Zertifikatsstudium Nachhaltiges Lieferkettenmanagement: Inhalte

In Modul 1 erhalten Sie einen Überblick: Was sind nachhaltige Lieferketten und warum sind sie für eine resiliente Unternehmensführung wichtig? Sie lernen verschiedene strategische Ansätze eines nachhaltigen Lieferkettenmanagements kennen und setzen sich mit ethisch-normativen Grundlagen und gesetzlichen Rahmenbedingungen des nachhaltigen Lieferkettenmanagements auseinander, insbesondere aus deutscher und europäischer Perspektive (LkSG, CSDDD). Sie lernen einzuschätzen, wie relevant ein nachhaltiges Lieferkettenmanagement für Ihr Unternehmen ist, können branchenspezifische Risiken nicht-nachhaltiger Lieferketten bewerten und geeignete Managementansätze entwickeln, um diesen Risiken entgegenzuwirken.

• Einführung in das nachhaltige Lieferkettenmanagement: Treiber, Chancen und Herausforderungen
• Strategische Ansätze eines nachhaltigen Lieferkettenmanagements  
• Ethisch-normative Grundlagen und gesetzliche Rahmenbedingungen des nachhaltigen Lieferkettenmanagements  
• Risikoorientiertes Management von Lieferketten
• Fallbeispiele zur Risikoanalyse und -bewertung von Lieferketten

In diesem Modul lernen Sie eine nachhaltige Lieferkettenstrategie mithilfe einer Wirkungslogik zu entwickeln. Hierbei erweitern Sie Ihr Wissen und Ihre erlernten Fähigkeiten zur Umsetzung des Risikomanagementansatzes und beschäftigen sich damit, wie sich nachhaltigkeitsrelevanter Lieferkettenrisiken steuern und kontrollieren lassen. Zudem lernen Sie wesentliche Aktivitäten und Wirkungen einer nachhaltigen Lieferkettenstrategie zu messen. Weiterhin beschäftigen Sie sich mit den Chancen und Herausforderungen digitaler Tools zur Erhöhung der Transparenz in komplexen Liefernetzwerken.  

• Nachhaltige Geschäftsmodellinnovationen zur Stärkung von Lieferketten  
• Strategieentwicklung und Wirkungslogiken für ein nachhaltiges Lieferkettenmanagement  
• Dokumentation und Kommunikation im Rahmen des Lieferkettenmanagements  
• Methoden und Instrumente zur Erhöhung von Transparenz innerhalb komplexer Liefernetzwerke
• Aufbau und Management nachhaltiger Lieferantenbeziehungen und n-Tier Liefernetzwerken 

In diesem Modul erfahren Sie, wie Sustainable Supply Chain Management den Transformationsprozess einer Organisation beeinflusst und vorantreibt. Sie beschäftigen sich mit dem Konzept des Multi-Stakeholdermanagements und der Frage, welche Akteure Sie entlang von Lieferketten zusammenbringen müssen. Sie bewerten und reflektieren verschiedenen Formen und Modelle von Stakeholder-Kooperation und -Kollaboration. Anhand eines eigenen Fallbeispiels erarbeiten Sie, wie Sie gemeinsam mit wichtigen Stakeholdergruppen Veränderungen anstoßen.

• Kooperatives und kollaboratives Management nachhaltiger Veränderungsprozesse in Lieferketten
• Einführung und Anwendung des Dialogic Change Models  
• Stakeholderanalyse und Entwurf eines Kooperationsmodels
• Nachhaltiges Lieferkettenmanagement als organisationaler Transformationsprozess

Die Ordnungen zur Zulassung, die Rahmenprüfungsordnung (RPO) sowie die Fachspezifischen Anlagen (FSA) finden Sie hier.