Forschung & Projekte

Michael M. Gielniks Forschungsinteressen sind Unternehmertum (Entrepreneurship), insbesondere handlungsorientierte Entrepreneurshiptrainings, der unternehmerische Prozess und nachhaltiges unternehmerisches Verhalten. Ein spezielles Interesse liegt dabei auf Unternehmertum in Entwicklungsländern. Er hat eine Vielzahl von Forschungs- und Praxisprojekten in verschiedenen Ländern in Afrika und Asien betreut und durchgeführt. Seine aktuellen Forschungsprojekte sind:

Student Training for Entrepreneurial Promotion (STEP) ist ein Entrepreneurship-Training mit dem Ziel die Kompetenzen junger Menschen in Entwicklungsländern zu stärken, damit sie erfolgreich den schwierigen Bedingungen auf den lokalen Arbeitsmärkten begegnen können. Der Fokus liegt dabei auf der Vermittlung unternehmerischer Fähigkeiten, die es den jungen Menschen erlauben eine alternative Karriere als Unternehmer zu starten. Mehr

Weib­li­che Un­ter­neh­merinnen sind eine der welt­weit am stärks­ten wach­sen­den Po­pu­la­tio­nen (Brush et al., 2006). Den­noch be­sit­zen und führen Frau­en im Ver­gleich zu Männern si­gni­fi­kant we­ni­ger Un­ter­neh­men. Darüber hin­aus sind weib­lich geführte Un­ter­neh­men in Hin­blick auf Pro­fit, Un­ter­neh­mens­wachs­tum und so­mit in Be­zug auf Un­ter­neh­mens­er­folg und Über­le­bens­dau­er wei­ter­hin be­nach­tei­ligt. Das Ziel die­ses For­schungs­pro­jek­tes ist das bes­se­re Verständ­nis von ge­schlech­ter­un­ter­schie­den im Be­reich Un­ter­neh­mer­tum, de­ren Ur­sa­chen und ver­hal­tens­be­zo­ge­nen so­wie ge­sell­schaft­li­chen Kon­se­quen­zen. Mehr

In­di­vi­du­en va­ri­ie­ren in ih­rer Präfe­renz für un­ter­schied­li­che Rol­len in ih­ren un­ter­neh­me­ri­schen Ak­ti­vitäten (Fau­chert & Gru­ber, 2011). Un­ter­neh­me­ri­sche Ak­ti­vitäten, wie etwa die Gründung ei­ner Fir­ma, sind inhären­te so­zia­le Ak­ti­vitäten und Fir­men an sich so­zia­le Kon­struk­te (Whet­ten & Ma­ckey, 2002). Des­we­gen ist es hilf­reich En­tre­pre­neurship und Gründe­ri­den­tität aus der Per­spek­ti­ve der So­zia­len Iden­titäts­theo­rie (Ta­j­fel, 1972; Ta­j­fel & Tur­ner, 1979) zu be­trach­ten. Das Ziel des For­schungs­pro­jekts ist das bes­se­re Verständ­nis der Ent­wick­lung un­ter­neh­me­ri­scher so­zia­ler Iden­tität und der un­ter­schied­li­chen Ty­pen so­zia­ler un­ter­neh­me­ri­scher Iden­tität. Darüber hin­aus ver­su­chen wir die ver­schie­de­nen Ty­pen so­zia­ler un­ter­neh­me­ri­scher Iden­tität mit ver­schie­de­nen un­ter­neh­me­ri­schen und sustaina­bi­li­ty-be­zo­ge­nen Va­ria­blen so­wie Prädik­to­ren (z.B. Ge­schlecht) in Be­zie­hung zu set­zen. Mehr

Sustainability Entrepreneurship beschäftigt sich mit der Erhaltung von Natur, Gesellschaft und Lebenserhaltungssystemen sowie neuen Geschäftsideen, um zukünftige Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Um eine allgemeine Theorie zu Sustainability Entrepreneurship zu entwickeln und die treibenden Faktoren für nachhaltiges Unternehmertum zu identifizieren, wird die Entwicklung von verschiedenen Geschäftsmodellen über den Verlauf der Zeit und unter der Leitung unterschiedlicher Unternehmer betrachtet. Mehr