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Dr. Matthias Werner

Portrait
21335 Lüneburg, Universitätsallee 1, C4.320
Fon +49.4131.677-2305, matthias.werner@leuphana.de
Wiss. Mitarbeiter*in, Professur für Wirtschaftsinformatik, insbesondere Digitale Transformation und Informationsmanagement

Inhaltsverzeichnis dieser Seite

Werdegang

Matthias Werner ist Postdoktorand am Institut für Wirtschaftsinformatik an der Leuphana Universität Lüneburg. Seine Promotion schloss er an der Universität Münster zum Thema "Understanding the complementarity interplay and navigation of exploration und exploitation thorugh a paradox lens and in different empirical contexts" ab.  Die Forschungsschwerpunkte von Matthias Werner liegen an den Schnittstellen von Innovationsmanagement, Paradoxforschung, Organisationsveränderung und strategischen Management. Insbesondere erforscht er das Verhältnis und Management von Spannungen und Widersprüchen im digitalen Zeitalter. Seine Forschung wurde in hochrangigen Konferenzen der Wirtschaftsinformatik und des strategischen Managements, unter anderem der International Conference on Information Systems und Strategic Management Society Conference, veröffentlicht.

Publikationen

Beiträge in Zeitschriften

  1. Evolving Purposes of Digital Innovation Units: Empirical Insights from a Large Insurance Company
    Matthias Werner (Autor*in) , Jan Stockhinger (Autor*in) , Sara Schiffer (Autor*in) , 01.01.2025 , in: Academy of Management Proceedings, 2025, 1 , 6 S.

    Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Konferenzaufsätze in Fachzeitschriften › Forschung › begutachtet

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Beiträge in Sammelwerken

  1. Exploring the Relationship between Digital Innovation and Digital Transformation: A Longitudinal Study
    Alexander Karl Heinz Mevs (Autor*in) , Matthias Werner (Autor*in) , Paul Drews (Autor*in) , 01.01.2026 , 9 S.

    Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Konferenzbänden › Forschung › begutachtet

  2. Riding Two Horses at The Same Time: Paradox Responses for Navigating Exploration and Exploitation in Small and Medium-Sized IT Consulting Firms
    Matthias Werner (Autor*in) , Jan Stockhinger (Autor*in) , Stefan Klein (Autor*in) , Dragos Vieru (Autor*in) , 01.01.2024 Atlanta , 17 S.

    Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Konferenzbänden › Forschung › begutachtet

  3. Navigating Tensions in the Pursuit of Digital Innovation: Seven Years of Evidence From an Incumbent and Its Digital Venture
    Sara Schiffer (Autor*in) , Matthias Werner (Autor*in) , Jan Stockhinger (Autor*in) , 01.01.2024

    Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Konferenzbänden › Forschung › begutachtet

  4. OPERATIONALIZING DIGITAL TRANSFORMATION FROM MULTIPLE PERSPECTIVES
    Roland Böllmann (Autor*in) , Matthias Werner (Autor*in) , Sebastian Obermeier (Autor*in) , Frederik Ahlemann (Autor*in) , 01.01.2022

    Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Konferenzbänden › Forschung › begutachtet

  5. Reconciling Deliberateness and Emergence in Digital Transformation Strategy Formation — An Organizational Improvisation Perspective
    Jan Stockhinger (Autor*in) , Matthias Werner (Autor*in) , 01.01.2022

    Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Konferenzbänden › Forschung › begutachtet

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Aktivitäten

Auszeichnungen

  1. Best Reviewer Award
    Matthias Werner (Empfänger/-in) ,

    Auszeichnung: Externe Preise, Stipendien, Auszeichnungen, Ernennungen › Forschung

  2. Best 25% Paper at the Americas' Conference on Information Systems
    Matthias Werner (Empfänger/-in) ,

    Auszeichnung: Externe Preise, Stipendien, Auszeichnungen, Ernennungen › Forschung

  3. Santander Mobility Fund Scholarship
    Matthias Werner (Empfänger/-in) ,

    Auszeichnung: Externe Preise, Stipendien, Auszeichnungen, Ernennungen › Forschung

  4. Erasmus Stipendium für Aufenthalt an BI Norwegian Business School
    Matthias Werner (Empfänger/-in) ,

    Auszeichnung: Externe Preise, Stipendien, Auszeichnungen, Ernennungen › Forschung

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Lehrveranstaltungen

Aktuelle Themen der Digitalen Transformation
Matthias Werner
In dieser Veranstaltung setzen sich Studierende mit aktueller Literatur aus der Forschung zum Thema digitale Transformation auseinander. Auf oberster Ebene ist die Veranstaltung inhaltlich in verschiedene Blöcke unterteilt. Einerseits erlernen Studierende ein breites Wissen in verschiedenen Themenblöcken der digitalen Transformation. Andererseits werden Studierende intensiv in Gruppen von 2 – 3 Personen die Literatur eines spezifischen Schwerpunktthemas recherchieren und analysieren sowie eine schriftliche wissenschaftliche Arbeit anfertigen. Exemplarische Themen sind:
• Digitale Transformation der IT-Organisation (z.B. bimodale IT)
• KI-Transformation
• Wandel von Job-Profilen/Skills/Kompetenzen
• Organisationsformen für die Erstellung von digitalen Innovationen (z.B. digitale Innovationseinheiten)
• Digitale Transformation von (unterschiedlichen) Branchen (z.B. Beratungsbranche)
• Digitale Transformation des Arbeitsplatzes (z.B. durch die Einführung von MS Copilot)
• Digitale Transformation von Unternehmensstrategien (z.B. digitale Strategien)
• Management von verschiedenen Spannungen im Kontext der digitalen Transformation
• Twin Transition (nachhaltige und digitale Transformation von Organisationen/Industrien)
• Digitale Transformation von Organisationsstrukturen (z.B. agile Organisation)
• Digitale Transformation von Ökosystemen
• Digitale Transformation und Leadership
• Digitale Transformation von Geschäftsmodellen
Nächster Termin:
Donnerstag, 15.10.2026 um 10:15 Uhr
Raum: C 40.254 Seminarraum
Digital “X” – Tensions, Dilemmas, Paradoxes, and Navigation Approaches
Matthias Werner
In this course, students examine tensions and paradoxes that need to be managed in the course of digitalization. At the highest level, the course content is divided into different blocks. On the one hand, students acquire broad knowledge of digital transformation, innovation, strategy, platforms, and infrastructure, as well as the types and management of tensions and paradoxes. On the other hand, students will work intensively in groups of 3 people to address specific tensions/paradoxes in the context of digitalization and apply their theoretical knowledge in practice (analysis of a scientific publication and and qualitative interviews). The results are then presented and summarized in a podcast format.
Examplary topics include:
- Meaning, differences, and triggers of digital “X” phenomena
- Introduction and presentation of various concepts: digital transformation, digital innovation, digital innovation units, digital entrepreneurship, digital infrastructures, digital platforms
- Introduction to the necessity of dealing with paradoxes in times of digitalization
- Distinction from key terms such as paradox, dilemma, and trade-off
- Factors that highlight paradoxes and tensions
- Introduction to different types of paradoxes
- Influential research trends that deal with navigating paradoxes (e.g., ambidexterity, duality, paradox)
- Levels and types of navigating paradoxes
- Introduction to tools for navigating paradoxes
- Presentation of some paradoxes in the digital age
Nächster Termin:
Montag, 12.10.2026 um 12:15 Uhr
Raum: C 5.325 Seminarraum