Programm Und Daten

The updated sustainability program shows that almost all of the 2022 targets have been achieved or are currently being implemented.

The next major step for the university is its next target for 2026:

Further development of the Leuphana University Lüneburg sustainability report in accordance with EU standards (Corporate Sustainability Reporting Directive – CSRD).

Next goals until 2025

• The university aims to concretize and highlight contributions to societal challenges and the benefits of cooperative research.
• To further develop the region, Leuphana intends to contribute to the systematic support of start-up ideas in the fields of social, sustainable, cultural, and digital entrepreneurship and their implementation.
• In line with its understanding of the “university as an actor in society,” it promotes social development projects.
   

Achievements from 2022 to 2023

• Restructuring and further development of the master's program in Sustainability Sciences.
• As part of the basic teaching in general studies, at least two modules on education for sustainable development will be offered, and the contribution to the competence development of students will be assessed in the context of systematic accompanying research.
• Intensive linking of the transdisciplinary research project “Future City Lüneburg 2030+” with the responsibility module in the Leuphana Semester. In the 2022/23 winter semester, seminars will be offered that will jointly design a content focus on “Future City Lüneburg 2030+” during the conference week.

Gender equality

Next goals until 2025

• The goal is to increase the proportion of female professors to 40% by 2030, the proportion of women in W3 positions from 24% to 35%, and to achieve parity in the appointment of deans, especially in the positions of dean and pro-dean.
• Leuphana enables female researchers in the doctoral and postdoctoral phases of their careers to engage intensively with career development issues. The university pays particular attention to the critical decision-making and career phases of women.

In implementation

• Creation of an overview plan listing all barrier-free entrances and toilets, first-aid and rest rooms, disabled parking spaces, the location of defibrillators, and possible barriers.

Achievements 2022 to 2023

• Leuphana University Lüneburg continues to strive for an increase in the proportion of women in the group of full professors (W2/W3). The proportion of female professors has increased from 31% to 32%. In the group of junior professors (W1), a proportion of at least 50% has been maintained.
• In the university development plan of Leuphana University Lüneburg, diversity, anti-discrimination, accessibility, inclusion, and equal opportunities and gender equality are important criteria for shaping university structures and cultures. An explicit goal of future diversity work is to develop and implement these strategies and approaches.
• The further development of family-friendly university structures and cultures is important for maintaining the attractiveness of Leuphana University Lüneburg as an employer.

Health

Next goals until 2025

• Brochure on places on campus that promote creative meetings and healthy breaks.
• Health Action Day on key topics.

Achievements 2022 to 2023

• The university sports program's “Taktgeber – Biorhythmus in Bewegung” (Pacemaker – Biorhythm in Motion) project aims to teach students to listen to their “inner clock” and tailor their activities accordingly. In this way, they acquire new biorhythm skills, such as exercise, relaxation, eating, and sleeping, in order to bring them into harmony with their everyday student life.

Nächste Ziele bis 2025

Lebenswelt Campus

• Schaffung von Orten zur Begegnung, Reduzierung des motorisierten Verkehrs im Campuspark, Umsetzung eines barrierefreien Leitsystems, Pflanzung von Bäumen.
• Entsiegelung von mindestens 10 Prozent im Campuspark.
• Umfangreiche Auswertung der Daten zur Umfrage Wohlfühlqualität des Campus und Präsentation der Ergebnisse.
• Verkehrskonzept „Leuphana Universität– Verkehr – Lüneburg“: Weitere Abstimmung mit der Stadt, Reduzierung der Parkplätze, bessere Anbindung des Campus an den ÖPNV.
• Mitfahrgelegenheiten fördern über ein „PLZ-Frühstück“.
• Erhöhung der biologischen Vielfalt auf dem Campus durch die Etablierung von Wiesen.

Klimabilanz

• Kooperation im Drittmittelprojekt HochNiNa „Standardisierung, Weiterentwicklung und Kommunikation von Treibhausgasbilanzen niedersächsischer Hochschulen“.
• Transparente Darstellung der Klimabilanz nach dem GHG Protocol (Greenhouse Gas Protocol).

Reduktion von Energie um 10% durch:

• Energetische Sanierungsmaßnahmen: Fenstertausch in 12 Gebäuden und Türentausch in 14 Gebäuden.
• Erhöhung der Temperatur in den Serverräumen.
• Information und Aktion zum Thema „Digitaler Müll“.

Beschaffung und Abfall

• Interne Weiterbildung, in der auch die nachhaltige Beschaffung integriert ist.
• Vorstellung der nachhaltigen Beschaffung und die bereits nachhaltig beschafften Leistungen im Verwaltungsnetzwerk.
•  Vorstellung der Daten zu Papier und Büroartikel im Verwaltungsnetzwerk.
• Kampagne zur Vermeidung von toGo-Bechern von der Bäckerei am Campus.
• Aktion zu nachhaltigem Sporttextilkonsum.
• ZWISCHENRAUM: Aufräumen und Weitergabe von überflüssigem Büromaterial.

Übergreifend

• Erstellung eines Nachhaltigkeitskonzeptes für das Medien- und Informationszentrum (MIZ).
• Weiterbildung „Nachhaltiges Labor“.

in Umsetzung

• Elektrifizierung von Pollern zum reibungslosen Zugang des Campus für Feuerwehr- und Rettungswagen sowie zur KFZ-Entlastung des Campus.

Erreichtes 2022 bis 2023

• Ausschreibung und Start der Umsetzung des nachhaltigen Campusparks, der sich aus dem partizipativen Prozess des Projektes Lebenswelt Campus ergeben hat.
• Konzept und Umsetzung für die Beschilderung Lebenswelt Campus mit den Themen Ökologie, Geschichte und Bewegung auf dem Campus.
• Umsetzung des Konzepts für einen Waldgarten auf dem Campus im Rahmen eines fortlaufenden Seminars und in Kooperation mit dem Projekt Lebenswelt Campus.
• Anbindung an das Realexperiment "Bunt ist das neue Grün" der Zukunftsstadt Lüneburg 2030+. Erstellung eines Konzepts für eine biodiverse Fläche auf dem Campus im Rahmen fortlaufender Seminare.
• Einrichtung eines „belebten Lernorts“ auf dem Campus nach dem nachhaltigen Konzept der „Arbeitsgruppe Lernort“ im Projekt Lebenswelt Campus.
• Einrichtung eines Klimaschutzfonds für nicht vermeidbare Dienstreisen mit dem Flugzeug und PKW. Kommunikation zur Vermeidung von Dienstflügen.
• Erstellung eines nachhaltigen Konzeptes „Green Libary“.
• Einsatz von Elektro-Lastenrädern im Gebäudemanagement für die Gärtnerei, die Poststelle, dem Hausdienst und der Betriebstechnik zur Verminderung der Nutzung der Dienstwagen.
• Austausch eines Fahrzeuges im Gebäudemanagement durch ein Elektro-Auto.
• Etablierung einer weiteren StadtRAD-Station auf dem Campus und Erhöhung des Angebots um Elektro-Lastenräder.
• Sammelbehälter für Altpapier und „Gelber Sack“ in allen Seminarbereichen und im öffentlichen Bereich der Bibliothek bereitstellen.