Zertifikatsstudium Nachhaltiges Lieferkettenmanagement: Inhalte

In Modul 1 beschäftigen Sie sich mit einer Einführung zu nachhaltigen Lieferketten und ihre Bedeutung für eine resiliente Unternehmensführung. Weiter setzen Sie sich mit ethisch-normative Grundlagen und gesetzlichen Rahmenbedingungen des nachhaltigen Lieferkettenmanagements, insbesondere aus deutscher und europäischer Perspektive (LkSG, CSDDD) auseinander. Das Modul befähigt Sie, die Bedeutung und Relevanz eines nachhaltigen Lieferkettenmanagements für das eigene Unternehmen abzuleiten, branchenspezifische Risiken nicht-nachhaltiger Lieferketten zu bewerten und geeignete Managementansätze zu entwickeln, um diesen Risiken entgegenwirken zu können.

• Einführung in das nachhaltige Lieferkettenmanagement: Treiber, Chancen und Herausforderungen  
• Ethisch-normative Grundlagen und gesetzliche Rahmenbedingungen des nachhaltigen Lieferkettenmanagements  
• Risikoorientiertes Management von Lieferketten
• Fallbeispiele zur Risikoanalyse und -bewertung von Lieferketten

In diesem Modul lernen Sie eine nachhaltige Lieferkettenstrategie mithilfe einer Wirkungslogik zu entwickeln. Hierbei erweitern Sie Ihr Wissen und Ihre erlernten Fähigkeiten zur Umsetzung des Risikomanagementansatzes und beschäftigen sich damit, wie sich nachhaltigkeitsrelevanter Lieferkettenrisiken steuern und kontrollieren lassen. Zudem lernen Sie wesentliche Aktivitäten und Wirkungen einer nachhaltigen Lieferkettenstrategie zu messen. Weiterhin beschäftigen Sie sich mit den Chancen und Herausforderungen digitaler Tools zur Erhöhung der Transparenz in komplexen Liefernetzwerken.  

• Nachhaltige Geschäftsmodellinnovationen zur Stärkung von Lieferketten  
• Strategieentwicklung und Wirkungslogiken für ein nachhaltiges Lieferkettenmanagement  
• Dokumentation und Kommunikation im Rahmen des Lieferkettenmanagements  
• Methoden und Instrumente zur Erhöhung von Transparenz innerhalb komplexer Liefernetzwerke
• Aufbau und Management nachhaltiger Lieferantenbeziehungen und n-Tier Liefernetzwerken 

In diesem Modul erfahren Sie, wie Sustainable Supply Chain Management den organisationalen Transformationsprozess beeinflusst und vorantreibt. Hierzu setzen Sie sich insbesondere mit dem Konzept des Multi-Stakeholdermanagements entlang von Lieferketten auseinander. Sie bewerten und reflektieren verschiedenen Formen und Modelle von Stakeholder-Kooperation und -Kollaboration. Anhand eines eigenen Fallbeispiels lernen Sie lieferkettenbezogene Veränderungsprozesse unter Beteiligung zentraler Stakeholdergruppen proaktiv zu gestalten.

• Kooperatives und kollaboratives Management nachhaltiger Veränderungsprozesse in Lieferketten
• Einführung und Anwendung des Dialogic Change Models  
• Stakeholderanalyse und Entwurf eines Kooperationsmodels
• Nachhaltiges Lieferkettenmanagement als organisationaler Transformationsprozess  

Die Ordnungen zur Zulassung, die Rahmenprüfungsordnung (RPO) sowie die Fachspezifischen Anlagen (FSA) finden Sie hier.