Bachelor BWL berufsbegleitend: Die Studieninhalte

Das Modul vermittelt die Grundlagen und weiterführende Inhalte der Finanzberichterstattung gemäß dem Handelsgesetzbuch (HGB), mit Fokus auf der Erstellung von Jahresabschlüssen und den relevanten Bilanzierungs- und Bewertungsregeln.

Dieses Modul vermittelt die Grundlagen und weiterführende Inhalte der internationalen Rechnungslegung nach den International Financial Reporting Standards (IFRS), mit Schwerpunkt auf der Erstellung von Jahresabschlüssen und der Anwendung von Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen.

In diesem Modul lernen Sie die Grundlagen und weiterführende Inhalte der Bilanzierung in Konzernen sowie der Erstellung von Konzernabschlüssen kennen, mit Fokus auf Konsolidierung und der Anwendung relevanter Rechnungslegungsstandards.

Das Modul vermittelt fundierte Kenntnisse der Finanzmärkte, Analysemethoden und Strategien zur Optimierung von Investments unter Berücksichtigung von Risiko und Rendite.

Das Modul vermittelt die Grundlagen der Unternehmensfinanzierung, einschließlich der Wahl der Kapitalstruktur, der Bestimmung der Kapitalkosten sowie Investitionsentscheidungen und Kapitalbudgetierung. Zudem werden Themen wie Ausschüttungspolitik, Agency-Konflikte und die Grundlagen der Unternehmensbewertung behandelt.

Das Modul vermittelt die Grundlagen und weiterführende Inhalte der Finanzberichterstattung gemäß dem Handelsgesetzbuch (HGB), mit Fokus auf die Erstellung von Jahresabschlüssen und die relevanten Bilanzierungs- und Bewertungsregeln.

In diesem Modul erlernen Sie die Grundlagen und weiterführende Inhalte der internationalen Rechnungslegung nach den International Financial Reporting Standards (IFRS), mit Schwerpunkt auf der Erstellung von Jahresabschlüssen und der Anwendung von Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen.

Dieses Modul vermittelt Ihnen die Grundlagen und weiterführende Inhalte der Bilanzierung in Konzernen sowie der Erstellung von Konzernabschlüssen, mit Fokus auf Konsolidierung und die Anwendung relevanter Rechnungslegungsstandards.

In diesem Modul werden einführende und weiterführende Inhalte der betriebswirtschaftlichen Steuerlehre behandelt, mit Fokus auf steuerlichen Planungs- und Gestaltungsmöglichkeiten sowie deren Auswirkungen auf betriebliche Entscheidungen.

Das Modul vermittelt einführende und weiterführende Inhalte des Bilanzsteuerrechts, mit Schwerpunkt auf den steuerlichen Vorschriften zur Bilanzierung und den Auswirkungen steuerrechtlicher Regelungen auf die Unternehmensabschlüsse.

Welche grundlegenden Dynamiken prägen den digitalen Wandel, wie verändert sich dadurch unsere Gesellschaft? Diese Frage liegt diesem Modul zugrunde. Sie befassen sich im sechswöchigen Modul mit den folgenden Themen:

• Künstliche Intelligenz/Machine Learning
• Big Data/Data-Driven Management
• Kultureller Wandel durch Digitalisierung
• Transformation der Arbeitswelt

Die Digitalisierung stellt Industrie- und produzierende Unternehmen vor vielfältige neue Herausforderungen. Entsprechendes Wissen um die Möglichkeiten der Industrie 4.0 kann Unternehmen aller Größen immense Wettbewerbsvorteile bescheren. Das sechswöchige Modul bereitet Sie unter anderem auf den Umgang mit folgenden Entwicklungen vor:

• Digitalisierung von Fertigungsprozessen: Vernetzte Maschinen und Prozesse, 3D Druck
• Mechatronische Automatisierungskomponenten: Das intelligente Werkzeug, die vernetzte Werkzeugmaschine, Verarbeitungsanlagen & Verpackungsmaschinen, Transfersysteme, Logistik 4.0, Montage 4.0
• CPS und CPPS: Digitaler Zwilling, (Simulations-) Modelle, CPS (Echtzeitfähigkeit, Vernetzung, Cloudsteuerung), FTS und deren Steuerung
• Datenbasierte Lieferkettengestaltung: Datenanalyse, Maßnahmenableitung
• KI in Produktion und Logistik: KI-basierte Kapazitätsplanung, KI-basierte Parametrierung der PP

Auf welche Dynamiken der digitalen Transformation muss das Personalmanagement reagieren? Und welche Möglichkeiten bieten digitale Werkzeuge, um die eigenen Prozesse zu gestalten? Mit diesen und weiteren Fragen befassen Sie sich im Rahmen dieses Moduls. Themen sind:

• Digitalisierung und Personalakquise
• Führen auf Distanz
• Zusammenarbeit auf Distanz
• Psychosoziale Gesundheit und Resilienz
• Personalentwicklung und Weiterbildung

Welche Möglichkeiten bieten sich für Unternehmen, die ihr Marketing auf die digitale Welt anpassen, welche Risiken sind zu beachten. In diesem Modul befassen Sie sich unter anderem mit den folgenden Themen:

• Search Engine Optimization (SEO)
• Search Engine Marketing (SEM)
• Digitale Netzwerkpflege/-aufbau
• Social Media Marketing
• Geschäftsprozesse 4.0

Wie kann ich den (digitalen) Wandel in meiner Organisation erfolgreich (mit-) gestalten? Welche Konzepte, Ansätze und Methoden helfen mir bei der Weiterentwicklung meiner Organisation? Für den Umgang mit diesen und ähnlichen Fragen befassen Sie sich in diesem Modul unter anderem mit den folgenden Themenfeldern:

• Agiles Projektmanagement
• Innovationen finden
• Innovationen umsetzen
• Change Management und Organisationales Lernen
• Partizipation

Innerhalb dieses Moduls beschäftigen Sie sich mit der Begriffsklärung des systemischen Coachings und lernen die Abgrenzung von Coaching zu Therapie und Fachberatung. Sie erlangen einen Überblick über die Phasen des Coachingprozesses wie Auftragsklärung: Anlass- und Zielklärung, Auftragsdreieck, Zielkonflikte, Erwartungsklärung. Des Weiteren steht die Gestaltung der Beziehungen zwischen Coach, Coachee und Auftragsgeber im Fokus. Auch der Umgang mit verschiedenen Coacheetypen, typische Coachinganlässe, Fragestellungen und Zielsetzungen sind Bestandteil dieses Moduls. Es werden Einsatzfelder und Formen des systemischen Coachings und Organisationsaufstellungen betrachtet sowie Fragetechniken und Coachingmethoden angewandt.

Innerhalb dieses Moduls lernen Sie die Übersicht und Rahmenfaktoren der Personalplanung kennen. Sie beschäftigen sich mit den Möglichkeiten der Personalakquise, auch unter Berücksichtigung von Web 2.0, und dem Employer Branding. Sie vertiefen die Kenntnisse zur Personalauswahl, Anforderungsanalyse und dem Erstellen von Anforderungsprofilen. Sie erlernen testtheoretische Verfahren zur Bewerberauswahl.

Auch Einsatzfelder und Ziele der Eignungsdiagnostik in Bezug auf Managementdiagnostik und Assessment-Center werden Bestandteil dieses Moduls sein. Hier lernen Sie nicht nur den Aufbau kennen, sondern auch Methoden und Instrumente.

Das Führen von Vorstellungsgesprächen, Chancengleichheit und diskriminierungsfreie Personalauswahl, Vorgehen zur Personaleinsatzplanung, der Umgang mit alternden Belegschaften (Diversity Aspekt in Teams) sowie Personalbudgetplanung sind ebenfalls Themenfelder innerhalb des Moduls.

Auf welche Dynamiken der digitalen Transformation muss das Personalmanagement reagieren? Und welche Möglichkeiten bieten digitale Werkzeuge, um die eigenen Prozesse zu gestalten? Mit diesen und weiteren Fragen befassen Sie sich im Rahmen dieses Moduls. Themen sind:

• Digitalisierung und Personalakquise
• Führen auf Distanz
• Zusammenarbeit auf Distanz
• Psychosoziale Gesundheit und Resilienz
• Personalentwicklung und Weiterbildung

In diesem Modul widmen Sie sich Theorien über Führungsverhalten und -prozesse sowie Grundlagen der Personalführung, Führungstechniken, Determinanten des Führungserfolgs, Führungsethik sowie des latenten Führens. Weitere Themen sind Personabeurteilungen und Zielvereinbarungen, Arbeitsmotivation und -zufriedenheit, Belastung, Beanspruchung und Stress sowie Arbeits- und Arbeitsplatzgestaltung. Zudem befassen Sie sich mit dem Thema der Mitarbeiterbindung und der Gestaltung von betrieblichen Anreizsystemen.

Neben der Unternehmensstrategie und der strategischen Personalentwicklung sind Grundlagen der Personalentwicklung wie Aufbau, Methoden und Instrumente Themen dieses Moduls. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie Kompetenzen von Mitarbeitenden erkennen, fördern und fordern können. Weitere Themen sind die Bedarfsanalyse und verschiedene Formen der Weiterbildung, die Organisation von Training, Coaching und Weiterbildung, Transfer und Evaluation in der Personalentwicklung, Führungskräfteentwicklung sowie aktuelle Themen in der Personalentwicklung.

In diesem Modul beschäftigen Sie sich mit Begrifflichkeiten, Erwartungen von Stakeholdern und Anforderungen an das Projektmanagement. Inhalte sind darüber hinaus Rollenkonzepte, Erfolgsfaktoren, Standards und Normen, Ressourcenanforderungen, Projektphasen sowie Besonderheiten bei der Führung von Innovationsprojekten.

In diesem Modul widmen Sie sich Innovationen im Kontext des Unternehmenscontrollings. Dabei lernen Sie Aufgaben des Innovationscontrollings, integrierte Planungs-, Kontroll- und Informationssysteme kennen. Weiterhin befassen Sie sich mit Performance Measurement und Kennzahlen, Kosten und Ertragsschätzungen, Projektsteuerung und -evaluierung, Reporting sowie sonstigen Instrumenten des Innovationscontrollings.

In diesem Modul liegt der Fokus auf dem Zusammenhang von Innovation und Unternehmensstrategie sowie Innovationskultur. Themen sind die Führung von Freiwilligen, Fehlerkultur oder der Umgang mit Anregungen Dritter. Sie befassen sich mit dem gesamten Innovationsprozess, von der Ideengenerierung und -sammlung über den Umgang mit Ideen und ihre Bewertung hin zur Durchsetzung. Gleichzeitig beschäftigen Sie sich mit der Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden, Gratifikation und Wertschätzung und lernen, eine Stakeholderanalyse mit in Ihre Innovationsprozesse einzubeziehen.

Wie kann ich den (digitalen) Wandel in meiner Organisation erfolgreich (mit-) gestalten? Welche Konzepte, Ansätze und Methoden helfen mir bei der Weiterentwicklung meiner Organisation? Für den Umgang mit diesen und ähnlichen Fragen befassen Sie sich in diesem Modul unter anderem mit den folgenden Themenfeldern:

• Agiles Projektmanagement
• Innovationen
• Change Management
• Organisationales Lernen
• Partizipation

Wie entsteht eigentlich Kreativität? Dieser Frage gehen Sie in diesem Modul auf den Grund. Dabei widmen Sie sich unter anderem den Anforderungen an die Moderation, Auftragsklärung, Förderung von Kreativitätspotenzialen, TeilnehmerInnenauswahl, Kreativitätstechniken und -methoden, Methodenauswahl sowie dem besten Umgang mit Ergebnissen.

In diesem Modul befassen Sie sich mit Methoden zur Analyse und Steuerung finanzieller Risiken in internationalen Märkten, einschließlich Währungs-, Zins- und Kreditrisiken.

Im Abschlussprojekt steht die Anwendung der erlernten Inhalte in einer Fallstudie zur Unternehmensbewertung im Fokus. Dabei werden die Grundlagen der Unternehmensbewertung, verschiedene Bewertungsansätze, Vergangenheitsanalysen, Zukunftsprognosen, Finanzplanung und DCF-Modellierung sowie Multiplikatorverfahren praktisch angewendet.

Sie erlernen einführende und weiterführende Inhalte des internationalen Steuerrechts, mit Schwerpunkt auf den steuerlichen Regelungen und Abkommen, die grenzüberschreitende Geschäftsaktivitäten und Unternehmensstrukturen betreffen.

Im Abschlussprojekt steht die Anwendung der erlernten Inhalte in einer Fallstudie zur Unternehmensbewertung im Fokus. Dabei werden die Grundlagen der Unternehmensbewertung, verschiedene Bewertungsansätze, Vergangenheitsanalysen, Zukunftsprognosen, Finanzplanung und DCF-Modellierung sowie Multiplikatorverfahren praktisch angewendet.

Die DSGVO hat in den letzten Jahren hohe Wellen geschlagen und viele Unternehmen vor Probleme gestellt. Umso wichtiger ist es, frühzeitig für eine Organisation zu ermitteln, welche rechtlichen Implikationen der digitale Wandel mit sich bringen kann. Dieses Modul bereitet Sie mit den folgenden Inhalten auf mögliche rechtliche Herausforderungen vor:

• Datensicherheit
• Datenschutz
• Umsetzung DSGVO
• Patent- und Urheberrecht
• Cloud Computing

Das Projektmodul ist das Abschlussmodul des Zertifikatsstudiums und als einziges Modul nicht separat buchbar, da es auf den anderen Modulen aufbaut und auf sie Bezug nimmt. In diesem Modul befassen Sie sich mit einer Projektarbeit und bearbeiten dabei die folgenden Projektschritte:

• Anforderungen an die Projektarbeit
• Projektideen und -auswahl
• Projekt Proposal
• Meilensteine
• Realisierung
• Projektpräsentation
• Projektabschluss

In diesem Modul befassen Sie sich mit der Person des/der Veränderungsmanagers/in sowie Veränderungsstilen. Außerdem behandeln Sie Themen wie Veränderungsstrategien, Change Matric, Typen von Change-Prozessen, Changeplanung sowie Taktik, Tools und Kommunikation im Change. Sie lernen Instrumente und deren Anwendung in unterschiedlichen Phasen eines Veränderungsprozesses kennen und lernen, soziales Kapital zu mobilisieren. Zudem widmen Sie sich den kommunikativen Netzwerken, die einen Veränderungsprozess tragen, dem Anspruchsgruppenmanagement und der Mikropolitik sowie der Change Evaluation sowie dem Change Impact.

Während der gesamten Dauer Ihres Studiums im Schwerpunkt Human Resource Management realisieren Sie ein Projekt in Ihrer Berufspraxis und wenden so Ihr erworbenes Wissen aus den sechs anderen Modulen praktisch an.

Themen dieses Moduls sind unter anderem interne und externe Kunden, Interessenanalyse, Marktforschung und Wettbewerbsanalyse. Außerdem befassen Sie sich mit Themen wie Kundenbindung und -pflege, Marketing-Mix, Marketingzielen, Selbstmarketing, Vertriebsstrategie, Geschäftsmodell, Vertriebsformen oder Vertriebsplanung und -controlling.

Während der gesamten Dauer Ihres Studiums im Schwerpunkt Innovationsmanagement realisieren Sie in der Praxis ein Innovationsprojekt und wenden so Ihr erworbenes Wissen aus den sechs anderen Modulen praktisch an.