Trainings für Führungskräfte: Seminare zu Führung und Persönlichkeit

KI-basierte Persönlichkeitsanalyse-Tools der Zukunft kennenlernen

Das Intensivseminar mit anschließender Online- und Testphase behandelt wie die künstliche Intelligenz (KI) neue Verfahren in der Personalwirtschaft möglich macht.

Die Studierenden setzen sich im Seminar praktisch mit der Anwendung KI-basierter Persönlichkeitsanalyse-Tools auseinander und reflektieren die theoretischen Aspekte ihres Einsatzes ebenso wie die Implikationen und Potenziale für den Einsatz in der betrieblichen Praxis, wie beispielweise dem Recruiting und der Personalentwicklung.

Anfragen und Anmeldung bitte per E-Mail an pm@leuphana.de

Das Intensivseminar betont die enge Verbindung von Wissenschaft und Praxis durch das Teaching-Team Prof. Dr. Sabine Remdisch (Dipl. Psychologin und Professorin für Personal- und Organisationspsychologie) und Barbara Reif (Dipl. Pädagogin und Dipl. Sozialberaterin). Arbeitsgrundlage im Seminar ist das von beiden entwickelte Coaching-Kristallmodell (Remdisch/Reif 2013) inklusive der zugehörigen Coaching-Tools. Es stellt ein Modell zur werteorientierten Begleitung und Zusammenarbeit im Führungs- und Coachingprozess dar und basiert auf neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen (u. a. aus Coaching-, Führungs-, Kommunikationsforschung, Lehr- bzw. Lernforschung, Persönlichkeitsentwicklung).

Inhalte des Intensivseminars:

• Wirkfaktoren für die Arbeitsweise einer Führungskraft und eines Coaches (Wie verhält sich eine Führungskraft/Coach?)
• Handlungsempfehlungen für den Mitarbeiter/Coachee (Wie verhält sich ein erfolgreicher Mitarbeiter/Coachee)?
• Schritte für den Ablauf eines Führungs-/Coaching-Gespräches

Im Seminar wird auf eine auf das Coaching-Kristallmodell abgestimmte Sammlung von Übungen bereitgestellt. Jede Übung wird ausführlich auf eine Karte beschrieben und beinhaltet Vorschläge zu passenden Visualisierungs-Tool.

Anmeldung:

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Was bedeuten Innovationen für den Erfolg eines Unternehmens, wie hängen Unternehmens- und Innovationsstrategie zusammen, wie gestalte ich den Innovationsprozess von Ideenfindung über die Realisierung bis hin zur Reflexion zielgerichtet? Diesen und weiteren Fragen widmet sich das Seminar Innovationsmanagement.

Inhalte des Seminars:

• Innovation und Unternehmensstrategie, Innovationskultur
• Risikoanalyse von Innovationen
• Stakeholderanalyse
• Weiterentwicklung der Innovationsperformance
• Implementierungskonzepte

Anmeldung:

per E-Mail an Dr. Kathrin Becher (kathrin.becher@leuphana.de)

Unternehmen müssen heute nicht nur ihre Produkte und Serviceangebote kontinuierlich weiterentwickeln, sondern gleichzeitig auch das eigene Geschäftsmodell reflektieren und anpassen. An dieser Stelle setzt der neue Kompaktlehrgang des Centre for Sustainability Management (CSM) an. Im Workshop lernen Sie, das Leitbild einer nachhaltigen Entwicklung gezielt und systematisch in der Geschäftsmodellentwicklung anzuwenden und geeignete Werkzeuge zu nutzen, insbesondere das Business Innovation Kit, um so erhebliches kreatives Potenzial freizusetzen.

Der Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Unternehmen sowie Gründerinnen/Gründer, die sich der Herausforderung neuer Geschäftsmodelle stellen.

Ablauf des Workshops:

• Start mit 90-minütigem onlinebasiertem Webinar zum Einstieg in das Themenfeld
• Workshoptag: Grundlagen zur wertebasierten und nachhaltigen Geschäftsmodellentwicklung anhand von Fallstudien und persönlichen Beispielen
• Reflexion- und Prüfungsphase für Teilnehmende, die CP erwerben möchten

Anmeldung:

per E-Mail an Benjamin Sachs (sachs@leuphana.de)

Weitere Information zu dem Lehrgang finden Sie hier.