ist Co-Editor-in-Chief der wissenschaftlichen Managementfachzeitschrift "Organization & Environment" (zusammen mit Prof. Minna Halme, Aalto University), weist über 500 Veröffentlichungen auf und erhielt diverse Wissenschaftsauszeichnungen.
Zu den Forschungsschwerpunkten von Prof. Schaltegger gehören Themen des unternehmerischen Nachhaltigkeitsmanagements, insbesondere Messung und Steuerung unternehmerischer Nachhaltigkeit (Environmental and Sustainability Accounting and Reporting, Nachhaltigkeitscontrolling, Sustainability Balanced Scorecard), Grundlagenkonzepte und Methoden des Nachhaltigkeitsmanagements (Operationalisierung unternehmerischer Nachhaltigkeit, Biodiversitätsmanagement), nachhaltige Geschäftsmodelle und Management von Stakeholder-Beziehungen.
Wissenschaftliche und berufliche Tätigkeit
- 2020 – 2025: unter den top 2% im World Scientist Ranking (https://www.adscientificindex.com/top-lists/?c=99)
- 2022 – 2023: Dekan Fakultät Nachhaltigkeit, Leuphana Universität Lüneburg
- 2006 – 2010: Vizepräsident für Forschungskultur und Projektforschung, Leuphana Universität Lüneburg
- Seit 1999: Leuphana Universität Lüneburg, Professur für Nachhaltigkeitsmanagement
- 1996 – 1998: Assistenzprofessor für Nationalökonomie am Wirtschaftswissenschaftlichen Zentrum (WWZ) der Universität Basel, Schweiz und stellvertretende Leitung der Abteilung Wirtschaftspolitik
- 1994 – 1996: Oberassistent am Institut für Volkswirtschaft des WWZ, Basel, Schweiz
- 1992 – 1993: Visiting Research Fellow an der School of Business Administration der University of Washington, Seattle, USA
Mitgliedschaften
- Gründer und Leiter des Centre for Sustainability Management (CSM) und des MBA Sustainability Management (www.sustainament.de).
- Co-Editor-in Chief der wissenschaftlichen Managementfachzeitschrift "Organization & Environment" (zusammen mit Prof. Minna Halme, Aalto Universität Helsinki).
- Mitglied in internationalen Herausgeberbeiräten wissenschaftlicher Fachzeitschriften (Auswahl): Business Strategy and the Environment (seit 1998; 2022-2025 Associate Editor), Coporate Social Responsibility and Environmental Management (seit 1998), Sustainability Accounting, Management and Policy Journal (SAMPJ) (seit 2009, 2011-2024 Deputy Editor), Accounting, Auditing and Accountability Journal (seit 2011), Meditari Accountancy Research (seit 2012), Journal of Corporate Citizenship (seit 2013), Journal of Small Business & Entrepreneurship (seit 2014), Supply Chain Management. An International Journal (seit 2016), Journal of Accounting and Organizational Change (Associate Editor 2016-2024), Journal of Business Ethics (Associate Section Editor bis 2025), Organization & Environment (Associate Editor 2019-2025, Co-Editor-in-Chief seit 2025).
- Ehrendoktorwürde der Danubius Universität, Galati, Rumänien (2017); diverse Forschungspreise (u.a. vom Bundesdeutschen Arbeitskreis für Umweltbewusstes Management in der Kategorie „Wissenschaft”; von der International Federation of Accountants - IFAC)
- Mitglied der Steuerungs- und Lenkungskreise des Rahmenforschungsprogramms „Forschung für Nachhaltigkeit“ des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF) (2004-2008), des BMBF Forschungsprogramms „Nachhaltige Biotechnologie” (2003-2007), des Forschungsprogramms „Nachhaltige Infrastrukturentwicklung“ des Schweizerischen Nationalfonds (2004-2011) und des Hightech-Forums zur Umsetzung und Weiterentwicklung der Hightech-Strategie der Bundesregierung (2015-2017).
- Mitglied der Jury des Next Economy Awards und Methodikpartner der Stiftung Deutscher Nachhaltigkeitspreis (in unterschiedlichen Rollen seit 2010), Mitglied des Steuerungskomitees von EMAN (Environmental and Sustainability Management Accounting Network; 2005-2020 Chairman); Mitglied verschiedener Nachhaltigkeitsbeiräte von Unternehmen.
Auszeichnungen/Preise
- 2025: Hall of Fame Award of the Accounting, Auditing und Accountability Journal (AAAJ) for Interdisciplinary Accounting Research
- 2020 – 2025: Ranked im Stanford Ranking of the World's top 2% Scientists
- 2023: Mary Parker Follett award for Outstanding Paper (Max Baker, Rob Gray and Stefan Schaltegger: Debating accounting and sustainability: from incompatibility to rapprochement in the pursuit of corporate sustainability, AAAJ, 36(2), 591-619).
- 2019: Karl-Leitl-Partnerschaftspreis (zusammen mit Erik Hansen) für den Artikel "The sustainability balanced scorecard: A systematic review of architectures. Journal of Business Ethics, 133, 193-221).
- 2011: Outstanding Reviewer: 2011 Award for Excellence
- 2007: Umweltpreis in der Kategorie „Wissenschaft” des Bundesdeutschen Arbeitskreises für Umweltbewusstes Management (B.A.U.M.) e.V.
- 2003: Research award ("article of merit") 2003 by the Professional Accountants in Business (PAIB) Committee of the International Federation of Accountants (IFAC) together with Roger Burritt and Tobias Hahn.
- 1992: Best paper award of the Academy of Management (1992) together with Ann Ilinitch.
- Etliche Auszeichnungen für Publikationen als "top-downloaded" und "top-cited" von verschiedenen Zeitschriften.
Lehrgebiete
Aufbauend auf der Vermittlung fundierter theoretischer Grundlagenkenntnisse, verbindet der Lehransatz der Professur aktuelle Forschungsergebnisse mit Praxisbeispielen aus dem universitären und unternehmerischen Kontext.
Neben verschiedenen Veranstaltungsformaten, die je nach den zu vermittelndem Lehrinhalten als konventionelle Vorlesung, (Forschungs-) Seminare, Übungen, Lehrprojekte, Kolloquien oder E-Leraning-Einheiten gestaltet werden, wird insbesondere eine eigenständige, aktive Wissensaneignung Studierender gefördert, um diese frühzeitig auf die Anforderungen des lebenslangen Lernens vorzubereiten. Gerade im Rahmen von Lehrprojekten wird dem Ansatz des „Social Learning“ ein hoher Stellenwert beigemessen.
Forschungsgebiete
Sein Forschungsschwerpunkt ist Nachhaltigkeitsmanagement, insbesondere Messung und Steuerung unternehmerischer Nachhaltigkeit (Environmental and Sustainability Accounting and Reporting, Nachhaltigkeitscontrolling, Sustainability Balanced Scorecard), Grundlagenkonzepte und Methoden des Nachhaltigkeitsmanagements (Operationalisierung unternehmerischer Nachhaltigkeit, Biodiversitätsmanagement, ) sowie Management von Stakeholder-Beziehungen.
Projekte
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KuNaH-T - Realexperimente transformativer Lern- und Forschungsprozesse für eine Kultur der Nachhaltigkeit an Hochschulen - Transferphase. Teilprojekt: Guideline für informelle Prozesse zwischen Change Agents und Governance
Stefan Schaltegger (Wissenschaftliche Projektleiter*in)
→Projekt: Forschung
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Innovationsnetzwerk Zukunftsfaktor Nachhaltigkeit
Stefan Schaltegger (Wissenschaftliche Projektleiter*in)
→Projekt: Forschung
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Wissenschaftsraum "Nachhaltigkeitsgovernance globaler Wertschöpfungsketten"
Jens Newig (Wissenschaftliche Projektleiter*in) , (Wissenschaftliche Ko-Projektleiter*in) , Franca Bülow (Koordinator*in) , Barbara Ehbauer (Projektmitarbeiter*in) , Jelto Makris (Projektmitarbeiter*in) , Jelena Bäumler (Wissenschaftliche Ko-Projektleiter*in) , Elke Schüßler (Wissenschaftliche Ko-Projektleiter*in) , Stefan Schaltegger (Wissenschaftliche Ko-Projektleiter*in) , Patrick Velte (Wissenschaftliche Ko-Projektleiter*in) , (Wissenschaftliche Ko-Projektleiter*in) , Alexander Schall (Wissenschaftliche Ko-Projektleiter*in) , (Wissenschaftliche Projektleiter*in) , (Wissenschaftliche Projektleiter*in) , (Wissenschaftliche Projektleiter*in) , (Projektmitarbeiter*in) , Kathleen Evers (Projektmitarbeiter*in) , Nora Große (Projektmitarbeiter*in) , Finn Jonas Bongert (Projektmitarbeiter*in) , (Projektmitarbeiter*in) , (Projektmitarbeiter*in) , (Projektmitarbeiter*in) , (Projektmitarbeiter*in) , (Projektmitarbeiter*in) , (Projektmitarbeiter*in) , Saumya Satishbhai Raval (Projektmitarbeiter*in)
→Projekt: Forschung
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Account4GreenEco
Stefan Schaltegger (Wissenschaftliche Projektleiter*in)
→Projekt: Anderes
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Hochschulen in Gesellschaft – Realexperimente transformativer Lern- und Forschungsprozesse für eine Kultur der Nachhaltigkeit an Hochschulen: Teilprojekt D - Begleitung Realexperimente und Synthese
Stefan Schaltegger (Wissenschaftliche Projektleiter*in) , Daniel J. Lang (Partner*in) , (Koordinator*in) , (Partner*in) , (Partner*in) , (Partner*in) , Christian Scheiding (Projektmitarbeiter*in)
→Projekt: Forschung
Publikationen
Beiträge in Zeitschriften
- Corporate sustainability management accounting and multi-level links for sustainability – A systematic review
Stefan Schaltegger (Autor*in) , Katherine Leanne Christ (Autor*in) , Julius Wenzig (Autor*in) , Roger Burritt (Autor*in) , 01.10.2022 , in: International Journal of Management Reviews, 24, 4 , S. 480-500 , 21 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- Entrepreneurship for Sustainable Development: A Review and Multilevel Causal Mechanism Framework
Matthew P. Johnson (Autor*in) , Stefan Schaltegger (Autor*in) , 01.11.2020 , in: Entrepreneurship: Theory and Practice, 44, 6 , S. 1141-1173 , 33 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Übersichtsarbeiten › Forschung
- A stakeholder theory perspective on business models: Value creation for sustainability
Birte Freudenreich (Autor*in) , Florian Lüdeke-Freund (Autor*in) , Stefan Schaltegger (Autor*in) , 01.09.2020 , in: Journal of Business Ethics, 166, 1 , S. 3-18 , 16 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- Multinational Enterprise Strategies for Addressing Sustainability: the Need for Consolidation
Roger Leonard Burritt (Autor*in) , Katherine Leanne Christ (Autor*in) , Hussain Gulzar Rammal (Autor*in) , Stefan Schaltegger (Autor*in) , 01.06.2020 , in: Journal of Business Ethics, 164, 2 , S. 389-410 , 22 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Übersichtsarbeiten › Forschung
- Developing sufficiency-oriented offerings for clothing users: Business approaches to support consumption reduction
Birte Freudenreich (Autor*in) , Stefan Schaltegger (Autor*in) , 20.02.2020 , in: Journal of Cleaner Production, 247 , 10 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- The influence of feedback and awareness of consequences on the development of corporate sustainability action over time
Jacob Hörisch (Autor*in) , Isabell Tenner (Autor*in) , Stefan Schaltegger (Autor*in) , 01.02.2020 , in: Business Strategy and the Environment, 29, 2 , S. 638 - 650 , 13 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- Business model patterns of sustainability pioneers - Analyzing cases across the smartphone life cycle
Julia Hagenbeck (Autor*in) , Simon Norris (Autor*in) , Stefan Schaltegger (Autor*in) , Ferdinand Revellio (Autor*in) , Erik G. Hansen (Autor*in) , 20.01.2020 , in: Journal of Cleaner Production, 244 , 15 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- Business Cases for Sustainability: A Stakeholder Theory Perspective
Stefan Schaltegger (Autor*in) , Jacob Hörisch (Autor*in) , R. Edward Freeman (Autor*in) , 01.09.2019 , in: Organization & Environment, 32, 3 , S. 191-212 , 22 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- Structural ambidexterity, transition processes, and integration trade‐offs: a longitudinal study of failed exploration
Erik G. Hansen (Autor*in) , Samuel Wicki (Autor*in) , Stefan Schaltegger (Autor*in) , 01.09.2019 , in: R&D Management, 49, 4 , S. 484-508 , 25 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- Stakeholder expectations on sustainability performance measurement and assessment: A systematic literature review
Samanthi Silva (Autor*in) , Anne-Katrin Nuzum (Autor*in) , Stefan Schaltegger (Autor*in) , 20.04.2019 , in: Journal of Cleaner Production, 217 , S. 204-215 , 12 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Übersichtsarbeiten › Forschung
- Social assessment and management of conflict minerals: A systematic literature review
Samanthi Silva (Autor*in) , Stefan Schaltegger (Autor*in) , 08.03.2019 , in: Sustainability Accounting, Management and Policy Journal, 10, 1 , S. 157-182 , 26 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Lehrveranstaltungen
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This seminar provides an overview of concepts and tools that support management in meeting challenges of corporate sustainability. Key sustainability management tools are presented individually and according to their application in a range of business functions (e.g. production, marketing, strategic management, etc.). Benchmarking, quality circles, scenario analysis and stakeholder dialogue are examples of instruments, which are more narrowly defined and aim to achieve a specific objective of sustainability management. Concepts represent broader approaches that coordinate and integrate specific instruments to achieve a group of objectives in multiple business functions. Important concepts are for instance the sustainability balanced scorecard and environmental management systems. On the other hand, systems involve multiple stages in the management process and serve the structural designing of sustainability management, such as a sustainability-oriented incentive system.
The aim of this seminar is not only to gain an understanding of such tools but also to become aware of their application throughout a range of business functions. Each week, a different business function will be discussed. The course work includes presentations and slide decks that analyse the sustainability management tools based on their strengths and weaknesses to meet sustainability management challenges as well as their application in various functional areas.
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Im ersten Teil des Seminars wird anhand von einschlägiger und zu recherchierender Literatur ein Überblick über unterschiedliche Verständnisse von Nachhaltigkeitstransformationen entwickelt und präsentiert. Im zweiten Teil des Seminars werden die besprochenen Theorien und Konzepte auf Praxisbeispiele von Unternehmen übertragen, die eine radikale Nachhaltigkeitstransformation durchlebt haben oder sich in ihr befinden. Aus den Analysen sollen Folgerungen für das Management von Unternehmen gezogen werden, denen eine Nachhaltigkeitstransformation noch bevorsteht.