Weiterbildung Lean Construction Expert nach VDI 2553: Inhalte

Die Weiterbildung Lean Construction Expert nach VDI 2553 befähigt Sie dazu, die Inhalte der VDI Richtlinie 2553 Lean Construction zu verstehen, einzuordnen und anzuwenden. Die Durchführung dieses Weiterbildungsangebotes richtet sich nach der Richtlinie VDI-MT 2553 Blatt 1.

Module

  • Lean Construction
  • Projekt- und Prozessanalyse
  • Organisation und Steuerung

Module

Lean Construction

Lern- und Lehrziele

In diesem Modul erlernen Sie die Grundlagen von Lean Construction. Sie kennen die Relevanz ganzheitlicher Gestaltungsprinzipien von Planungs- und Produktionsprozessen sowie die daraus abgeleiteten Methoden und deren Anwendungsgebiete. Sie entwickeln ein Verständnis für die Messbarkeit von Planungs- und Bauprozessen anhand aussagekräftiger Kennzahlen. Sie verstehen den Mehrwert kooperativer Vertragsmodelle und die baurechtlichen Implikationen bei deren Anwendung. Sie kennen die Methoden des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) und verstehen deren Zielsetzung, Durchführung und Endprodukte. Sie entwickeln ein Verständnis für die Bedeutung der Themen Führung, Perspektive Mensch, Change Management und Ganzheitlichkeit im Kontext von Lean Construction. Sie vertiefen das erworbene Wissen durch die Anwendung in ihrer beruflichen Praxis durch die Bearbeitung einer Praxisaufgabe.

Projekt- und Prozessanalyse

Lern- und Lehrziele

Sie kennen alle Analysemethoden der VDI 2553 und verstehen deren Zielsetzung, Durchführung und Endprodukte:

− Gesamtprojekt-Prozessanalyse (GPA)
− Systematische Multimomentanalyse (MMA)
− Wertstromanalyse (WSA)
− Spaghettidiagramm
− Material- und Informationsflussanalyse (MIFA)
− Waste Walk
− Hands on Tool-Time (HOTT)

Sie vertiefen das erworbene Wissen durch die Anwendung in ihrer beruflichen Praxis durch die Bearbeitung einer Praxisaufgabe.

Organisation und Steuerung

Lehr- und Lernziel

Sie kennen alle Organisations- und Steuerungsmethoden der VDI 2553 und verstehen deren Zielsetzung, Durchführung und Endprodukte:

− Big-Room und Projektsteuerungsraum (Obeya)
− Letzte-Planer-Methodik (LPM)
− Taktplanung und Taktsteuerung (TPTS)
− Scrum (Agiles Projektmanagement)
− Ordnung und Sauberkeit (5S)

Sie trainieren das erworbene Wissen an zwei baubaren Simulationsmodellen (TPTS und LPM).

Wichtige Ordnungen und Informationen für Ihre Weiterbildung Lean Construction Expert

Die Ordnungen zur Zulassung, die Rahmenprüfungsordnung (RPO) sowie die Fachspezifischen Anlagen (FSA) finden Sie hier.

Kontakt & Beratung

Koordination

Björn Vauk, M.A.
Wilschenbrucher Weg 84, W401
21335 Lüneburg
Fon +49.4131.677-7927
bjoern.vauk@leuphana.de

Verwaltung

Stephanie Westphal
Wilschenbrucher Weg 84, W.403A
21335 Lüneburg
Fon +49.4131.677-7751
stephanie.westphal@leuphana.de