Abschlussarbeiten
Wenn Sie in der Abteilung "Innovation Management" Ihre Bachelor- oder Masterarbeit verfassen möchten, gehen Sie bitte wie folgt vor:
| Sommersemester | Wintersemester |
Anmeldung in MyStudy bis | 15.02. | 16.08. |
Bestätigung der Betreuung | Anfang März | Anfang September |
Bachelorkolloquium | April – Juni | Oktober - Dezember |
Anmeldung der Arbeit | nach Absprache | nach Absprache |
Abgabe der Arbeit | zum Ende des Semesters | zum Ende des Semesters |
Bewerbungsprozess:
Bitte bewerben Sie sich in MyStudy im Modul "Betreuungsangebote für Abschlussarbeiten" und per E-Mail (innovation@leuphana.de) bei uns für die Betreuung Ihrer Abschlussarbeit. Bitte senden Sie uns hierfür ein Exposé zu Ihrem Vorhaben (circa 1-2 Seiten). Sie können sich um eines der ausgeschriebenen Themen (siehe unten) bewerben oder eigene Vorschläge machen, die allerdings zu unseren Themenbereichen passen sollten. Sie können Ihre Arbeit auf Englisch oder Deutsch verfassen.
Alle Informationen zum Vergabeverfahren finden Sie auch hier:
THEMEN:
Bachelorarbeiten
Topic | Introductory literature (peer-reviewed) | Explanation |
Context and entrepreneurial practices | Stervinou, S., Bayle-Cordier, J., Narvaiza, L., Aragón, C., & Iturrioz, C. (2021). Exploring the interplay between context and enterprise purpose in participative social entrepreneurship: the perceptions of worker cooperative entrepreneurs. Entrepreneurship & Regional Development, 33, 758 - 788. Welter, F., Baker, T., & Wirsching, K. (2019). Three waves and counting: The rising tide of contextualization in entrepreneurship research. Small business economics, 52, 319-330. | Conceptual thesis (e.g. systematic literature review) |
Urban commons and commoning in cities
| C. Borch & M. Kornberger (Eds.), Urban commons: Rethinking the city, (pp. 11-31), London: Routledge | Conceptual (e.g. systematic literature review) or with a qualitative study e.g. with the GFAZ in Hanover |
Alternative economic models for sustainable development of cities or regions: The case of … | Gibbs, D., Krueger, R., and MacLeod, G. 2013. Grappling with smart city politics in an era of market triumphalism.Urban Studies, 50(11): 2151-2157. (intro to Special Issue) Eisenhardt, K. M. (1989), Building theories from case study research, Academy of Management Review, Vol. 14, No. 4, S. 532–550. | Case to be researched from publicly accessible sources and possibly expert interviews; e.g. Bristol pound, Sharing economy |
Innovations for sustainable development of cities or regions: The case of… | Hodson, M., Geels, F. W., & McMeekin, A. (2017). Reconfiguring urban sustainability transitions, analysing multiplicity. Sustainability, 9(2), 299. De Jong, M.; Joss, S.; Schraven, D.; Zhan, C.; Weijnen, M. Sustainable-smart-resilient-low-carbon-eco- knowledge cities; making sense of a multitude of concepts promoting sustainable urbanization. Journal of Cleaner Production 2015, 109, 25–38. Eisenhardt, K. M. (1989), Building theories from case study research, Academy of Management Review, Vol. 14, No. 4, S. 532–550. | Case to be researched from publicly accessible sources and possibly expert interviews
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NEU: Bachelorarbeit in Zusammenarbeit mit dem Theater Lüneburg
Das Theater Lüneburg führt in der kommenden Spielzeit eine Besucherstudie durch. Die Auswertung kann im Rahmen einer Abschlussarbeit erfolgen. Die Arbeit bewegt sich an den Schnittstellen zwischen Marketing und Innovations-Management: Es handelt sich um eine Langzeit-Studie, bei der das Theater herausfinden möchte, ob und wie sich Image und Zuspruch durch Veränderungen in Struktur und Angebot (z. B. neue Bühnenformate) über die Amtszeit des Intendanten Hajo Fouquet haben beeinflussen lassen. Zudem sollen die Daten als Basis für die künftige Ausrichtung und Spielplangestaltung dienen.
Sie bekommen:
· Zwei umfassende Datensätze von 2009 (Konzerte) und 2010 (Theater) als Basis mit n > 3.000
· getestete Fragebögen auf Basis der Empfehlungen des Deutschen Bühnenvereins
· zwei aktuelle Besucherstudien (Konzert und Theater) mit erwartetem Rücklauf von n > 4.000.
· fachliche Beratung und enge Betreuung bei Ihrer Arbeit
Wir erwarten:
· Mitarbeit bei der Datenerhebung (gegen Honorar!)
· Auswertung und Analyse der quantitativen Daten
· Experteninterviews mit dem Intendanten und den Dramaturgen
· Handlungsempfehlungen an den künftigen Intendanten
Zusätzlich möglich:
· Koordination der Befragung vor Ort (21. Oktober bis 3. Dezember) im Rahmen eines SHK-Vertrags
· Digitalisierung der Daten über das System evasys im Rahmen eines SHK-Vertrags
Fragen und Bewerbung bitte an: innovation@leuphana.de bzw. Telefon: 0174 – 311 59 13 (Andreas Heinen)
Masterarbeiten
Topic | Introductory literature (peer-reviewed) | Explanation |
The tension between innovation and institution: designing understanding in the fashion industry
| Hargadon, A. B., and Douglas, Y. (2001). When innovations meet institutions: Edison and the design of the electric light. Administrative Science Quarterly, 46(3): 476-501. Pedersen, E. R. G., Gwozdz, W. (2014). From resistance to opportunity-seeking: Strategic responses to institutional pressures for corporate social responsibility in the Nordic fashion industry. Journal of Business Ethics, 119(2), 245-264 | Case to be researched from publicly accessible sources and possibly expert interviews; company that is covered in the press |
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Mechanisms for transition: An exploration of the fashion industry | Johnson, M.P., Schaltegger, S. 2019. Entrepreneurship for sustainable development: A review and multilevel causal mechanism framework. Entrepreneurship Theory & Practice. | Either conceptual or analyzing a particular case |
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The relationship between entrepreneurs and adopters: an integrative literature review | Torraco, R.J. 2016. Writing integrative literature reviews: using the past and present to explore the future. Human resource Development Review 15(4): 404-428 | conceptual |