Werdegang

Ich bin Postdoktorand*in am Lehrstuhl für Unternehmen in der Gesellschaft an der Leuphana Universität Lüneburg.

Von 2019 bis 2023 war ich Doktorand*in am Department für Management, Gesellschaft und Kommunikation an der Copenhagen Business School. Meine Doktorarbeit untersuchte empirisch, wie selbstorganisierende Modi des Organisierens entstehen und aufrechterhalten werden können, wenn sie in etablierte organisatorischen Kontexten eingebettet sind.
Ursprünglich in den Geisteswissenschaften und in ethnografischen Methoden ausgebildet, führte mich mein MSc in Nachhaltigkeit und Management (University of Bath, UK) in das Feld der Organisations- und Managementstudien. Auf dieser Grundlage nutze ich qualitative Methodologien, um Phänomene rund um neue und alternative Formen des Organisierens sowie Mitarbeiter*innen-Aktivismus zu untersuchen.

Am Lehrstuhl für Unternehmen in der Gesellschaft engagiere ich mich auch für die Stärkung des Engagements der Leuphana Universität für die United Nations Principles for Responsible Management Education (PRME).

Lehrgebiete

  • New and Alternative Forms of Organizing
  • Employee Activism
  • Qualitative Research Methods

Forschungsgebiete

Meine aktuellen Forschungsinteressen konzentrieren sich auf zwei Hauptbereiche. Erstens interessiere ich mich für neue Formen des Organisierens, insbesondere selbstorganisierte Formen der Zusammenarbeit im digitalen Kontext (insbesondere Dezentrale Autonome Organisationen (DAOs)). Zweitens möchte ich meine Forschung zum Mitarbeiter*innen-Aktivismus mit einem speziellen Fokus auf interorganisationale Communities von Aktivist*innen ausweiten.

Publikationen

Bücher und Anthologien

  1. Embedded Self-Managing Modes of Organizing: Empirical Inquiries into Boundaries, Momentum, and Collectivity
    Anna Stöber (Autor*in) , 2024 Copenhagen , 170 S.

    Publikation: Bücher und AnthologienMonografienForschungbegutachtet

Beiträge in Zeitschriften

  1. Guest editorial: Queer troublemakers and intersectional solidarity in times of anti-queer backlash
    Elo L.K. Reiss (Autor*in) , Anna Stöber (Autor*in) , Alison Pullen (Autor*in) , 04.12.2025 , in: Qualitative Research in Organizations and Management, 20, 3 , S. 249-256 , 8 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenAndere (Vorworte. Editoral u.ä.)Forschung

  2. Cultivating dispersed collectivity: How communities between organizations sustain employee activism: How communities between organizations sustain employee activism
    Anna Stöber (Autor*in) , Verena Girschik (Autor*in) , 01.09.2025 , in: Human Relations, 78, 9 , S. 1093-1122 , 30 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  3. From Fleeting Enchantment to Embodied Commitment: How Bottom-up Momentum can Emerge and Persist
    Anna Stöber (Autor*in) , 01.08.2024 , in: Academy of Management Proceedings, 2024, 1 , 1 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenKonferenz-Abstracts in FachzeitschriftenForschungbegutachtet

  4. Balancing the Boundary: Sustaining Self-Managing Modes of Work Within Hierarchical Organizations
    Anna Stöber (Autor*in) , Dennis Schöneborn (Autor*in) , 01.08.2022 , in: Academy of Management Proceedings, 2022, 1 , 1 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenKonferenz-Abstracts in FachzeitschriftenForschungbegutachtet

Auszeichnungen

  1. Best Paper Award 2024
    Anna Stöber (Empfänger/-in) ,

    Auszeichnung: Leuphana interne Preise, Stipendien, Auszeichnungen, ErnennungenForschung

  2. Lehrpreis 2024
    Anna Stöber (Empfänger/-in) Lillan Lommel (Empfänger/-in) ,

    Auszeichnung: Leuphana interne Preise, Stipendien, Auszeichnungen, ErnennungenLehre

Lehrveranstaltungen

This seminar explores new and alternative forms of organizing—including self-managing and democratic organizations, open-source communities, and hacker collectives—and their implications for entrepreneurship. We begin by establishing a foundational understanding of what an organization is and then examine the characteristics of dominant bureaucratic and hierarchical organizational structures. From this foundational understanding, the course will then proceed to examine novel theories and research that challenge established and prevailing organizational forms. We will explore how alternative organizing structures can create new opportunities for entrepreneurs by enabling more flexible, collaborative, and decentralized approaches. The course also emphasizes how digital technologies have enabled entirely new ways of organizing, providing potential for entrepreneurial innovation.
Nächster Termin:
Mittwoch, 22.04.2026 um 14:15 Uhr
Immer wieder beobachten wir, wie Mitarbeitende sich innerhalb ihrer Organisationen für gesellschaftliche Anliegen engagieren oder ihre Organisationen zur Verantwortung ziehen. Ein jüngstes Beispiel dafür ist die mutige Aktion der spanischen Fußballweltmeisterinnen, die gegen ihren Verband aufbegehrten und unter anderem die Absetzung des Präsidenten forderten. Doch auch abseits der Medienaufmerksamkeit nutzen viele Menschen ihre Positionen innerhalb von Organisationen - sei es im beruflichen oder ehrenamtlichen Kontext -, um sich für verbesserte Verhältnisse einzusetzen.

In diesem Kurs tauchen wir in die grundlegende Literatur zum Thema Mitarbeiter*innen-Aktivismus ein. Wir erkunden verschiedene Strategien und diskutieren diese kritisch. Im praktischen Teil des Kurses schauen wir uns Beispiele aus der Praxis zu Themen wie Vielfalt und Inklusion oder Nachhaltigkeit an.

Die Studierenden werden das Erlernte dann in ihren eigenen Projektarbeiten anwenden und dabei herausarbeiten, wie sie innerhalb organisationaler Strukturen für die Anliegen eintreten können, die ihnen am Herzen liegen.
Nächster Termin:
Mittwoch, 22.04.2026 um 10:15 Uhr