Dr.-Ing. Alexander Rokoss
Projects
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ML-basierte Absatzprognose anhand von in- und externen Metadaten
Jens Heger (Project manager, academic) , Ferenc Wolter (Project staff) , Alexander Rokoss (Project staff)
→Project: Research
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AI-Workshop | Arificial intelligence in production companies
Matthias Schmidt (Project manager, academic) , Thorben Green (Project staff) , Alexander Rokoss (Project staff)
→Project: Transfer (R&D project)
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Auslegung der Materialbereitstellung der Laserproduktionslinie eines Unternehmens der maritimen Wirtschaft
Matthias Schmidt (Project manager, academic) , Alexander Rokoss (Project staff)
→Project: Transfer (R&D project)
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Detailed planning and workplace design of a laser production line at a company from the maritime industry
Matthias Schmidt (Project manager, academic) , Alexander Rokoss (Project staff)
→Project: Transfer (R&D project)
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Detailed planning and workplace design of an assembly line in a maritime company
Matthias Schmidt (Project manager, academic) , Alexander Rokoss (Project staff)
→Project: Transfer (R&D project)
Publications
Journal contributions
- Case study on delivery time determination using a machine learning approach in small batch production companies
Marius Syberg (Author) , Laura Tomidei (Author) , Christian Hülsing (Author) , Jochen Deuse (Author) , Matthias Schmidt (Author) , Alexander Rokoss (Author) , 01.12.2024 , in: Journal of Intelligent Manufacturing, 35, 8 , p. 3937-3958 , 22 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research › peer-review
- KI-Kanban-Behälter: Mobile, dezentrale Logistikdatenerfassung mittels Edge-ML
Lennart Popkes (Author) , Kathrin Kramer (Author) , Thorben Green (Author) , Matthias Schmidt (Author) , Alexander Rokoss (Author) , 11.02.2023 , in: ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, 118, 1-2 , p. 59-63 , 5 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research › peer-review
Contributions to collected editions/anthologies
- Competence-Based Procedure Selection for Lead Time Scheduling Addressing Remanufacturing-Specific Challenges: A Multi-criteria Decision Framework
Jonah Schulz (Author) , Alexander Rokoss (Author) , Florian Stamer (Author) , 01.10.2026 , p. 3-16Research output: Contributions to collected editions/anthologies › Article in conference proceedings › Research › peer-review
Courses
Zum Vorgehen:
Es werden insgesamt 4 Termine angeboten. 3 finden am Anfang des Semesters statt, einer am Ende der Vorlesungszeit.
3x Auftaktveranstaltung:
• 22.10.2026 – 10:15-11:45 Präsenz
• 20.11.2026 – 10:15-11:45 Präsenz
• 30.11.2026 – 10:15-11:45 Präsenz
Sie erhalten von uns eine Einführung in den Ablauf der Erstellung der Bachelorarbeit sowie die formalen und inhaltlichen Richtlinien wissenschaftlichen Schreibens. Die drei Termine sind identisch aufgebaut.
1x Veranstaltung am Ende der Vorlesungszeit:
• 22.01.2027 – ab 10:15 Präsenz
Am Ende der regulären Vorlesungszeit haben Sie die Möglichkeit ihre vorläufigen Ergebnisse der Gruppe und dem Lehrenden vorzustellen und sich ein Feedback einzuholen. Der Termin ist für 6h ausgelegt, richtet sich allerdings nach der Anzahl der Teilnehmer.
Bereiten Sie hierzu bitte eine kurze Powerpoint-Präsentation vor, in der Sie Thema, Problemstellung, Aufgabenstellung, methodische Vorgehensweise und angestrebte Ergebnisse darstellen. Achten Sie dabei bitte darauf, dass keine Firmendaten in der Präsentation erscheinen.
• Einführung in die Produktionssystematik
• Produktplanung und Konstruktion
• Grundlagen der Arbeitsvorbereitung
• Methoden und Hilfsmittel der Arbeitsplanung und der Arbeitssteuerung
• Planung von Fertigung und Montage
• Rationalisierung der Fertigung und Montage
• Lean Production
• Industrie 4.0
Dazu bilden die Studierenden zu Beginn des Semesters Arbeitsgruppen. Die Arbeitsgruppen können eine zu planende Fabrik frei wählen. Es wird wöchentlich ein neues Teilthema des Planungsprozesses zunächst in der Vorlesung theoretisch erschlossen. Anschließend arbeiten sich die Kleingruppen im Seminarraum unter Anleitung in das Thema ein. Für den Folgetermin in der jeweils nächsten Woche wird eine kurze Präsentation vorbereitet, die den aktuellen Arbeitsfortschritt im Wesentlichen darstellt und zur Diskussion stellt. Die zweite Semesterhälfte dient vor allem der Vervollständigung der Planung und der Anfertigung der Dokumentation.
Der Arbeitsaufwand ist recht hoch, bleibt aber natürlich im Rahmen der 5 CP.
• Einführung in die Fertigungswirtschaft
• Produktplanung und Arbeitsplanung
• Planung von Fertigung und Montage
• Layoutplanung
• Produktionsplanung und -Steuerung
• Supply Chain Management
• Kennzahlen
• Technische Investitionsplanung
• Einführung in die Fertigungswirtschaft
• Produktplanung und Arbeitsplanung
• Planung von Fertigung und Montage
• Layoutplanung
• Produktionsplanung und -Steuerung
• Supply Chain Management
• Kennzahlen
• Technische Investitionsplanung